融融百货施工组织设计

1、融融百货物流配送中心施工组织设计四川仟坤建设集团有限责任公司二OO九年六月目 录第一章 综合说明第二章 工程概况第三章 施工组织管理机构及职责分工第四章 施工方案第五章 主要项目施工方案第六章 钢架结构施工方第七章 建筑节能施工第八章 质量控制措施及质量体系第九章 雨、冬季施工方案第十章 施工进度控制、工期保证措施第十一章 施工劳动力安排计划第十二章 主要施工机械配备计划第十三章 安全文明施工保证措施、环保措施第十四章 成品保护的保证措施第十五章 协调配合第十六章 工程保修及保证措施第十七章 附表、附图第一章 综合说明一、编制说明1、真诚感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司这次机会！我们

2、深知本工程的特殊性和重要性，我公司从上到下都高度的重视，我们将会十分珍惜此次难得的机会！ 我公司经过多年的创业改革，已建立了一套具有自身特色的经营管理体系，主要包括：项目管理体系、合同管理体系、技术管理体系、成本管理体系、质量保证体系、职业健康保证体系、环境保证体系、人事管理体系及用户服务体系。企业和用户都因此而受益，企业则保持了持续、稳定、健康的发展势头。企业的发展离不开用户的支持和信赖，在此，我公司总经理代表全体员工向融融百货的所有领导和各级管理人员致以深深的敬意，并深信在今后的合作中会建立起良好的关系及真诚的友谊。2、我公司在接到本工程的设计图纸后，公司多次组织工程技术人员对图纸进行细致

3、的研究和探讨，并组织了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工方案科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。3、为了更好地进行此施工方案的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司组织相关专业人员前往现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场的数据、图片和第一手资料，对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解，这对施工方案的制定和今后现场施工十分有益。4、我公司承建过相类似综合性的工程项目，在工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工

4、程的特点，针对重点和难点制定专项施工方案和保证措施。我方进入施工，我公司也会保证与其他相关单位紧密配合，使工程形成一盘棋，为本工程的优质快速完成发挥最大的能力。5、针对本工程特点，我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过多项类似工程，并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这也是我公司最为优秀的项目管理班子之一。6、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为分包商服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、

5、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。7、我公司将依靠公司的综合实力，籍已承建工程之一贯高品质、合理而富有竞争力之报价，本着“诚信为本，求真务实”之宗旨，严格按照ISO9001质量管理和质量保证体系、14001环境管理和保证体系、28001职业健康管理和保证体系进行管理，贯彻我公司的管理方针。二、编制依据1、业主提供的融融百货物流配

6、送中心招标文件。 2、业主提供的融融百货物流配送中心施工图纸。3、主要应用规范、标准、规程。 4、建筑安装工程单位工程施工档案资料管理规定；5、市县级关于建筑施工管理的有关规定。 6、我公司有关质量、安全、环保文件及有关的各种管理制度。7、施工场地实际情况。三、工程项目管理的主要目标根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：（一）质量目标严格按设计要求和有关技术标准、规范、规定施工，确保各分部分项工程质量企业内部评定为优良，一次性备案合格。该工程为业主满意的工程。（二）工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点、难点进行了施工方案的

7、详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量、安全目标的前提前下，对工期提出了如下目标：根据招标文件计划工期为130历天，为了让该工程提前投入使用，我公司将采用先进的施工工艺，周密合理的施工计划安排，确保工期按时完成。计划开工日期：2009年7月计划竣工日期：2009年12月总工期：130日历天（三）工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、

8、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；从材料设备选型、专业施工队伍的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的返工、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。（四）安全目标、环境保护和文明施工目标采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场杜绝发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之二点五以内；创德阳市“建筑安全文明施工标准化工地”。我公司在该工程中将严格按照职业健康安全、环境保护方针

9、进行管理和施工组织。严格按照四川省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使该工程在环境保护、文明施工方面，符合我公司的一贯宗旨：施工现场采取有效措施减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘；使工程现场达到“市文明安全施工标化工地”标准，杜绝投诉现象发生。（五）CI形象目标CI战略实施：展示人文卓越的企业形象，塑造崇高诚信的企业精神，把优质服务的企业精神文明风范服务于项目建设实践。1、现场标识统一现场所有标识保证统一，尤其现场外部标志保证整齐、明显、统一。2、现场办公设备统一（1）保证行政办公用品及对外交流手段的统一，

