《基层人员必备素质》PPT课件.ppt

1、企业基层员工必备素质，培训师：魏，目录，第二部分：责任感，使命感，进取心，主动性，执行力，注重细节，沟通，创新，策划，第三部分：安全生产，你在为谁工作，优秀员工的职业心态。第一部分：学会了解自己；学会管理自己；学会“折磨”自己；基层人员的基本思维原则；基层人员的十大铁律；基层人员的思维方式；基层人员的十大自我管理理念；我们知道学习的重要性；我们需要宽容和耐心；我们不怕竞争；学会了解自己；评论他人；我们不知道庐山的本来面目。一个组织和企业中一般有四种人，即牛、马、猪和狗。企业需要的是勤劳的牛和快马；不需要懒猪，不喜欢坏狗。努力工作，努力工作并愿意付出，努力工作并努力工作，要求较低，比说话更愿意付

2、出，无怨无悔，此刻可能得到的较少，但最终会得到尊重和回报，这是企业生存的基础。忠诚、能干、高效的快马，高能力、高效率、速度、勇于开拓和创新，高度忠诚、积极主动和乐于做是企业发展的主流，懒惰的猪，不要想着进步，不要学习。小富人只想得到更多。如果你不想付出更多，你可以做得更少。如果你做得更少，你可能会暂时放松和快乐，但最终的结果是痛苦的。你是一只坏狗，在企业里不需要清理。你很聪明，不愿意做实际工作，经常制造麻烦。一只灵活、聪明、有能力的狗比他更自以为是，而且有很强的优势。多抱怨、多抱怨、多说会对你周围的人产生负面影响，可能会暂时获得成功和提升。但是不会有伟大的成就，它将是企业的破坏者。第二，学会管

3、理自己，投资自己，管理自己，让自己增值。我们必须知道零质量零回报、超质量超回报的市场经济价值规律！管理智慧，渊博的知识，取之不尽的财富基础。知识：方向，目标，专业知识，综合知识，基础知识。了解：与世界同步，了解世界事务，了解行业事务，并使自己时尚和最新(阅读报纸，学习和活动)。勇气：会说话，敢做。它应该有不怕失败的心理，并且能够赢回来。应该开枪的时候就应该开枪，应该开枪的时候就要大胆。管理个人品牌形象，形式：仪容整洁、时尚、规范、有序行为：得体、大方、稳重、外向、幽默、幽默、不谦虚、积极、快速、自由。图像：心、风和乐器的基础；天赋、艺术和事物的基础；感情、智慧和勇气的保证。它是一个专门的形象，

4、一个广泛的印象，一个快速或缓慢的形象？还是善与美的结合？是绑架的图像吗？或好或坏的品牌形象。故事：有一次，一个记者提前做好了准备，在家里写作的时候，他四岁的儿子吵着要他陪他。记者非常恼火，于是他撕掉杂志的封底，对儿子说：“你先把世界地图拼在上面，爸爸再和你玩。”不到五分钟，我儿子又拖着他的手说：“爸爸，我拼了，跟我玩吧！”记者非常生气：“孩子们玩耍是可以理解的，但说谎是不好的。你怎么能这么快拼写出世界地图！”我儿子很委屈：“但我真的拼错了！”当记者看到它时，它是这样的：不是吗？一个神童出现在家里？他好奇地问，“你是怎么做到的？”我儿子说：世界地图的背面是一个人的头。我反过来拼，只要这个人好，世

5、界就完整了。第三，学会“折磨”自己，学会服从领导；学会高度敬业和自律；学会吃苦耐劳，学会不怕困难、挫折和失败，学会不怕麻烦、繁琐、单调和重复，学会承受损失和奉献；学会孤独，学会学习，提高自己。一个老木匠要退休了。他告诉老板，他将离开建筑行业，回家和妻子孩子一起享受家庭幸福。老板不愿意让他的好工人走，问他是否能帮忙盖一栋房子。老木匠答应了。但是每个人都可以看到他的心不再工作了。他用柔软的材料做粗活。房子建成后，老板把大门的钥匙递给了他。“这是你的房子，”他说。“我给你的礼物。”他既震惊又羞愧。如果他知道他在为自己盖房子，他怎么会这样做？你可以呆在同一个地方，但时间不会(你可以拖延，但时间不会)富

6、兰克林，故事：给予，4。基层人员的基本思维原则，外部问题，内部问题，别人找工作的问题，自我管理的问题，今天的市场问题，昨天的故事：本能的眼睛，妻子抱怨对方妻子多年的懒惰。“看，她挂在院子里的衣服总是有斑点。我真不知道她为什么要那样洗衣服”直到有一天，一个眼光独到的朋友来到她家，却发现不是对方妻子的衣服洗不干净。一个细心的朋友拿了一块抹布，擦掉了女士窗户上的灰色污渍，说：“看，这不是很干净吗？”原来我家的窗户是脏的。我们必须尽最大努力利用我们所拥有的。爱德华罗兰希尔，5岁。基层人员十大铁律，维护公司利益，维护上级形象，遵守公司纪律，服从工作安排，按时完成任务，保守公司秘密，不贪不义之财，杜绝不良

