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文档简介

1、1 编制依据1.1 福建岩土工程勘察研究院提供的福州市华润橡树湾家园07C2地块岩土工程详细勘察报告 1.2 工程涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、图集、地方标准图集:表1-1 规范、标准、文件一览表类别名 称编号或文号行标建筑桩基技术规范JGJ94-2008国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国标建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002国标先张法预应力混凝土管桩GB13476-1999省标先张法预应力高强混凝土管桩闽02G119行标建筑钢结构焊接验收规范JGJ81-2002国标建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93行标建筑施工安全检查标准

2、JGJ59-991.3 GB/T19001:2000质量管理体系文件1.4 质量管理体系文件2008版1.5 建筑工程施工合同文件1.6 经批准审查的设计文件2 工程概况2.1 工程建设概况表2.1-1 工程建设概况一览表工程名称华润橡树湾家园橡府一期工程地址福州市仓山区建新镇建设单位华润置地(福州)发展有限公司勘察单位福建岩土工程勘察研究院监理单位福州市建设工程监理有限公司施工单位福建六建(集团)有限公司主要经济技术指标:1,工期指标:确保60天内完成,力争提前。2,质量指标:桩基工程合格,主控项目合格率为100%,一般项目合格率在90%以上。3,成本指标:比成本略有节余。4,施工期间对污染

3、环境采取处理措施;对邻近建筑物采用缓抗震措施。2.2 桩基工程设计概况 工程设计概况:桩径500A125,约2198根,约 6.6万米。选自图集03SG409,单桩竖向承载力特征值2500KN,单桩竖向抗压承载力设计值3700KN,单桩竖向抗压静载试验极限承载力5200KN,设计压桩力52005400KN。2.3 自然条件2.3.1 场地地形地貌拟建场地位于闽江河流阶地,属河流淤积、冲洪积平原地貌。场地内地势相对平坦开阔,局部高差较大,勘探孔孔口高程5.038.56米(多为5.47.5米)。2.3.2 地质结构根据区域地质资料,场地区域内无活动断裂带通过,区域相对稳定,按地层新老关系自上而下分

4、述如下:、杂填土:褐灰、褐黄等色,松散状态,稍湿湿。主要由粘性土、砂、淤泥质土及碎石砖、砼块等组成,硬杂质含量约为1050%,块径多为120cm,局部砼块颠直径可达50cm以上,土层成分复杂、均匀性差,不均匀混杂有少量生活垃圾及建筑垃圾等,人工堆积,年限约13年。该层全场分布,厚度1.421.3米。、中砂:灰黄、浅灰色,多呈稍密中密状态,局部表层呈松散状态,湿饱和。主要由石英砂粒组成,偶尔含少量砾、碎石,局部夹有0.110cm薄层状淤泥或粘性土(局部厚度较大),粗砂含量0.652.3%,中砂含量8.974.2%,细砂含量3,159.3%,粘粉粒含量1.749.3%,级配不良一般,层中局部分布有

5、中风化漂石。该层全场分布,层厚2.115.9米。、淤泥质土:深灰色,多呈流塑状态,局部呈软塑状态,饱和。主要由粘、粉粒组成,含有机质及腐植质,偶见朽木、植物根系等。夹有较多薄层状粉砂(厚度一般小于1cm),具有腥臭味,污手,干强度,韧性中等,稍有光泽,无摇振反应,局部相变为淤泥或淤泥质粉土(粘粒含量36.842%),该层厚度1.1-23.3米。、粉质粘土:浅灰、灰绿等色,多呈可塑软塑状态,局部呈硬塑,饱和。主要由粘、粉粒组成,含砂535%,韧性中等,干强度较高,无摇振反应。厚度0.9-21.3米。、淤泥质土:深灰色,多呈流软塑状态,局部呈软塑状态,饱和。主要由粘、粉粒组成,含有机质及腐植质,偶

6、见朽木、植物根系等,含粉砂约1020%,韧性中等,具有腥臭味,污手,干强度,韧性中等,稍有光泽,无摇振反应。厚度0.7-15.5米。、中砂:灰黄、浅灰色,呈中密密实状态,饱和,主要由石英砂粒组成,偶尔含少量碎石,砾砂含量027.3%,粗砂含量038.6%,中砂含量5.161.7%,细砂含量4.948.1%,粘粉粒含量2.864.6%,级配不良一般,局部相变为砾砂或粉砂。层厚0.5-7.7米。、卵石:灰、灰黄色,多呈中密密实状态,饱和,卵石含量约12.7%86.1%,砾石含量0.736%,粒径多为0.57cm,最大可达10cm 以上,多呈亚圆形,成分以花岗岩等硬质火山岩为主,稍有风化,分选较差,

