营业单位组织管理及个案分析.ppt_第1页
营业单位组织管理及个案分析.ppt_第2页
营业单位组织管理及个案分析.ppt_第3页
营业单位组织管理及个案分析.ppt_第4页
营业单位组织管理及个案分析.ppt_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、,国泰人寿 新营展 吕进良 经理,第一单元:营业单位组织管理 一、组织管理涵义： 1、组织是一种有机体，新陈代谢 在所难免。 2、组织强化，战力提升。 3、组织扩展，占领市场。,二、组织坚实及训练计划： 1、育成率及定着率。 (新人及低职级人员) 2、高职级人员战力提升。 3、分级教育实施。 4、专业化及计算机化。,第二单元：营业单位组织管理规划 一、增员活动计划与执行： 1、增员观念之建立： 业务主管、营销员。 2、增员流程。 3、增员工具及DM使用。 4、增员追踪。 5、增员奖励措施。,二、培育计划：新进人员 1、座位安排。 2、跟随见习。 3、干部陪同。 4、问题座谈。 5、育成课程安排

2、。 6、晋升规划。,三、职级晋升规划：中低职级人员 1、万年专三的问题。 2、拟订职级晋升时间表。 3、强迫晋升增加收入。 4、中级专业测验认证取得。,四、职涯发展规划：高职级人员。 1、层次提升：自我管理层次提升 至领导管理层次。 2、新制发展。 3、自我实现及肯定。,第三单元：个案分析 一、家庭聚会：每月举办一次。 1、主办单位：展业区。 2、何时举办：展业区自行决定。 3、何地举办：展业区自行决定。 4、何种方式：展业区自行决定。 5、参加人员： 6、成果评估：,二、OPP (创业说明会)举办 ：每月举办一次。 1、主办单位：营业单位。 2、何时、何地举办： 每月29日、地点固定。 3、

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论