7、习惯，禁止流言蜚语，始终保持公私分明。故事：三个金人，一个小国来到中国，向三个一模一样的金人，金碧辉煌的皇帝致敬。然而，这个小国并不友善，同时，一个问题出现了：三个黄金男人中哪一个最有价值？皇帝想了很多办法，并邀请珠宝商检查、称重和查看工艺，所有这些都是一样的。该怎么办？信使还在等着回电。伟大的国家，连这点小事都不懂吗？最后，一位退位的老部长说他有一个主意。皇帝邀请使者到大厅，老大臣自信地拿了三根吸管，插入第一个金人的耳朵里，吸管从另一只耳朵里出来。第二个金人的吸管直接从他的嘴里掉了出来，而第三个金人的吸管没有发出任何声音就掉到了他的肚子里。老臣说：第三个金人是最有价值的！让人无语，答案是正确

8、的。基层人员的思维方式，勤奋比聪明更重要，方法比努力更重要，业绩比努力更重要，智慧比知识更重要，技能比智慧更重要，成长比收入更重要，价值比价格更重要，未来比现在更重要，过程比结果更重要，形象比效益更重要，创新比维护更重要，技能比操作更重要， 成功比失败更危险，现实比理想更残酷，七、基层人员自我管理理念10、一切都是预先确立的，如果没有预先计划，第一个计划就会付诸东流，那么小的漏洞就不会被填补，大的漏洞就会遭受损失，并得到及时的补救和纠正。 在重要的放水行动之前，必须做好充分的准备。听是假的，眼见为实，现场练习能最好地发现问题。只有当它实现时，你才能放心。追踪到底足以显示你先死，自律足以说服人们

9、以身作则。故事：一位客人来到某人家。客人告诉主人烟囱应该弯曲，木头应该移走，否则将来可能会有火灾，但是主人什么也没说。很快，房主的房子着火了，邻居们急忙去灭火。最后，火被扑灭了，所以主人煮了羊，宰杀了牛，并为邻居们举行宴会，以奖励他们对灭火的贡献。然而，他没有问那些建议他移走木头并更换烟囱的人。有人对师父说：“如果你听了老师的话，今天就不用准备宴会了，也不会有火灾的损失。现在，给你建议的人并不感激，但是灭火的人是客人。真奇怪！”主人马上意识到他必须邀请给过建议的客人吃葡萄酒。没有十全十美，只有完美的工作才会总有缺点和不足，总会有值得改进的地方。天使们不断在细节上创新，首先关注细节来控制人，然后

10、根据标准和系统来控制事物。建立等级顺序训练意味着更多的好处，更多的指导和更多的示范，你可以少犯错误。努力工作的脚必须走在正确的道路上，既要努力工作，也要熟练工作。故事：粥，七个人曾经生活过。问题是，粥每天都不够。首先，他们抽签决定谁来分粥，并且每天转一粥。所以每个星期，他们只有一天是饱的，也就是他们分享粥的那一天。后来，他们开始选一个道德高尚的人来分享粥。权力会导致腐败，每个人都会尽最大努力取悦他，贿赂他，这将使整个小团体闷烧。然后大家开始组成一个三人粥委员会和一个四人评选委员会，互相攻击，扯皮，粥凉在嘴里。最后，我想出了一个办法：轮流分粥，但分粥器应该等别人拿起最后一碗。为了不吃得最少，每个

11、人都应该试着平均分配一份。即使是不均匀的，也只能被认出来。每个人都快乐善良，日子越来越好。8.我们知道学习的重要性。你不能放慢变化的步伐。你无处可藏。没有哪个行业可以避免市场的影响。曾国藩与盗贼的故事。曾国藩是晚清时期伟大的政治家、军事家、哲学家、书法家和作家。我们伟大的毛主席对他评价很高，说曾国藩是个有功勋、有德、有“三不朽”的天才。然而，作为中国历史上最有影响力的人物之一，曾国藩从小就没有天赋。曾国藩小时候，老师曾给他布置作业，这就是现在所说的背书。如果你聪明伶俐，就应该背诵这四本书和五部经，但曾国藩却花了整整一夜，这使人很难受。这个人是谁？那一天，一个小偷碰巧来到他家，并在曾轶可家过夜时