7、级配良好,充真物以石英砂或粉土为主,粗砂含量0.315.4%,中砂含量0.214.1%,细砂含量0.110%,粘粉粒含量3.435.3%,胶结一般,层中未发现有夹层分布,该层全场均有分布,揭示厚度7.04-18米,。、砂土状强风化花岗岩:灰黄、灰白色,中粗粒岗结构,散体状构造,标贯试验实测击数N50击,岩芯合金钻进较容易,主要矿物成分为长石、石英等,原岩结构已基本破坏,长石已基本风化为高岭土,岩芯成砂土碎屑状,手捏易散,岩体完整程度为极破碎,属极软岩,岩体基本质量等级为级。揭示厚度3.516米。层中未发现洞穴、临空面或软弱岩层。、碎块状强风化花岗岩:灰黄、灰白色,中粗粒花岗岩结构,碎裂状构造,

8、该层合金钻进较缓慢缓慢,拨钻声强烈、伴有跳钻,主要成分为石英、长石,岩芯多呈碎块状,局部少量呈碎屑状,岩芯锤击易碎,岩石风化强烈,裂隙发育,裂隙面见铁锰质浸染。岩体极破碎破碎,为软岩,岩体基本质量等级为级。揭示厚度1.317.07米。、 中风化花岗岩:青灰、浅黄色,中粗粒花岗构成,块状构造,主要成分分为石英、长石等,岩石较新鲜,锤击声较脆,不易击碎,节理、裂隙不发育,裂隙面有铁质浸染、风化明显,岩体完整度多为较破碎,岩芯多呈短柱状,属较硬岩,岩石基本等级为级,揭示厚度1.78米。层中未发现洞穴、临空面或软弱岩层。以上各岩土层厚度及空间分布情况详见工程地质剖面图。2.4 地下水特征2.4.1气候

9、、水文条件拟建场地位于福州市仓山区,属温湿亚热带海洋性气候,年平均气温为19.6,雨量充沛,平均湿度77,年均降水量1342.5毫米。主导风向为东北风,夏季偏南风为主。3、4月阴凉多雨,58月常有雷阵雨和台风,79月为台风季节。本场地环境类型分类为类,地下水按地层渗透性主要属强透水土层中地下水A(型)。2.4.2地下水埋藏条件与性质场地地下水主要为承压水类型,地下水主要赋存于:1.(1)杂填土及(2)中砂中的孔隙潜水,这两层透水性较强强,富水性较好好,水量较大大,直接受大气降水和地表水的补给。2.(6)中砂和(7)卵石层中的孔隙承压水,这些地层透性强,富水性好,相互连通性较好,水力性联系好。分

10、层水位量测其水位标高约0.869.75米。3.(3)淤泥质土(4)粉质粘土和(5)淤泥质土中的孔隙水,透水性较差,富水性总体较差,表现为相对隔水层。4.(8)砂土状强风化花岗岩及(9)碎块状强风化花岗岩和(10)中风化花岗岩中的基岩孔隙裂隙水。岩层渗透性主要受孔隙裂隙性质及发育程度控制,从勘察时揭露情况来看,张性裂隙较发育,与周边河流及相邻含水层的连通性较好,水量较大,具弱承压性。总体上,场地内地下水主要受大气降水的垂直下渗补给及乌龙江的铡向迳流补给,通过蒸发及侧向迳流排泄。勘察期间场地初见水位埋深0.917.05米,混合稳定水位埋深为0.8317.17米(标高2.035.66米)。根据调查,

11、拟建场地地下水位变化幅度为25米,近年最高水位标高约为7米。2.5场地地震效应拟建场地存在软弱土层,经现场实测其剪切波速值均大于90 m/s,根据岩土工程勘察规范DBJ 13-84-2006,设计时可不考虑软土震陷影响。3 施工部署3.1工程目标质量目标:桩基工程达到国家质量验收合格标准;检验批验收一次合格率95%以上;桩基静载检测全部合格;桩身检测结果类桩不低于总量的80%,类桩控制在20%以内,无、类桩出现;技术目标:开工前完成施工组织设计编写与审批、图纸会审,项目完成后编写技术竣工文件;工期目标:总工期安排 60个日历天数,结合工期要求必要时也可进行24小时施工;安全目标:安全达标率10

12、0%,安全生产重大事故为零,轻伤事故频率控制在安全保证体系规定的范围以内;文明施工目标:争创公司文明达标工地,杜绝违章施工;机械物资管理目标:进场机械设备完好率100%,采购物资产品合格率100%,物资标识清楚,保管良好,不误用,无损坏、变质;人力资源目标:人力能力符合率100%,关键岗位持证率100%;文档管理目标:保证在项目部随时能得到有效文件,记录和档案保存完整、清晰,便于查找使用,无丢失、损坏、变质,竣工资料在竣工两个月内完成归档。项目经理项目技术负责人 项目生产副经理生产技术组生产技术组安 全 员材 料 员材 料 员场务管理员安 全 员劳动管理员仓库管理员劳务管理员材料员施工员质检员

