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文档简介

1、http:/www.jiusheng-,1,久盛观点 1、培训是企业回报最高的投资之一； 2、培训项目的设计必须依托于企业战略，直指企业发展目标，围绕为企业解决问题、提高绩效和创造价值来设计培训内容； 3、企业高层的支持和参与是培训项目成败的关键因素之一，高层要积极参与和协同制定培训计划； 4、“成人为利益而学”，开训之前要通过动员让他们知道培训的价值，将带给他们什么利益，他们才会认真参与并全心投入； 5、最快最好的学习方法是“做中学”，培训的重点在转化应用； 6、培训结束要进行考核评估，并和奖惩、升迁相联系。,http:/www.jiusheng-,2,企业年度培训流程和服务内容,确定合作意

2、向,培训需求调研,制定培训计划,培训计划实施,培训效果评估,跟踪服务,http:/www.jiusheng-,3,企业年度培训流程和服务内容,主要工作内容： 1、访谈人力资源经理 2、了解企业基本情况 3、介绍久盛公司及培训项目 4、初访调查 5、初步确定合作意向 主要成果： 1、访谈记录 2、调查表格,http:/www.jiusheng-,4,企业年度培训流程和服务内容,主要工作内容： 1、系统了解企业情况 2、调查访谈决策高层 3、调查访谈部门经理或其他中层领导 4、调查访谈员工 主要成果： 1、调查结果和访谈记录 2、培训需求调研报告,http:/www.jiusheng-,5,企业年

3、度培训流程和服务内容,主要工作内容： 1、提交培训项目建议书 2、企业提出修改意见 3、再次提交培训项目建议书 4、双方共同确认年度培训计划 5、签订年度培训合作协议 主要成果： 1、年度培训计划书 2、合作协议书,http:/www.jiusheng-,6,企业年度培训流程和服务内容,主要工作内容： 1、管理层参与支持 2、培训师授课 3、学员学习 4、监督应用提高 主要成果： 1、培训教案 2、丰富知识，提高技能 3、转变态度，改善绩效,http:/www.jiusheng-,7,企业年度培训流程和服务内容,主要工作内容： 1、收集评估信息（学习考核、绩效考核） 2、分析整理评估信息 3、撰写评估报告 主要成果： 培训评估报告,http:/www.jiusheng-,8,企业年度培训流程和服务内容,主要工作内容： 1、解决学员在培训后提出的问题 2、了解学员对新知识的应用情况 3、建议领导督促、激励学员应用新知识 4、对实

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