公司财务部工作总结年终工作总结_第1页
公司财务部工作总结年终工作总结_第2页
公司财务部工作总结年终工作总结_第3页
公司财务部工作总结年终工作总结_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、公司财务部工作汇总年终工作汇总春天去了,秋天来了,四季轮回,公司已经进入了新世纪。我们财政部也有了一个全新的开始。人力结构有了很大的调整,基本上新职员、新工作、领队的任务落在了我的肩上。(大卫亚设,美国电视电视剧,财政部)我们都感到负担沉重,压力很大,但我们没有畏缩,在领导的正确指导和各部门的大力支持下,责任和职业精神逐渐成熟。为了进一步的发展和提高,我认为有必要对牙齿半年以上的事情进行简单的回顾。第一,作为非营利部门,合理控制成本(成本),有效发挥企业内部教练功能是上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财政部制定了新的管理细则。细则详细说明了贷款、费用

2、偿还、审查等工作程序。我们通过对细则的学习和讨论,将各项条款一一与实际工作联系起来,找出问题所在,反复消化,严格把关。在出纳过程中,我们强调要坚持原则,不谈论承认,拒绝不合理的贷款和费用偿还。在证书审查过程中,我们根据细则规定的规定认真审查各证书,不把问题带到下一个过程。通过牙齿半年的实践,我们的工作取得了显着的成果。数字最有说服力。如果销售额与去年同期基本相同,则3郑智薰(管理费、销售费、财政费)比去年同期减少了20.8%。通过实际工作,我们深刻认识到增加成本控制的力量,深刻认识到尽快引进该制度的必要性。第二,财政部每天要接触大量数据和枯燥的报告,但大家都很高兴,从来没有抱怨过,事情很真实。

3、为了提高职员的名誉意识,根据公司出台的工资审查制度,制定了内部职员工资审查方案,部门根据职员的职务说明经理进行平时对业绩的综合评价,并提交会计负责人作为参考。(大卫亚设,美国电视电视剧)审查制度的实施有效地调动了所有人的积极性,充分发挥了企业的张俪机制,合理地利用了人力资源。第三,为了更好地与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬合作精神,积极配合总务管理,顺利完成2000年工商年度检查工作,为以后通过企业贷款证延审铺平了道路。为了配合物流中心的费用录入,我们及时准确地编制会计凭证,做好凭证交付、汇总工作。为了更好地计算营销部门的损益,为完成公司的销售计划提供依据,我们及时记录所有货款,准确

4、记录货款清算,定期与营销人员的往来形成对照,一致观看营销、财务、物流中心数据。第四,为了培养自己的综合能力,评价人长,弥补自己的缺点。我们定期进行分组讨论,学习企业会计制度,大家徐璐交流心得,熟悉各职位的工作流程,把问题放在书桌上。员工传达给部门经理、部门经理、主管,主管根据统筹_ _ _ _建议采取适当措施。此外,我们合理安排所有员工的外勤工作,让每个人有机会与外界接触,工作,工作,放松。5.在上半年的税务工作中,我们克服了很多困难,积极参加国家、地方税务局举办的税务工作培训,审查了大量财务资料,顺利完成了企业所得税缴纳、增值税一般纳税人年审工作,通过了。通过对税务计划的学习,提高了每月纳税

5、申报工作的质量,掌握了_ _ _ _、财政部、税务机关各报告的编写工作。通过总结,我感受到了几个茄子:一是发扬团队合作精神。公司经营不是个人的行为,一个人的能力一定是有限的,如果大家挤成一排,就可以用较少的努力做更多的事情。但是,这要以所有员工具备高工作素质、对工作的责任感和良好的品德为基础。否则团队合作就会成为空话。那么如何积极培养团队合作精神呢?具体地说,如果你努力工作,业绩得到领导者的认可,一定会让你周围的同事,大家以你为榜样,让你的进步隐形,带动所有人的共同发展。(大卫亚设,美国电视电视剧,成功)相反,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,成为连锁反应的良性循环。第二,要学会与部门、领导沟通。公司的机关分布像网一样,各部门看起来独立,但实际上他们之间有必然的联系。在财政部,日常工作和各部门都要交往。与部门保持联系,听取它们_ _ _ _和建议,及时纠正发现问题。这样可以有效地发挥会计的教练功能,第二,及时向领导反馈信息,把工作从被动转变为主动。第三是要有永远登上顶峰的进取精神。随着社会的不断发展,会计的概念牙齿越来越抽象,它不再局限于一个学科,而是在金融、税务、电脑应用、公司法、企业管理等多个领域都相关。这向我们的财务人员提出了更高的要求逆水行舟,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论