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文档简介

1、培训师:罗树忠 培训时间:2016.8.16,高端客户开发 与客户心理学,客户数:不同层级的客户数量 客户关系:与客户的关系深度 产品认知:产品本身以及客户对产品的看法。,华人社会关系规律-情理 人情是社会关系的基础 人情考量往往大于逻辑考量 人情交换的三种程度: 恩情、送人情、礼尚往来 回报与亏欠,中国文化下的人际关系,客户关系层级,工具类关系,工具类关系:尚未建立人情关系,或无法建立人情关系 公平原则:讨价还价式成交,完全被利益吸引 客观决策:不受感情影响,只看收益条件,谈判冷峻,或很市侩 这类客户是最多的客户 这类客户中,那些比较懂人情的,要向更深的关系发展。 一直没法深入发展的,只能每

2、次靠讨价还价维护,混合类关系,混合类关系:介于亲情类关系和工具类关系之间,带有朋友和顾问性质。客户相信你的用心和专业。 人情法则:互相给人情,你帮他解决问题,客户在你遇到难处时也适当帮你。 人情思考:会衡量以前的人情亏欠与回报,会考虑适度回报。 混合类客户的建立:经常信息沟通、常关心客户、多了解客户的各类情况,从有效的个性服务角度了解客户详细情况,亲情类关系,亲情类关系:最深的关系层次,在相信用心的基础上相信你对他的忠诚。 需求法则:客户经理把客户当家人看,提供最深入的服务,不仅处理好业务,更要协助企业发展。 亲情冲突:当发生亲情与利益的冲突时,双方以亲情为基础找到平衡点。 亲情客户的数量会少

3、些,但是最重要的资源。 要建立亲情,需要长期的投入和雪中送炭式的支持。,从陌生到认识进入,客户满足点: 好奇 对新机构的尝试 对原有机构的不满 占便宜 策略: 大举进攻新客户,特别是向其他行的重点客户进攻,攻击他行不忠诚客户。 建立自己的老板圈,练习:第一次接触,电话练习 短信练习 加微信练习,进入要诀双扫:公众账号和个人账号,1星客户营销:圈子,重要圈子:企业家协会、总裁班、行业协会 同乡会,论坛。,开始些业务:从认识到销售,小组讨论:哪些产品适合第一次销售?,从销售到关系深入近身,客户沟通渠道建立: 手机号、邮箱地址、qq号、微信号 客户沟通信息发送: 由专人生成的关怀信息、专业信息、产品

4、信息。 持续稳定的信息沟通,相当于把柜台搬到了客户的手机上。,专业信息的发送 专业信息是指在业务中客户所需的知识、背景或流程信息 讨论:客户需要哪些专业信息?,练习:每人发一条朋友圈信息, 获得客户的关注。,关系突破紧密,客户信息满足点: 收益、服务,都不错 对其他行仍很动心 营销策略: 一次深度的不带成交目的专业顾问 一次深度的家庭交流活动,财务管理学习会 面向特定客户群体,深入分析这个行业的财务管理和资金运作特点,给出财务管理培训。 客户回馈活动: 与机构合作,开办纯回馈性质的多样的回馈活动,最好有家庭成员参与的活动。 客户经理利用活动快速了解客户家庭,与家庭成员交朋友。,活动策划要点 公

5、私联动,业务深入,全方位客户信息收集与整理 个人、家庭、投资、企业、市场等 多渠道零散收集 集中记录 客户信息记录工具WBS,客户全信息记录拓扑格式,客户全信息记录拓扑格式,回去安装WBS,对重要客户信息开始整理,锁定客户,客户心理满足点: 客户对你在专业上完全放心 你与客户之间建立了亲情关系 客户于情于理都信任你了 你的行为: 用你的专业支持客户决策 用你的资源全力支持客户,沟通的起点,紧张负面:感觉不安全、排斥、引发负面情绪、找对方的缺点、非议购买决定。 放松愉悦:感觉安全、接纳、引发正面情绪、找对方优点、合理化购买决定。,零售成交话术,赞美的要点,两面说:作风稳健而又敢于冒险 为人热情而

6、又内心丰富 逻辑严谨而又大胆决策 强烈表达 练习:两面说A B 互相赞美,试探的要点,每次说三项内容,让客户选 练习: 在风险高、中、低三个层次,这次您愿意选哪个做重点? 在周期长线、中线、短线三中类型中,这次您愿意交流哪个? 练习:让客户选 A 角分别选三个产品练习 要求把三个产品写在纸上,聚焦,强调某事件: 哦,你选长线投资,看来您一定在长期投资领域有过成功经验,能分享给我吗?以便我更好地帮您配置? 强调事件的意义 您在这方面确实有经验,那么长线投资对您本人的意义在哪里呢? 练习:让客户多说 让B说一个自己以前做的很成功的一次营销故事,至少说3分钟以上,并让B总结自己为什么成功然后,互换角色分享感受,落实,引导客户自己说出投资需求 常用对话: 总结下来,您的投资需求是以下几项,对吗? 您太厉害了,最近又好几位XXX,也配置了 我给您配XXX,还是XXX,您看哪个好?,大客户异议心理,

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