13、预算员图3-1 项目经理部组织机构图3.2工程项目经理部组织机构(如图3-1)本工程实行项目化管理,设立现场工程项目部,由项目经理全面直接负责领导本工程项目部工作,落实本工程质量、进度、安全、文明施工的管理目标、计划措施。运用ISO9002-2000质量保证体系,对本工程实行全方位的检查、督促、指导,确保工程顺利进行。33施工工艺流程3.3.1施工计划安排 2台静力压桩机进行施工。 3.3.2施工工艺流程(如图3-2)桩机就位吊送桩器桩机移位终止沉桩送 桩复核桩位再沉桩接 桩沉桩校准垂直度吊桩、喂桩、对准桩位复核桩位测量放线定位采用经纬议、钢卷尺定位;放样偏差控制在10mm采用经纬仪、钢卷尺复

14、核;偏差控制在10mm采用经纬议(或线锤);偏差控制在0.5%L采用经纬议、钢卷尺复核桩位;做好记录采用钢卷尺、锲形塞尺、观察;焊缝饱满采用水准议、钢卷尺控制标高;偏差控制在50mm观察;对照沉桩标准图3-2 施工工艺及过程控制图3.4施工准备3.4.1施工技术准备3.4.1.1施工图设计技术交底及图纸会审组织有关人员进行图纸自审,配合业主组织图纸会审,尽可能把问题在图纸会审会议上解决,使工程顺利进行。工程技术人员应将图纸发放给施工班组并进行交底,做到操作时能按设计要求进行,确保桩基施工质量。3.4.1.2施工图深化设计:编制施工组织设计,并在项目部成员中进行学习和交底,制定本桩基工程的关键工

15、序和特殊过程。3.4.1.3图纸、规范、标准、图集等深化:准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料,并组织有关人员深入学习,落实解决存在的问题。3.4.1.4 测量器具(见表3-1)表3-1 计量、测量、检验和试验设备计划表 序号计量器具名称规格型号准确度测量范围计划数量使用部门备注1经纬仪J2或J62(或6)秒级J2(或6)级精密水平角测量2技术组2水准仪S33mm/测回S3精密水准测量2技术组3钢卷尺50m10mm工程测量2技术组4全站仪BTS-802CA1.5mm工程测量2技术组3.4.1.5测量基准交底、复测及验收: 与业主、监理单位进行轴线和水准控制点的移交,并依据移交点和建筑平面

16、图进行复测,建立平面控制网,同时办理验收手续。3.4.2 现场准备3.4.2.1工程轴线控制网测量定位及控制桩控制点的保护与业主、监理工程师办理好建筑物的地面标高和轴线的复核和引测工作,作好交接原始记录,并保护好引测点以便施工时随时校核桩位。标高引测:将甲方提供的水准基点,引测到施工现场,作为标定高程的依据。场区内基准点,应设在不受打桩和车辆行走影响的地方,并复核无误后方可使用。建筑物的轴线:根据业主提供的并经规划院复核无误的建筑物四角点来标定。选用直角座标法测设,建立平面轴线控制网,同时办理交接验收手续。3.4.2.2 临时供水、供电现场供水系统主管采用100镀锌管线铺设,对生活区等有用水地

17、点均布设固定水龙头,对穿过道路的水管线采用预埋管保护,避免车辆行走压坏供水管线,临时用水地点均采用软管与水龙头相连接。生活用水应同时考虑临时排污管道的布设,保证施工人员的正常生活和工作。 临时供电线路布设:线路系统采用沿临时道路边布设电杆,电杆采用松圆木,立杆高度3.5m,对穿过道路会影响走机及运输将采用地下预埋钢管布线,并保证地下预埋钢管电线的稳定和安全。 3.4.2.3临时生产、生活设施生产设施:本工程采用静压和锤击预应力管桩,管桩根据日常使用量分批进场,并保证在现场有一定量的储备。生活设施:工地暂设采用移动活动房进行布置。3.4.3各种资源准备3.4.3.1机具需用量及进场计划按“施工机

18、械设备计划”一览表提供的设备组织进场,并组织专业人员进行检查,组装和维护保养,使设备处于良好的工作状态,以保证施工正常进行。表3-2 主要施工机械设备计划名 称规 格数 量额定功率用 途压桩机ZYJB-8002145kw压桩电焊机NBC-500A417kw焊接切割机17.5KW施工中砍桩3.4.3.2 劳动力需用量及进场计划按“劳动力计划表”组织人员进场并按规定对所有进场人员进行三级安全检查教育。特殊工种应持证上岗,施工前对班组进行安全、技术交底。表3-3 主要劳动力计划表序 号工 种数 量工作范围备 注1桩机辅助工2导桩2吊车司机2起吊砼桩静压机吊车3施工员3放轴线、桩位及施工内业资料5电焊

19、工4管桩焊接、钢材加工3.4.3.3 材料准备根据桩基设计图纸测算出电焊条及各种规格管桩的需用量(物资需用计划表),并组织采购和进场。管桩进场时必须有厂家提供的产品合格证,管桩进场后应会同监理及业主人员对其进行外观质量检验,不合格的桩段立即予以退场。图3-3 管桩进场后应按规格、类型、长短分类堆放,并挂标识牌进行标识。堆放层数一般不宜超过四层。堆放时,每层宜按下图一所示两支点位置放在垫木上,垫木支承点应在同一水平面上。表3-4 管 桩 质 量 检 查 标 准(1)项 目允许偏差(mm)质 检 工 具 及 量 度 方 法长度L+0.7L-0.5L采用钢卷尺端部倾斜0.5d将直角靠尺的一边紧靠桩身