10、使用公司统一订做订购的信纸、信封及便笺、请柬、传真纸及其模板、礼仪用品、会议桌、复印机、传真机。第二章 工程概况一、工程简介序号项 目内 容1工程名称融融百货物流配送中心灾后重建2工程地址绵竹市南轩南路3业主单位四川绵竹融融百货有限公司4设计单位四川鑫鑫建筑工程设计有限公司5工期情况工程总工期130日历天6质量目标备案合格,业主完全满意的工程。7建筑规模配送库区：纵向60.480m，柱距7.50m8；横向32.480m，8.0m4，柱顶标高9.9m；建筑总长度11.30m，建筑面积：1964.39m2。仓储样品展厅、分装加工区：本建筑系四层钢框架结构。纵向32.00m，横向31.70m，柱距8

11、.0m；地上建筑四层，建筑总高度17.50m，地上建筑面积：3293.56m2，地下一层为钢筋砼砼框架结构，地下建筑面积：768.44m2。建筑面积：4062.00m2。8耐久年限50年9抗震设防7度第三章 施工组织管理机构及职责分工一、机构设置本工程将由公司领导各职能部门人员参与，直接对项目经理部实施领导管理。委派具有丰富施工经验的项目经理负责该项目具体施工管理，实行项目经理责任制，对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。项目施工管理职能部门在项目经理的直接指挥下，做到有计划地组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求，由工程项目经理、工长、项目技术负责人及专业技术人员组成项目

12、管理部。二、项目施工组织管理体系施工组织管理体系图如下页：融融百货物流配送中心工程项目施工组织管理体系工程领导小组项目经理土建项目副经理兼主办工 长项目技术负责人安装项目副经理项目总监质量安全试验计量内业技术测量组长木作工长砼工长钢筋工长装饰工长通风工长强弱电工长水工长安全员后勤材料土建各专业施工班组三、项目质量保证体系项目经理施工组材设组质安组土建施工班安装施工班材设班构件加工班机械班质安班技术软件实施与管理材料设备供应与管理、构件加工计量试验质检贯标实施四、工程安全保证体系公司总经理安全生产责任制工程负责人安全生产责任制项目经理安全生产责任制工程技术负责人安全生产责任制专职质安员安全生产责

13、任制材 料 员安全生产责任制机 械 员安全生产责任制内业技术员安全生产责任制工长质量安全生产责任制 安 全石 生工 产班 责 任 制 安 全砖 生工 产班 责 任 制 安 全架 生工 产班 责 任 制 安 全钢 生筋 产班 责 任 制 安 全砼 生 产班 责 任 制 安 全抹 生灰 产班 责 任 制 安 全木 生工 产班 责 任 制五、各级管理人员职责1、工程领导小组：全面协调，每周组织召开例会2、项目经理(1)项目经理是企业法人在项目的授权代表，在其授权范围内，是项目经理部全面工作的领导者与组织者。(2)参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。(3)做好与建设单位、监理公司的

14、协调工作。(4)领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。(5)指导合同管理工作。(6)是项目安全生产的第一责任者。(7)协调解决扰民问题。3、技术负责人(1)编制实施“项目质量计划”，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量和设计工作；(2)主持编制项目施工组织设计及重要施工方案，技术措施；(3)主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底；(4)领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作；(5)组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工；(6)领导和落实施工过程质量控制，负责与其他协作单位的技术协调工作；(7)领导工程材料鉴定，测量复核及工程

15、资料的管理工作； (8)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求；(9)领导项目计量设备管理工作；(10)负责项目质量保证体系的运行管理工作；(11)主管项目技术、设计、物资部的管理工作；(12)负责现场的技术日常的管理工作，负责监督项目技术资料的整理、收集和归档工作；(13)参与材料选型、选样工作，负责材料的报审工作。4、安全员(1)执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作； (2)贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否； (3)参与工程施工组织设计图纸会

16、审工作； (4)协助现场综合管理进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；(5)定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果得奖法执行； (6)了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行。(7)负责现场安全保护、文明施工的预控管理；(8)做好安全生产方面的内业资料及各种台账；(9)对安全隐患下达整改通知单并进行复查；5、质量员(1)贯彻国家及地方有关施工规范、工艺标准、质量标准；(2)严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；(3)编制项目“过程检验计划”，增加施工控制能力和过程中的检查，使质量问题消除

17、在萌芽之中；(4)负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况；(5)监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理；(6)不合格品控制及检验状态管理；(7)参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求；(8)组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作；(9)按ISO9001标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。6、材料员(1)负责材料计划接收、传递。负责施工现场材料的验收入库、发放、保存；(2)掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资部门及时供应；(3)严格进行材料进场验证，保证验证计量器具有效；(

