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文档简介

1、,装配迷宫与探头半成品,一、现场介绍,1,2,3,4,5,装防尘网,搬运,搬运至物料盘,恢复正常作业：装配迷宫至探头,“救火员”,1,2,3,二、流程介绍,（一）程序分析 （二）作业分析 （三）动作分析,工作研究之,方法研究,3.1.1 .绘制工艺流程图,三、程序分析,3.1.2 .制定改善方案-5W1H,ECRS,5WHY原则,弄清问题的现状,研究探讨改进的方法,改进遵循ECRS原则,3.1.3 . 制定改善方案-ECRS原则,3.2.1 .绘制工序流程图,改善前产品工程分析表,1 注意区分加工,搬运,储存,等待,检查 2 收集相关数据检查核对并填入表格,3.2.2.制定改善方案,改善方案的

2、制定及讨论,1 运用5W1H及ECRS,3.2.3.方案的实施及评价,1,2,3,3.2.4.改善后流程：,（一）程序分析 （二）作业分析 （三）动作分析,工作研究之,方法研究,问题点： 1.物料放置不合理； 2.双手交叉作业； 3.单手作业； 4.存在非标作业； 5.物料放置未定点； 6.工作台高度不合适。,改善前,四、作业分析,人-机联合作业分析（现状）,改善前,改善后,改善后,半成品探头,加工完成迷宫,操作员,离子风箱,（一）程序分析 （二）作业分析 （三）动作分析,工作研究之,方法研究,改善前,问题点： 1.动作等级过高； 2.移动距离过远； 3.取放物料需要注意力； 4.动作不流畅，移动时有障碍，致使动作延迟； 5.存在双手交叉作业，不符合动作经济原则。,四、动作分析,动素分析流程图（改善前）,动素分析流程图（

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