20、,另一边端板紧,测其最大间隙。外径600+5 -4用卡尺或钢尺在同一断面测定相互垂直的两直径,取其平均值。600+7 -4壁厚t正偏差不限 -5用钢直尺在同一断面相互垂直的两直径上测定四处壁厚,取其平均值。保护层厚度+10 -5用钢尺,在管桩断面处测量。桩身弯曲L/1000将拉线紧靠桩的两端部,用钢直尺测其弯曲处最大距离。端头板平面度2用钢卷尺或钢直尺。外径0 -1内径2表3-5 管 桩 质 量 检 查 标 准(2)项 目质 量 要 求粘皮和麻面局部粘皮和麻面累计面积不大于桩身总计表面积的0.5,其深度不得大于10mm,允许作有效的修补。桩身合缝漏浆合缝隙漏浆深度小于主筋保护层厚度,长度不大于

21、300mm,累计长度不大于管桩长度的10,或对称漏浆的搭接长度不大于100 mm,允许作有效的修补。局部磕损磕损深度不大于10 mm,每处面积不大于50 cm2,允许作有效的修补。内外边面露筋不允许。表面裂缝不允许出现环向或纵向裂缝,但龟裂、水纹及浮浆层裂纹不在此限。端面平整度管桩端面混凝土及主筋镦头不得高出端板平面。断头、脱头不允许。桩套箍凹陷凹陷深度不得大于10mm,每处面积不大于25cm2。内表面混凝土坍落不允许4 施工进度计划根据福建岩土工程勘察研究院提供的勘察报告,本项目砂层很厚,因此桩基施工任务十分艰巨,施工进度情况不容乐观。综合以上实际情况,施工方计划进场静压桩机2台,每天施工时

22、间为0:00-24:00(采用两班人员24小时施工),平均每台机每天施工桩数20根。桩基施工进度计划详见附表一。5 施工计划平面布置5.1 施工计划平面布置依据:施工工艺流程、业主提供施工场地的作业条件、工程施工图以及规划图。5.2 施工计划平面图及布置原则依据施工条件及现场特点,按照施工部署及施工方案,施工计划平面图布置遵循以下原则:1)平面布置应在满足施工工艺流程的前提下尽量紧凑;2) 根据本工程的特点编制相应的施工平面图;3)施工计划平面布置还应充分考虑现场安全,分清生活与施工区域。5.3 施工计划平面图内容对于桩基施工,施工平面图内容即具体的桩机行走路线和施工顺序。6 静压桩工程施工工

23、法6.1、确定沉桩标准组织设计院、业主、监理公司等单位的有关人员参加试压(打)桩,并根据试压(打)桩的情况确定压(打)桩施工的标准。6.2 定位放线 由测量专业人员按设计图纸及规划控制点进行桩位放样。6.3、 探 桩根据地勘报告反映拟建场地有孤石,必要时需要进行探桩。探桩在桩机就位调平并进行桩位复核后进行,用送桩器进行探桩,探桩深度4-5米。不允许用桩段进行探桩。6.4 吊桩用专用吊钩钩住管桩两端内壁(如图7-1),将管桩从远处吊运至桩机施工地附近,然后单点(如图7-2)吊立桩送入桩机内,用桩机固定好,初调桩的垂直度。图7-1图7-2管桩在起吊过程中必须注意以下两点:桩在起吊过程应采取相应措施

24、,保持平稳,避免碰撞。水平运输时,应做到桩身平稳放置,无大的振动,严禁在场地上直接长距离拖拉桩身的方式进行运输。6.5 桩身垂直度控制用两台经纬仪(或线锤),在两个不同的侧面观察,调整好桩的垂直度后开始压(打)桩。桩插入时的垂直度偏差不得大于 0.5%桩长。调整桩身垂直度的方法:桩尖离地面30cm且桩身被抱紧后,测量员根据桩机配备的两台经纬仪(或线锤)所观测到的桩身倾斜情况,指挥驾驶员调整桩身前、后、左、右四个方向的垂直度。当前、后、左、右四个方向的垂直度均满足规范要求才可以沉桩。沉桩的前三个行程(6.0米)应不断的用经纬仪(或线锤)观测桩身倾斜情况,并用上述方法调整桩身的垂直度。6.6 焊接

25、接桩 当桩压至离自然地面2.5m左右时,开始对上节桩并继续加压。当接头位置离自然地面0.51.0m时再次调整好上节桩的垂直度,进行桩的焊接工作。6.6.1 焊接准备焊接前操作人员应检查电焊机是否运行正常;本工程采用CO2保护焊。焊接前应将两个桩头上下3050mm范围内帽的铁锈、油污、砼渣、泥土、水垢等清理干净,并且两桩帽应贴紧且应保持上下节桩的轴线一致后才可以施焊。6.6.2 焊接方法由二个电焊工在成180度角的方向同时施焊。焊接时应使焊炬角度保持在3045。之间。若上、下桩接触面不密实,存有缝隙,可用厚度不超过5mm的钢片嵌填,达到饱满为止,并点焊牢固。所有焊缝必须饱满、连续、不得留有夹渣气