18、4)材料现场阶段平面布置一次到位，按规定要求堆码整齐标识。7、工长(1)负责协调总工程师日常的管理工作，是总工程师的助手。(2)负责协助各专业工程师的技术性文件的编制工作。(3)参与施工全过程的技术工作监督、检查。(4)负责技术性资料管理，负责施工现场保卫及消防工作的检查、监督工作。(5)负责工地所有文件的打印、整理工作，积极配合各方面工作。8、预算员（1）负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。（2）负责项目施工结算工作。9、财务管理（1）做好工程成本控制，合理组织资金周转，以保证项目顺利进行。（2）做好成本结算工作，为总会计师及技

19、术组组长提供决算依据。第四章 施工方案第一节 施工准备施工准备工作将根据施工进度的不同要求贯穿施工全过程。一、施工技术准备工作1、 做好调查工作（1）气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合全过程的均衡施工，制定高温季节、冬季、雨季的施工措施，水文地质及气象情况，相应采取有效防排水措施。（2）各种物质资源和技术条件的调查。由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应数量、价格、品种、规格等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求，为节约工程造价，应尽量就地取材。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电时起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多。因

20、此，对水源、电源等供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力，线路距离等。2、技术准备（1）在熟悉该工程的施工特点后，技术部门应认真编制标后施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件，施工单位必须按图施工，不得擅自更改。（2）开工前要做好图纸的熟悉和自审及会审工作，组织主要施工人员进行学习，全面掌握施工图的内容，领会设计意图。对建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面认真核对；掌握拟建工程的建筑和结构形式和特点、需要采取的新技术等，并提出施工图疑问和有利于施工的合理化建议，做好自审记录。（3）制定各分部分项工程技术措施，组织技术交底，做好施工预算及分部分项

21、工程材料分析。（4）编制材料计划、劳动力计划、施工机械计划，做好劳动力、材料、机械设备的进场时间和需用量分析。（5）办理好各种施工入场手续。收集施工中需要的各种资料、规范、标准和图集。 （6）建立健全施工组织机构及各项规章制度。（7）做好各种测量放线工作。了解施工场区及周边情况后，规划好交通运输路线，施工用水、用电及临设规划。（8）开工前对进场材料进行物理、化学性能检验，按照施工图纸的设计要求，做好混凝土、砂浆的配合比试验及原材料的抽检工作。对新技术、新材料、新工艺项目拟定试验计划。3、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预

22、算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。二、物质条件准备 1、建筑材料准备（1）根据材料分析和施工总进度计划的要求，确定进场材料的数量规格，提供建筑材料需用量计划给公司材料部门，统一组织进场并做好各类原材料的检验工作，把好原材料的质量关。（2）根据材料需用量计划，做好各类原材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实，保证材料的按时保质供应。 （3）组织材料按计划进场，并做好原材料的保管工作。2、构配件及半成品的加工定货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划，以便联系厂家和货源。三、劳动力准备根据施工现场工程量的大小及工期要

23、求，实行动态劳动用工管理制度。选有组织能力强，技术水平高，吃苦耐劳，能打硬仗的劳动队伍分阶段有组织地进行施工，做到安全、高效、优质。1、根据本工程的工程特点，施工进度计划及实际情况，我公司派出优秀的施工项目队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划需用量见附表。2、做好新工人入场教育工作。按管理体系逐级针对质量、安全、防火及文明施工等进行详细的交底和教育工作，同时建立健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。3、做好生活后勤保障工作。为职工的衣、食、住、行 、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产积

24、极性。4、签订好施工合同，为了完成施工任务，必须明确工人的责、权、利，以便工人安心施工，发挥工人的主观能动性和团结拼搏的精神。四、施工机械选型及准备我公司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备根据现场施工需要做出了周详的准备。设备的选择见附表五、施工现场准备1、做好施工现场的“三通一平”准备工作。2、根据建设单位提供的标高控制点设置工程测量控制网，做好施工现场水平控制桩的引测，并认真核对。3、修场内临时道路，开挖雨水排水沟，砌筑污水沉淀池，接通排水网络，防止污水外流。4、搭设生活、办公、生产、仓储、配电等临时设施，设置材料堆放场地，安装电话等通讯指挥设施，确定施

25、工机具的安装位置。5、做好施工现场的防盗、防火、防雨等措施。6、做好现场的宣传准备工作。第二节 施工平面布置一、施工总平面布置1、布置原则为保证工程的顺利施工，本着“够用、适用、合理、节约”的原则进行临时布置，保证运输道路的畅通，并尽量避免二次搬运，各项施工设施要满足方便生产，有利于生活、安全、防火、环境保护、劳动保护及文明施工的要求。 2、临时设施根据工程布局特征，结合现场现貌及文明施工标准化管理要求，合理布置现场临时设施施工规划，经现场勘踏，临时设施就地搭建：现场办公室、材料库、钢筋加工场、木工房、厕所、临时工棚、门卫。职工宿舍、食堂（由于场地狭窄无法布置）在外就近租用。 见临时设施用地表