12、带了一些纪念品。小偷很早就溜进了他的房子，在潜在的屋檐下想：“一切都准备好了，只留下东风。当这个书呆子睡觉，我会发财的。”。过了一个时辰，贼耳传来：“关官住在河州。”我美丽的女士，你的儿子是好的”。耐心点。两个小时过去了，小偷一直在他耳边听到同样的认可。再耐心点！三个小时过去了，同样的背书字从同样的人群中读出曾国藩仍然没有完成老师交给的任务。”关朱鸠，在河州关。我美丽的女士，绅士是好的。”最后，这个人抑扬顿挫地背诵了古诗的每一个字。不幸的是，这个人不是曾国藩，而是一个一直潜伏在他家的小偷，他的手脚几乎都麻木了。忍到极限，没必要忍。小偷发现这个书呆子的理解力很差，但他和他一起等了一整夜，这真的不

13、值得，所以他退出了。我听了，你有没有觉得这个贼很聪明，至少他的才华比曾国藩高得多，但他被贬为“梁上君子”，是因为他放弃了自己的才华，而曾国藩从此变得勇敢起来，努力学习，努力工作，经过后天不懈的努力，终于成为历史上少有的功勋卓著、功德卓著、立下“三不朽”功勋的天才。因此，你是像贼一样聪明还是像曾国藩一样愚蠢，并不重要。重要的是我们要有曾国藩的学习精神。学生们，你们必须坚信努力和收获是成正比的，通过努力可以获得巨大的成功。即使你天生愚蠢，只要你不懈努力，日积月累，奇迹迟早会创造出来。学生们，你们想成功吗？然后，努力学习，我期待奇迹出现在你身上！我们需要宽容和耐心。作为企业的员工，我们每天都要和很多

14、人打交道。我们需要了解各种各样的人。你只有一个上级，但你有许多下级。他们有自己的特点和需求。你需要理解和容忍他们。你必须每天做很多工作，面对很多挑战和困难。只有坚持下去，你才能到达顶峰。10.我们不怕竞争。竞争将永远存在。没有竞争，就没有市场，也没有竞争。勇者无敌，智者无畏。仁慈的人没有烦恼。无论竞争对手多么强大，他们都不能垄断市场。不管一个企业有多优秀，都有缺点和不足。双方各走各的路。你有你的，我有我的。真正的力量不害怕竞争，个性超越竞争，责任感：从本质上讲，责任感不仅要求自身利益，而且有益于他人、事业、国家和社会。当一个人的利益与国家、社会和他人的利益发生冲突时，应该首先考虑国家、社会和他

15、人的利益。只有当人们有了责任感，才能有无穷无尽的动力推动自己一生向前，感受到许多有意义的事情需要自己去做，感受到自我存在的价值和意义，真正获得人们对使命感的信任和尊重：生活、珍惜工作、珍惜生活、珍惜一切；相反，如果一个人缺乏使命感，那么他就缺乏成为一个男人的内在激情和动力。然而，许多人可能不明白这一点。那么，什么是使命感呢？所谓使命感是对人生使命的理解。或者，这是一个人对自己使命的理解。这种理解越好，他的使命感就会越强。进取：进取是指不满足于现状，坚持追求新目标的一种积极向上的心理状态。他是这样的：1 .竞争激烈。2.主动学习。3.自我发展。主动性，主动性是指企业中的员工在工作中投入更多的精力

16、，善于发现和创造新的机会，提前预测事情发生的可能性，有计划地采取行动来提高工作绩效，避免问题或创造新的机会。执行力根据质量和数量完成任务的能力所谓的执行力是指执行战略意图和实现预定目标的操作能力。根据企业战略和规划，它成为效益和成就的关键。执行力包括完成任务的意愿、能力和程度。执行力：对于个人来说，执行力就是做事的能力；对于团队来说，执行力就是战斗力；对于企业来说，执行力就是经营的能力。衡量执行力的标准是个人根据质量和数量按时完成任务；对于一个企业来说，就是在预定的时间内完成其战略目标。如何提高执行力：第一，注重“严格”，积极进取，增强责任感。责任和进取精神是做好所有工作的首要条件。责任的强度

17、决定了实施的规模；进取的力量决定了实施的效果。现实：第二，要着眼“现实”，脚踏实地，树立务实作风。第二，我们应该关注“现实”，脚踏实地，建立一个实用的风格。新：第四，着眼“新”，开拓创新，改进工作方法。注意细节，从量变到质变的任何事情都不是一个短暂的旅程。如果你是一个企业的员工，在每一个细节上都以务实的精神做好工作，你就不能达到“轻则举重”的境界。沟通技巧，挖沟人，修建管道；通过，也顺利。美国著名大学普林斯顿大学分析了1万份人事档案，发现“智慧”、“专业技能”和“经验”仅占成功因素的25%，其余75%取决于良好的人际沟通；根据哈佛大学就业指导小组的调查结果，在500名被解雇的男性和女性中，82%的人因人际沟通不畅而不称职。为了学会对牛弹琴，对牛弹琴，对牛弹琴，让我们读另一个故事：从前，一个学者在晚上被蚊子咬了，所以他对睡在他旁边的妻子说：“贰负被毒虫吸走了。”。当这位学者看到他的妻子没有反应时，他又大