26、泡。焊接咬边深度0.5mm,上、下节桩的中心线偏差不得大于2mm,节点弯曲保护高不得大于1桩长。6.6.3 焊缝冷却焊接完毕后须自然冷却5分钟以上,再继续沉桩。 6.7 沉桩标准对于静压沉桩,沉桩地面承载力应满足压桩机的要求,当不能满足时,应采取有效措施保证压桩机的稳定;压桩时压桩机应保持水平;沉桩宜连续一次性将桩沉到设计标高,尽量缩短中间停顿时间,应避免在接近持力层时接桩。沉桩标准应按照相关规范或设计要求进行施工;沉桩过程中出现异常情况应查明原因,进行必要的处理后再继续进行;沉桩过程应有完整的施工记录;压(打)完一根桩后,若有路出地面的桩段,应先截桩后移机,严禁用桩机将桩强行扳断。6.8 送

27、桩当桩顶压至离地面3.5m左右时,利用送桩器进行送桩。送桩时应注意以下事项:送桩器应与桩头对正,不得有偏差;送桩作业时,送桩器与管桩桩头之间设置12层麻袋或硬纸板作衬垫;送桩器应进行垂直度调整后方可进行送桩。6.9 终止沉桩对于静压桩,压桩过程以压桩力及桩长双控,以压桩力控制为主,桩长控制为辅。当压桩力达到设计要求后,持荷稳定5分钟或者复压三次;当压桩力最后达到设计要求时,终止压桩,移机至下一桩位,按相同方法继续施工;桩机司机在压桩过程要认真观察压力表的读数,并做好记录 ,桩位要随打随标注,预防错打、漏打。施工员要认真做好原始资料的汇总工作,遇到异常现象及时通知有关单位协商解决。 6.10空孔

28、处理由于空孔会对工地安全文明施工带来不利影响,为确保工程质量和安全,防止意外事故的发生,沉桩后留下的空孔要及时回填至自然地面。6.11质量检验评定标准(见下表)表6-1 预应力管桩质量检验评定标准项 目序号检 查 项 目允 许 偏 差检 查 方 法主控项目1桩体质量检验按基桩检测技术规范按基桩检测技术规范2桩位偏差见表7-2用钢尺量3承载力按基桩检测技术规范按基桩检测技术规范一般目项1成品桩质量外观质量无蜂窝、露筋、裂缝、色质均匀目测桩 径5 mm用钢尺量管壁厚度5 mm用钢尺量桩尖中心线 2 mm用钢尺量顶面平整度10 mm水平尺量桩体弯曲5min秒表测定上下节平面偏差10mm用钢尺量节点弯

29、曲矢高 1/1000L用钢尺量3桩顶标高50水准仪4终压(打)标准设计要求现场实测表6-2 桩位偏差检验标准序号项 目允 许 偏 差(mm)检 查 方 法1盖有基础梁的桩(1) 垂直基础梁的中心线(2) 沿基础梁的中心线100+0.01H150+0.01H用钢尺量2桩数为13根桩基中的桩100用钢尺量3416根桩桩径/3用钢尺量4桩数大于16根桩基中的桩(1) 边桩(2) 中间桩桩径/3桩径/2用钢尺量注:H为送桩深度(单位:m)7 施工管理及保证措施7.1质量保证措施7.1.1项目质量保证体系的组成分工及职责7.1.1.1项目经理质量职责、项目经理公司经理负责,对项目部所承建的工程质量负责,

30、贯彻公司的质量方针和目标及公司质量体系要求,全面履行工程承包合同。牢记“质量可靠,预防为主”的宗旨,正确处理进度与质量的关系,组织好均衡生产和工序管理。认真执行质量控制程序和各项质量制度,确保项目部机构健全、人员到位、职责明确、资源有保证。参加公司经营办组织的合同评审,向项目业务人员进行合同交底,向公司经营办汇报提出重大变更的合同评审要求,并负责评审后合同的执行工作。组织编制项目质量计划,报有关部门审核、管理者代表批准;把项目的质量目标分解落实到班组和个人,对项目的质量目标完成负责。组织编制施工准备计划,明确准备阶段应完成的各项工作,并将各项工作落实到责任人,规定完成期限;组织制定工程进度和劳

31、动力、材料、施工机械设备的使用计划,组织人员、材料、施工设备进场。从合格分包商名册选择分包商,签署劳务分包合同,负责对分包商进行日常管理和考核、评审,交劳人科审查。按当地政府和公司规定,开展安全生产和文明施工。 严格按施工图纸、施工组织设计(方案)和施工规范规程组织施工,组织好物资搬运、贮存、检验和试验、产品标识和状态标识,落实“三检”制,对不合格品严格执行“三不放过”的原则,落实成品保护措施。协调好与建设单位、设计院、监理公司、政府主管部门等关系,并处理施工过程各种问题,及时向公司领导反映情况。每月组织施工、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析,综合业主的意见、检验和试验结果、审核情