26、。3、施工道路4、施工临时用电（1）严格按照JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范和相关部门安全用电规范进行操作。（2）现场临时用电必须采用TNT-S系统（三相五线制）和三级控制二级保。5、施工供水排水管线布置（1）、本工程采用打井取水（共二口），并分别配置2寸水泵抽水。分别作为施工、饮用水与消防用水来源。本工程现场饮用水及施工用水采用2寸水泵在水井，其中饮用水经80YPZ一体化引用水净化器处理后输入储水池。 施工用水及消防用水设立专用水池。采用水泵抽至储水池，并在储水池内配置水泵（型号IS65-40-250B）扬程43米，流量23m3/h，用于场地及汽车冲洗、辅企加工及消防等供水用

27、。2、在基坑上部及底部沿基坑四周砌筑排水沟及集水井，基坑内积水和雨水由潜水泵抽至排水沟经沉淀池沉淀后统一排至排水管网；沿食堂、厕所、库房、宿舍临建前设置排水沟，生活污水经过处理满足环保要求后，方可排至排水管网。二、总平面管理措施施工现场总平面布置图（见附图）要使现场施工按计划有条不紊地进行，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理。1、由项目经理部负责施工现场的使用，根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。2、现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。3、出入现场一律佩戴我公司统一的施工证。4、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的

28、位置堆放整齐，不得任意堆放。5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志，并加以保护。6、现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。第三节 施工部署一、施工总体部署施工部署按照“先地下后地上、先土建后安装、先结构后装饰”的原则，实行平面分区，流水作业的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、工序的作业。对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。1、施工阶段划分及衔接关系在施工中，为突出重点，明确目标，将整个施工分为五大阶段。第一阶段：施工准备阶段，重点做好场地交接、基坑、基槽验收；调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、基

29、础的施工及安装；办理开工有关手续，图纸会审，做好技术交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：基础施工阶段，由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，并做好现场的排水工作。第三阶段：主体结构施工阶段，此阶段为工程施工的高峰期，同时主体施工的进度快慢直接影响总工期，所以主体结构施工时应在保证安全的前提下加强施工现场管理，保护各分部分项工程按进度计划施工，不拖延该分项的工作时间，使整个工程形成流水作业施工。第四阶段：安装、装饰施工阶段，主体封定后，即进入大面积砌体、装修施工，同时安装工程也进入高峰期，此阶段为工程经过竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产

30、较难控制的阶段重点要做好各方的协调工作。施工准备2、工程总体施工程序土方开挖安装、预留、预埋基础施工室外附属施工清理收尾装饰、安装施工土方回填主体施工3、施工段的划分本工程基础、主体划分为两个施工段。 （1）基础施工流程图 土方开挖基础基础支模基础砼浇筑柱主体（2）装饰装修阶段，内容包括门窗安装、玻璃安装、玻璃幕墙安装及室内、外装饰装修。（3）安装施工阶段内容包括：给排水系统、电气照明系统等。（4）在结构施工中钢筋、模板及砼浇注工作应采用专业班组进行带安全、高效、高质、高量。二、施工协调1、内部协调内部配合主要是土建与安装的配合和协调。（1）监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力，物力的

31、综合平衡，促进生产活动正常进行。（2）定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问及难点。（3）定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。（4）指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。（5）定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。（6）施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济

32、技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。（7）安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。（8）结构阶段的各种预留、预埋管、预埋铁件随施工程同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工，安装工程施工必须在规定时间予以完成。 （9）室内配线、各内开关箱和插座的安装随粗装修同步完成，各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体施工前布设完毕。（10）土建与安装工程之间交叉施工时，土建与安装之间应加强相互之间的成品保护工作。（11）水电预留、预埋管件应做好标记，牢固地固定于附着物上，木工、钢筋工应注意对其进行保护。 （12）砼浇筑过程中，振动棒不能接触预埋件，避免其产生移位。（

33、13）安装接地及预埋采用焊接且不得烧伤钢筋。（14）不得在砼成品面随意开槽打洞，应在砼浇筑前做好预留、预埋工作。（15）土建与安装单位应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等土建与安装应相互配合，相互提醒、相互警戒严。确保“不伤害他人，不被他人伤害”。2、与其他单位的协调工作为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的对外协调调度体系。对外协调将本着从大局出发，友好互利的原则。第五章 主要项目施工方法一、施工测量（一）测量定位放线该工程紧邻原有建筑，地理位置有限，各方面顾及面较广，其难点在建筑物的轴线控制网的