32、况,分析原因,采取措施并跟踪检查落实。 7.1.1.2项目副经理质量职责协助项目经理做好分管工作,对项目经理负责。贯彻落实分管的质量体系要素的工作,认真执行公司其它质量体系文件的规定。7.1.1.3项目部技术负责人质量职责对项目经理负责,主管项目内工程技术和质量工作,并对项目技术、质量工作和工程质量符合性负责。组织图纸自审,并将自审结果报公司技术科及总工审核,参加业主主持的图纸会审并形成记录。参与编制项目质量保证计划,组织编制施工组织设计、施工方案并上报技术科审核、总工批准,处理施工方案更改问题,推广应用“四新”技术。负责向项目施工管理人员进行图纸、施工组织设计、质量计划的交底,组织施工员向班

33、组进行技术质量安全的交底。负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的发放、使用、学习工作。组织测量放线、技术复核,协调设计文件的更改,对重大设计变更上报公司总工和技术科处理。审核物资采购计划;组织检验和试验,保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进场、使用和安装;负责处理对外委托检验和试验问题;组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。参加不合格品评审和处置,参与严重不合格品整改,落实公司制定的纠正和预防措施。组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核,针对不合格项制定并实施纠正措施,落实管理评审的有关行动要求。7.1.1.4施工员质量职责对项目施工工序管理负责,严格执行工艺规

34、程和工序管理制度。参与图纸会审,并作记录;负责对现场进行勘察,对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制,为施工总平面布置提供依据。参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)。负责向班组作技术、安全、质量交底,下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况。负责施工测量定位、放线、沉降观测、技术复核、隐蔽验收。熟悉施工标准、规范、规程,并严格执行;负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理;负责设计变更洽商和标识。明确关键过程、特殊过程,并对特殊过程进行连续监控;负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作;负责处理施工方案更改事宜。负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行

35、标识、记录及其标识物的管理。参与制定检验和试验计划,参加过程检验和试验,参加分项、分部和单位工程质量评定,负责工程设备、施工工序状态的标识。负责施工过程不合格品的标识记录、 隔离并报有关部门和人员;负责对工序、分项、分部工程轻微的不合格品的评审处置,由质检员检查;负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置,向公司质监科、技术科上报严重不合格事故快报;参与一般不合格评审处置,并负责整改。制定成品保护措施计划,发现问题及时提出整改要求,规定整改措施,明确责任和期限。认真填写施工过程各种记录,并收集、整理、填写编目,送交审核。参加工程质量检查和质量审核及分析会, 制定或落实有关的纠正措施和预防措

36、施。7.1.1.5质检员质量职责。负责工程质量的检验、监督、检查,并对检验核定的结果负责。坚持原则,秉公办事,严格执行工艺规程,其工作不受生产进度和行政领导的影响,有权越级反映质量问题;熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。参与制定过程检验和试验计划,监督施工生产过程中的质量控制情况,严格执行“三检”制,发现问题及时反映。负责对材料、半成品、工程设备进行检验(检验和试验计划表),负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识或记录,核定分项工程质量等级。表7-1 检验和试验计划表序号检验和试验项目检验时间执行部门备注1管桩进场检验随进随检质检组检验标准见附表2焊丝进场检验随进随检

37、质检组合格证与实物是否相符,焊丝是否干燥。3桩基静载试验桩基工程结束后有资质的检测单位4桩基动测试验桩基工程结束后有资质的检测单位负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离,协同施工员对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备的评审处置,并监督实施和复验;对严重不合格品,以质量事故快报通知公司质监科、技术科或总工程师;负责不合格工序纠正措施实施情况的检查验证。搞好质量检验中的统计工作。认真填写质量检验、监督过程中各种记录,并整理、编目,负责工程质保资料的检查、审核。协助并参加各种质量检查、 质量审核及其分析会,制定或落实有关的纠正措施和预防措施。7.1.1.6材料员质

38、量职责对物资的供应及其质量负责。负责管理采购文件和资料,熟悉常用材料的标准和验收方法。依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划和物资采购计划。协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证,及时通知有关人员进行检验和试验,负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。按照业主提供的物资清单,负责接收业主提供的物资,安排场地、贮存和发放,单独建帐立卡,若发现问题应停止使用,及时通知业主,作好标识和记录。负责对进场物资的标识记录,负责标识物的制作、发放、保管、登记。负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识、记录、隔离并报有关部门和人员;参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置,报告项目

39、经理或材料采购部门;严重不合格,报告材料采购部门,并由其评审处置,必要时请材料科、质监科、总工程师参加评审处置。7.1.1.7采购员质量职责对所采购物资质量负责。负责拟定采购合同报材料科或主管领导审核签署。掌握公司的合格供应商名册,并从合格供应商名册中选择供应商。负责考察评价供应商,并将考察报告送交材料科。协同有关人员对业主、设计院指定物资供应商进行评审并抽检其产品,合格后方可供货。负责对进场物资进行验证,向质检试验人员提供物资合格证件。参与对进场物资的不合格评审和处置。参加或接受质量检查、 质量审核和质量分析会,制定或落实有关的纠正措施和预防措施。7.1.1.8资料员的质量职责协助项目经理建

40、立项目部组织机构落实岗位职责。负责本单位文件的收发登记、传阅落实、编号、借阅、保管、标识、编清单、文件更改、复制及作废处理等工作,保证本单位使用有效文件。 负责管理、协调本单位质量记录的收集、整理、编目、归档、保管、标识、作废处理等工作,检查监督其他业务部门或人员搞好文件和资料及质量记录的管理工作。认真填写有关质量记录,并整理、编目,贮存保管。参加质量分析会,接受质量体系审核,制定或落实有关的纠正措施和预防措施。7.1.1.9预算员质量职责在经营、业务中,执行公司质量体系要求,落实质量方针和目标。具体负责一般变更或者设计修改的合同评审及记录,管理合同文件和记录,协助项目经理做好分包商的评审和每

41、季度的工程分包商考核,并填写记录报经营办。认真填写质量记录,并收集、整理、编目、贮存保管、归档。接受质量审核,制定或落实有关的纠正措施和预防措施。7.1.1.10 劳资员的质量职责负责管理教育培训工作,保证本单位职工掌握公司的质量方针和目标、质量体系要求,保证关键岗位人员持证上岗。协助项目经理管理劳务分包商,对分包商进行进场登记、考核、评审,必要时对重要过程进行人员验证。认真填写质量记录,做好收集、整理、编目、贮存保管、归档等工作。接受质量审核,制定或落实有关的纠正措施和预防措施。7.1.1.11机管员质量职责负责管理现场的施工机械设备,保证施工机械设备满足使用要求。编制施工机械设备使用计划,

42、对进场施工机械设备进行验证或确认,建立合格操作者名册;负责施工机械设备合同文件管理,定期检查、维护、保养现场施工机械设备;对机械施工设备的搬运、贮存、使用质量负责。掌握常用施工机械设备的使用和维护知识及技能。认真填写设备台帐、验收记录、维修保养等记录,并做好整理、编目、贮存保管、归档工作。接受质量审核、参加质量分析会,制定或落实有关的纠正和预防措施。7.1.1.12计划统计员质量职责负责生产计划编制及施工统计工作。合理安排生产, 牢固树立“质量可靠”宗旨,严格执行质量体系各项要求。真实、准确、完整、及时统计各项指标。接受质量审核、参加质量分析会,制定或落实有关的纠正和预防措施。7.1.1.13

43、安全员质量职责负责项目部的安全生产、劳动保护工作,落实质量体系的有关要求。贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。认真做好安全施工的宣传、 教育和管理工作,特别是进场新工人的安全教育工作。深入施工现场, 掌握安全生产动态,发现问题及时制止纠正,及时向领导反映情况。有权制止违章作业, 有权抵制或越级上报违章指挥行为,有权给予罚款,遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。认真填写记录,并做好收集、整理、编目、贮存、保管、查阅、归档等管理工作。参加或接受安全检查、质量审核,制定或落实有关纠正和预防措施。7.1.2工程质量的过程控制和管理措施7.1.2.1 一般过程控制施工放样、桩位复核、

44、桩位对中,每一根桩施打前施工员都要进行桩位复核,把桩位偏差控制在规范允许范围之内。7.1.2.2关键过程控制静压管桩接头焊接:执行相关的(PHC)管桩作业指导书7.1.2.3 产品防护措施严禁载重车辆在成桩区域附近碾压、行驶。当需要砍桩时,应使用专用切割机砍桩,严禁用大锤横向敲击、冲撞砍桩。严禁桩机从露出自然地面的桩头上碾压、行走,以免将桩头压爆。土方开挖时严禁一步到位,以免土体侧向挤压造成桩身倾斜、断裂。7.2 技术保证措施7.2.1 技术交底(合同交底,图纸交底,变更交底,文件交底)7.2.1.1承接工程之后,认真阅读建设单位提供的地下管线、邻近结构物的图纸资料;设计单位提供的工程设计资料

45、;勘察单位提供的地质勘察报告,透彻了解建设、设计对本工程施工质量的原则要求及特殊要求,并在施工前召开由设计、建设、施工等各方有关人员参加的图纸会审及设计交底会,进一步明确设计意图、技术要求、质量检验标准。根据项目特点组建项目经理部,项目经理部由有丰富现场施工经验的管理人员组成。项目成立后,由项目经理主持对管理人员进行合同交底,明确合同质量目标、工期进度,并在过程控制中将这一要求贯彻到每一分项中。合同履行过程中发生的变更,项目部应根据变更分别进行评审处理并重新交底。7.2.1.2每一分项工程施工前都要进行技术交底,让班组明确施工内容、施工工艺、质量标准,并在施工中严格监督其按施工图纸及现行施工规