34、建立，及楼层面的轴线、标高传递。（二）测量仪器准备J2经纬仪一台，DSZ3水准仪一台，50m钢卷尺、30m钢卷尺、5m钢卷尺、500g线坠、标杆、塔尺、拉力器、测钎若干，各施测仪器均在检测有效期限内使用。（三）测量放线1、项目工程师和测量员组成测量小组，测量员主测，测量结果必须经工程师检测复核，并由施测人员绘制施测记录，报项目技术负责人、监理审定复核。2、施测人员应全面熟悉总平面布置图和本工程各楼层结构平面布置图，弄清轴线尺寸和楼层标高及拟建筑物与原有建筑物间的相关尺寸与建筑规划用地红线的关系，并根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。3、测量标准测量标准：GB5002693工程测量规范、YB9

35、00889工程测量成果验收和质量评定标准、JGJ/T897建筑变形测量规程。4、平面控制网测设：与建设部门办理控制点的复测与交接工作；场区平面控制网布设原则：平面控制应遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则。选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。控制桩位必须用砼保护，必要时用钢管进行围护。场区首级控制网布设完成后，依据基础平面图采用极坐标、直角定位放样的方法放出建筑其它主轴线，角度、距离校测符合点位限差要求后，布设建筑物平面矩形控制网。5、高程控制网的测设：根据场区水准基点，采用精密水准仪对所提供的水准点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附合水准路线，联测场区平面控制点；依据水

36、准基点，埋设半永久性高程点，埋设半个月后，再进行联测，测出场区永久性点的高程，该点可作为以后沉降观测的基准点。场区内至少应有三个水准点，水准点的间距小于30米，距离建筑大于15米，距离挖土边线不小于15米。6、轴线控制根据本工程的总平面图及现场给定的坐标控制点，各单项工程定位放线采用纵横四条轴线作为主控制轴线，其余分轴线均由此四条轴线控制。所有轴线延长至建筑物处3m，引测出各个定位桩控制点，并将水准点标高测到该桩上。在现场制作两个深埋式水准点，位于建筑场地内，以便于竣工后的沉降观测。7、基础放线基础定位：根据基础平面图及现场给定的坐标控制点，确定主控制轴线，再由主控制轴线控制分轴线，由分轴线定

37、位各桩位置。基础细部尺寸的控制：基础垫层浇筑完毕后，即可根据轴线控制桩，用经纬仪向底板上投测主轴线，经闭合校核后，再弹出详细梁、柱的轴线、边线及细部尺寸线。基础施工中测设的平面与标高线，均应以墨线标定，线迹清晰，墨线宽应小于1mm。 8、轴线投测轴线投测方法：0.00以下的基础及地梁施工采用经纬仪方向线交会法来传递轴线:引测投点误差不应超过3mm,轴线间误差不应超过2mm。把大楼外墙轴线的交点用木桩测定于地上，桩顶上用小木钉作为轴线位置的标志，然后检查轴线间的距离，其误差不超过轴线长的1/2000，最后根据中心轴线用石灰在地面上放出控制线。9、标高控制控制依据：将业主指定的国家水准点高程引入，

38、并换成本工程+0.000m，在四周不易受干扰的地方标明+0.000m标高不少于四处。上部建筑根据施工进度引测在结构外框架柱上，在+1.000m处设油漆标记，每层标高分别依次用同一把钢尺向上丈量，同一标层用水准仪复核。10、沉降观测采用DSZ3水准仪及钢标尺进行观测，水准点以现场测量控制水准点为依据。每施工一层先进行一次沉降观察，并作好每次的记录存底。11、误差控制测量必须使用经检测合格标定的经纬仪、水准仪、钢尺等，并应对仪器严格按规定检测。每次施测时，应将仪器安置牢固，保证仪器操作的整平精度，投测时采用正倒镜投测法。投测应尽量选在无风、阴天、避免烈日和雨天，减少自然条件对投测精度的影响。12、

39、测量要点为了保证建筑物轴线位置正确，特别是垂直度和净空尺寸，保证建筑物总体垂直度，在0.00以上各层轴线投测检验符合精度要求后，利用经纬仪方向线法将建筑物主轴线投测到楼板或柱体的外立面，并弹墨线标记。每层允许轴线偏差不超过2mm，并保证每个立面投测的轴线至少3条。13、施工过程中的测量控制方法轴线及标高的控制：拆模后，根据轴线控制点将中心线测设在靠近柱底的结构面上，供支模板时定位使用。并在露出的钢筋上测设标高点，供浇筑砼时控制砼板面标高。垂直度检测控制：与柱身模板支好后，先在柱子模板上端标出柱中心点，与柱下端的中心点相连并弹出墨线。将两台经纬仪架设在两条相互垂直的轴线上，对垂直度进行检查校正或