46、范施工。7.2.1.3对于施工过程中发生的设计变更,要及时通知班组。7.2.2 技术复核及隐蔽工程验收7.2.2.1对于技术性强且对分项质量有重大影响的施工内容,对其开始施工时或下道工序施工前,必须由施工员,质监员进行技术复核,并进行记录。7.2.2.2所有隐蔽工程记录,必须经甲方和有关验收单位签字认可后才能组织下道工序施工。7.3 工期保证措施7.3.1 项目经理部根据项目法施工的要求,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能。7.3.2 建立生产例会制度,每星期召开1次工程例会,检查上次例会以来的计划执行情况,布置下次例会前的计划安排,对于拖延进度要求的工作内容找出原因,并及时采取

47、有效措施保证计划完成。7.3.3 采用施工总进度计划与月、周计划相结合的三级网络进行施工进度计划的控制与管理。7.3.4 根据工作需要,实行合理的工期目标奖罚制度以确保工期的实现。7.3.5 作好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备工作计划,专人逐项落实,保证后勤的高质、高效运转。7.4安全、消防保证措施7.4.1安全生产目标 杜绝死亡和重伤事故,轻伤事故频率控制在安全保证体系规定的范围以内。7.4.2建立项目经理部安全保证体系 “安全第一,预防为主”,制定保证安全生产的各项规章制度,规范安全业务内容,施工现场设置明显安全标志和标语牌,严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-99),在确保安

48、全生产的前提下组织施工生产。7.4.3安全生产动态管理7.4.3.1建立现场安全管理机构,进行全面动态安全管理。安全机构由项目经理、专职安全员、各兼职安全员(各班组班组长)及志愿者组成。每天进行一次现场安全巡视检查,发现有违章作业和不安全隐患及时指正,并下发安全隐患通知单,要求指派专人及时整改。7.4.3.2由各兼职安全员每天对职工进行班前安全生产交底、上岗检查每个人的劳动防护情况,周围环境是否安全,机械安全装置是否完好有效等,并做好记录。7.4.4施工项目安全控制施工项目安全控制主要以施工活动中,人、机、料、法、环境构成的施工生产体系为对象,目的是要建立一个安全的生产体系,确保施工活动的顺利

49、进行。7.4.4.1项目经理部必须执行国家、行业、地区安全法规、标准并依此制订自己的安全管理制度,主要有以下几个方面:行政管理方面(包括安全生产责任制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、伤亡事故管理制度、劳保用品发放及使用的管理制度、安全生产奖惩制度、工程开竣工的安全规定、施工现场安全管理制度、安全技术措施计划管理制度、特殊作业安全管理制度、场区交通安全管理制度、防火安全管理制度)。技术管理方面(包括施工现场安全技术要求的规定、各专业工种安全技术操作规程、设备维护检修制度等)。7.4.4.2安全教育按有关规定做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人

50、、各级管理人员的安全教育工作,安全教育主要包括:安全思想教育、安全知识教育、安全法制教育、安全法律教育等。7.4.4.3安全检查安全检查的形式和内容包括:定期安全检查、季节性安全检查、临时性安全检查、专业性安全检查、群众性安全检查、安全管理检查。安全检查的方法包括:对安全生产制度、安全教育、安全技术、安全业务工作的检查。对班组的安全检查包括:作业前检查、作业中检查和作业后检查。7.4.4.4安全技术措施 对操作人员的安全要求是:没有安全技术措施,不经安全交底不准作业;没有有效的安全措施不准作业;发现事故隐患未及时排除不准作业;不按规定使用安全劳动保护用品的不准作业;非特殊作业人员不准从事特种作

51、业;机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业;对机械、设备、工具的性能不熟悉不准作业;新工人不经培训,或培训考试不合格不准上岗作业。 下列情况作业人员有拒绝权:即安排施工生产任务时,如不安排安全生产措施;现场条件发生变化,安全措施跟不上;设备安全保护装置不安全;管理人员违章指挥等情况下,作业人员有权拒绝上岗操作。7.4.4.5安全设施管理安全帽须经有关部门按国家标准检验合格后使用,不使用缺衬、缺带及破损的安全帽,并且正确使用好,扣好帽带。作业人员须穿防滑鞋,扣紧袖口和脚管。7.4.4.6防火措施施工平面布置、施工方法和施工技术必须符合消防安全要求。宿舍、食堂等临建区域内,设常规消防器材,一般每

52、100m2配备两只十公升灭火器。消防器材设施完好有效,消防通道周围不堆放物品,有专人负责维护管理。氧气与乙炔瓶的使用距离不小于5m。割、焊作业点距离危险品不小于10m,与易燃易爆品的距离不小于30m,氧气、乙炔瓶上应装有减压阀各回火装置及压力表等。消防用水设专用管线,并保证足够的水压。7.4.4.7施工用电管理总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定。桩机必须按国家标准安装,经有关部门验收合格后使用。指挥人员必须持证上岗,严格遵守操作规程进行工作。各类施工机械、电动机具必须要有良好的接地保护装置,皮线无破损,操作应按规定进行。集体宿舍严禁乱拉电线,乱用电炉和取暖设备。进入施工现场人员一

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