40、用垂吊法。二、基础施工 、基础开挖1、基坑特点 本工程新建的仓储样品厅、分装加工区基础开挖深度在5.15米、配送库区基础开挖深度在3.3-3.9米、局部在6.55米，土方开挖量大，需在基坑周边做围护结构。结合地勘资料及现场情况：、仓储样品厅、分装加工区A轴交-轴正面有一排水沟（必须将排水沟改道），且左右两侧一边是进料道路一边紧靠原有建筑无法放坡开挖。、配送库区A交处基础挖深6.55米同样紧靠原有建筑物。、根据地勘资料本工程地基为2类土，基础开挖土有杂填土、粉质粘土、及较厚粉土、粉砂、砾砂。其平水期测得地下水位埋深约为3.0-3.3米。根据以上情况基础开挖必须需对基础边坡进行支护同时还需采取明井

41、降水，根据地勘资料土质反应放边坡需要宽度：基础最潜处为4.29米，深基处需要8.5米。但原有不能动用的建筑距在建建筑之间的距离最宽处才3米。为此为满足施工规范和深基坑施工的安全要求。必须采用木板配和钢管斜撑支护，必要时采用砼挡土墙支护。土方采用1：1.3放坡开挖。施工时在基坑周边做围护结构。并在基础上口周边砌筑20CM高挡水墙及有组织排水系统。防止时冲刷基础边坡导致塌方。对紧靠原有建筑基础开挖时先挖至原有建筑基础后，请设计，建设单位，监理地勘现场勘察，允许开挖时在进行开挖。2、施工前准备、为了便于施工及有利于基坑边坡稳定，土方开挖前先做好定位放线工作，及时做好基础边坡支护及明井降水设备的布设（

42、明井降水方案附后），各级井点挖至基础下1.4后每井点采用2台6寸电动泵（共8台）先预抽水，待坑内水位下降至作业面标高下0.8米后开始挖土。水经抽出后直接排入水沟(2)、仓储样品厅、分装加工区A轴交-轴正面有一排水沟，必须将水沟改道，移至基坑开挖线以外（水沟外移5米，埋设1000涵管，涵管接头采用C20砼严密包裹，避免开挖时水沟内水冲入基坑。 （3）、按基坑围护图纸要求，沿基坑开挖面放好开挖边线，临基坑围护线放坡，基坑边工作面放800宽，沿工作面周边做300300排水沟，转角处做100010001400深集水井。3、基坑开挖顺序 、首先从配送库区开挖，开挖完后在对仓储样品厅、分装加工区基础进行开

43、挖。、土方开挖由专人指挥，采取分层分段开挖，下层土在上层土支护施工完毕一天后，才可继续开挖。并严格遵循“分层开挖、严禁超挖”及“大基坑小开挖”的原则。当挖至标高接近基础底板标高时，边抄平边配合人工清槽，防止超挖，并按围护结构要求及时修整边坡及放坡，防止土方坍塌。开挖至基底面以上250 高处，该250 厚余土及基础工作面周围300*300排水沟土方采用人工清理，所有挖出的土方将用大挖机带至机械开挖范围以外采用自卸汽车外运（运距10公里以内）。 、基坑开挖施工至基础底板标高时，在24小时内必须完成素砼垫层，垫层延伸至围护结构边。、基础施工时若挖遇有河塘 、暗滨、枯井等不良地质情况应及时通知设计单位

44、妥善处理。、基槽挖好后应注意排水，防止浸泡，并通知勘察及有关部门验槽，签字后方可施工基础。、如遇基底开挖超深时应通知设计单位现场处理。、基槽在基础验收后应及时分层均匀回填并夯实，压实系数不小于0.94，分层厚度250。回填土不得采用淤泥、耕土、冻土、膨胀性土以及有机质含量大于5%的土。4、车辆行车及机械配备 车辆行车主要经过仓储样品厅、分装加工区A交轴处施工道路，道路一侧设排水沟。由于现场无法堆放土方，土方全部外运，运至租用堆土场。土方运距10公里内。回填时再从堆土长运回。由于运距较远，基础开挖配置2台220型大挖掘机及20辆自卸汽车同时配备50型装载机一辆协助装运，视天气及交通情况增减机械。

45、 主要施工机械、设备表机具设备名称单位数 量220型挖掘机台2自卸汽车及50型装载机辆20/1潜水泵台6全站仪台1水准仪台15、组织、协调管理 、开挖由项目经理直接负责，控制好人员、机械，确保开挖工序的稳步进行，施工员做好测量放线，控制好边坡的稳定，由专职安全员组织人员及时检查安全情况，边坡稳定情况由专业检测单位全天候检测，并及时上报检测数据。、现场协调由施工负责人负责，主要协调土方开挖和井点降水及基础支护的施工。6、应急措施及注意事项、应急措施在基坑开挖期间，设专人检查基坑稳定，发现问题及时能报有关施工负责人员，便于及时处理。在施工中如发现局部边坡位移较大，须立即停止开挖，及时做好基础支护加

46、固处理，待稳定后继续开挖。如施工过程中发现水量过大，及时增设井点处理。 、注意事项坑边不准堆积弃土，不准堆放建筑材料、存放机械、水泥罐及行车。基坑边外部荷载不得大于15kpa。坑边不得有常流水，防止渗水进入基坑及冲刷边坡，降低边坡稳定。7、基坑四周的安全围护在距基坑边0.6m周围用48钢管设置两道护身栏杆，立杆间距4m，高出自然地坪1米，埋深0.5米素砼浇灌，露出自然地面的围护栏杆全部刷红白相间的油漆，并张挂警示牌和警示旗。在距基坑边0.5m砌120砖墙30 cm高，中有240*240砖柱间距6m，水泥砂浆抹面收光。以防止雨水流入基坑。基坑上口边1m范围内不许堆土、堆料和停放机具。基坑上口5m

47、范围内不许重车停留。各施工人员严禁翻跃护身栏杆。基坑施工期间设警示牌，夜间加设红色灯标志。8、 基坑沉降、位移监测方法 、基坑施工安全监测基础开挖时要加强施工过程的监测和对周围环境的监测，及早发现问题，及时采用相应对策，消除事故隐患。环境和基坑监测内容有：a 周围道路沉降监测；b 基坑坡顶位移监测；c 地下水位观测；位移和沉降观测要求为；a. 沿基坑坡顶每隔1520m 设置一个观测点；b. 观测精度满足二等精度要求；c. 基准点应在开挖前观测一次。沉降和位移观测从基坑开挖开始，开挖过程中每天测量一次，挖至坑底后每2 天测量一次，如位移趋于稳定则五天测量一次，如位移和沉降速率过大应加密观测，基坑

48、回填后可停止观测。、周围地面及邻近建筑物沉降监测为监测基坑开挖过程中，周围地面的沉降情况，应在基坑周围地面、马路及周围建筑物附近布置沉降观测标点，由专人进行定期观测，开挖初期可每24 小时观测一次，在接近安全控制值时，每日观测应不少于三次。观测应作好记录，发现异常及时上报相关部门。9、安全文明施工、操作安全技术措施现场施工人员必须进行技术交底，并持证作业，挂牌负责，定机定人操作。所有进场机械必须进行严格的检查，保证机械设备完好。夜间施工配备足够照明，主要通道不留氓点。加强基坑监测，发现问题及时能报各施工方，并会同维护单位做好应急处理。、文明施工措施施工场地进出口设置专门车辆冲洗及沉淀系统，派专

49、人冲洗，严禁出场车辆带泥及污染物上市政道路。努力降低施工噪音对周边环境的影响。二）基础浇筑在地基验槽合格后，立即浇筑基础混凝土垫层。垫层施工完毕再进行基础的施工。基础础钢筋在现场钢筋房中制作完成后，在浇筑现场绑扎。基础模板采用组合钢模板拼装，钢架管支撑。基础浇筑时一次浇筑完毕，不设施工缝。三）、模板工程（一）模板选择1、基础、地梁及底板侧模：采用370mm厚砖墙侧壁兼作外模，外模内侧作1:3水泥砂浆20mm厚抹灰层，便于作外防水。基础外侧在土方开挖时一次成型（人工修边成45），再做垫层，垫层即为基础侧模。2、墙、柱模板均采用组合钢模板散拼散拆，背杠和支撑均采用483.5钢管。3、楼板模板采用1

50、2厚竹胶板，配以10070木枋作支垫，间距350mm，支撑系统采用483.5钢管。（二）模板支撑1、柱：柱子均采用钢管柱箍控制断面尺寸，柱子支撑架必须与梁架和楼板满堂架连成整体。2、梁板：梁承重架采用双排钢管架，板承重架采用满堂钢管架，其立杆间距800-1200mm，横杆步距1500-1800mm，并设扫地杆和剪刀撑。（三）保证模板质量的措施1、柱子模板在砼浇灌前，需用铅锤吊正，必要时用千斤顶较正。2、模板的安装必须符合规范模板安装允许偏差的规定。3、梁、板跨度4000mm时，模板应按跨度2起拱。4、模板支撑架必须牢固稳定，扣件螺栓的扭力矩应达到50NM。派专人看守，发现问题立即处理。5、侧模

51、的拆除以不损害砼楞角为宜，承重底板拆除必须按规范规定的砼强度达到后才能拆除。6、模板拆除后，应及时进行检查、修整，刷好隔离剂堆放指定位置供下一次使用。四）、钢筋工程钢筋的下料及制作采用外加工，机械运至现场。分部位按需要绑扎。水平钢筋接头主要以闪光对焊和水平窄间隙焊为主，竖向钢筋为绑扎接头。五）、砼工程该工程砼采用商品混凝土，基础砼浇筑时主要采用砼输送泵辅以人工就位混凝土，浇筑其它竖向构件时，砼倾落的自由高度在不出现分层泌水离析时，最大高度不得大于3m。砼浇筑时，振动棒应快插慢拔，每点振动时间控制在10-20s之间，以砼不明显下沉，不出现气泡开始泛浆为准。避免漏振，欠振和超振。浇筑竖向构件前，其

52、底部先清洗干净，并铺3-5cm厚与砼成份相同的水泥砂浆，防止烂根。施工时混凝土应连续浇筑，施工缝的留设应严格按前文所述要求执行。独立基础砼浇筑时，我们采用由一侧向另一侧推进的方法浇筑混凝土。混凝土施工是整个工程的难点，为了保证其浇筑质量，特采取如下保证措施：1、建立健全混凝土浇筑质量管理制度并在施工中严格执行。2、基础及底板混凝土采用一次浇筑，以后浇带为界，分两段施工。3、混凝土浇筑后要及时覆盖，以减小混凝土的内外温差。4、严格控制混凝土浇筑厚度及振动时间，确保混凝土振捣密实。混凝土振捣采用插入式振动器。不得振动钢筋及模板，浇筑过程中安排专人检查钢筋位置及模板支撑情况，若发现问题及时纠正。混凝

53、土振捣方法参见混凝土结构工程施工及验收规范。混凝土浇筑完毕，及时安排抹灰工找平，待混凝土初凝后及时派专人洒水养护，使混凝土表面湿度保持在90以上。混凝土养护时间不得少于14天。六）后浇带的施工后浇带须在主体断水后、气温较低时浇灌砼，浇灌前应按新旧砼连接要求，对缝及接触面进行严格的处理，后浇带的砼强度等级比原设计提高5Mpa。 后浇带位置砼强度必须达到设计强度的100%后方可拆模板。拆除模板时只能允许先部份拆除，待先拆除部份用钢管支撑加固完毕后，再拆除余下模板，模板拆完后立即用钢管进行支撑加固。七）、回填土工程基础施工完毕后，会同建设单位、设计单位、质检单位进行检查验收，作好隐蔽验收记录，参检三

54、方同意后即可进行土方回填。回填土土质应符合设计要求和规范规定，回填时底部应干燥，若有积水应挖积水坑排水；回填时应分层夯实，每层200mm厚，用蛙式打夯机夯实。每层的夯实遍数，由现场根据实验确定。上下两层回填土的接缝距离不得小于500mm，施工间歇后继续铺设前，接缝处应清扫干净，并应重叠夯实，夯实后的表面应平整，经适当晾干后，方可进行下道工序。三、主体结构工程主体施工必须保证结构的安全可靠性。要求必须严格按设计图纸和砼结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）施工，严格控制材料的质量及进行检测，控制钢筋分项工程的施工和砼分项工程的施工。严格按测量规范进行测量施线，以保证结构的垂直度、砼表

55、面平整度、楼层标高和断面几何尺寸满足设计和规范要求。砼施工时必须确保结构工程砼内部密实，观感质量好，达到清水砼的效果。要求重点控制好模板支撑，砼的配合比、坍落度、和易性，砼振捣和养护。严格按试验要求对钢筋、砼的强度进行测试并作好试验记录，以作存档备案所用。（一）脚手架工程本工程高度未超过24米，为此脚手架采用483.5钢管搭设，主体施工外架采用外挑架，外装饰施工时采用外双排架，内砌筑和内装修时搭设活动架。外架安全防护采用密目安全网。1、施工准备（1）根据施工进度要求，组织脚手架材料进场，并按有关规定进行检查验收。验收合格后方可使用。（2）平整场地，并对架子基础进行处理，处理后的地基应符合脚手架搭设要求。（3）在架子周围设置畅通的排水沟并与施工总平的排水沟相连通。（4）脚手架基础验收合格后，方可进行搭设。（5）搭设前应组织专业技术人员进行交底，并作好交底记录。2、架管的质量要求（1）采用483.5钢管搭设；（2）凡有严重锈蚀弯曲、压扁或裂纹者，禁止使用