管理经济学_市场结构与企业经营决策.ppt

1、第六章市场结构与企业管理决策，本章主要内容如下：1完全竞争下的企业行为模式；2完全垄断下的企业行为模式；3垄断竞争下的企业行为模式；4寡头垄断下的企业行为模式。2.垄断竞争；3寡头垄断；4完全垄断。在第二季度，市场上有很多买家和卖家。2.产品同质性。3生产者可以自由进入和离开这个行业；企业和客户对市场了如指掌。企业面临的需求曲线需求曲线：个人需求曲线、企业需求曲线和行业需求曲线。P，Q，D=MR=AR，TR=P*Q，完全竞争企业需求曲线，P，Q，S，D，行业供求曲线，P0，P0，3，企业边际收益曲线1总收益：企业销售一定数量产品所获得的总收益。TR=PQ 2平均收入：出售商品后单位商品的平均收

2、入。AR=TR/Q=PQ/Q=P，3边际收入：每增加一个单位的商品销售所带来的总收入的增量。完全竞争的市场。完全竞争条件下的企业短期决策。P，AC，AVC，MC，P1，P2，P3，P4，P5，Q，企业短期供给曲线，P，Q，Q，QA，QB，QA QB，P0，P1，P2，Q，P=AC(短期和长期)=MC(短期和长期)，VII。行业长期供给曲线1固定成本长期供给曲线固定成本行业：行业内企业的平均成本不会随着行业供给的变化而变化。p，lac，d，D1，s，S1，P1，q，q，Q1，行业供给曲线，A，B，2增加成本，行业长期供给曲线，增加成本，行业：随着供给的增加，企业的长期成本也会增加。，LAC，LA

3、C1，D，D1，S，S1，A，B，Q，Q1，Q，Q1，VIII。评价完全竞争1P=AC，市场交换是公平的；2p=空调的最低点，企业的生产效率最高；3P=MC，资源分配优化。完全竞争市场下的企业行为分析1关于企业利润。在完全竞争的条件下，竞争的力量要求把价格推高到这样一个水平，使企业获得正常的利润。关于企业的产出。短期内，企业无法定价，但可以根据市场价格调整产量。从长远来看，企业无法控制产量，只有在长期平均成本曲线的最低点生产，才能获得最大利润。3论企业的竞争战略。低成本竞争战略是企业唯一也是最好的竞争战略。第三节，完全垄断市场的企业的决策，第一，什么是完全垄断？一种商品只有一个生产者；这种商品

4、没有替代品；进入市场有很大的障碍。垄断市场的成因1规模经济2原材料控制3政府许可4专利发明3完全垄断下企业的短期决策1垄断企业面临的需求曲线和边际收益曲线2企业的短期产出和价格决策。第三，完全垄断企业的长期决策、价格、产量、D、LMC、LAC、MR、Q0、P0、AC0、A、B，需要指出：(1)虽然垄断企业对价格有完全的控制权，但并不是价格越高越好，它也是按照MR=MC定价的。(2)在磁流变仪=磁流变仪的条件下，由于磁流变仪为正值，磁流变仪必须为正值，这意味着最优价格必须处于需求曲线的弹性需求阶段。(3)垄断企业没有自己的供给曲线。完全垄断市场的评估1高价。宝洁公司获得经济利润，分配不公平；2.

5、生产不足，生产资源配置不合理，生产不足；3生产效率低，生产没有在空调的最低点进行，生产效率降低，生产不足。，p，q，p，q，1 2 3 4 5 6 7 8，P0，A，B，C，消费者剩余，P0，A，B，S. 1)打破垄断企业；2)防止垄断；3)防止削弱竞争的兼并；4)防止串通。控制自然垄断企业。P，Q，需求曲线，平均成本曲线，MR，MC，P1，P2，P3，Q3，Q2，Q1，例如：假设一个垄断企业，它的总成本函数是TC=30 18q-2.7q20.15q3。它的需求曲线是：p=20-q。如果企业寻求利润最大化，它应该如何确定它的最优产量和价格？此时的总利润是多少？第四节垄断竞争市场。垄断竞争市场的

6、特征。这个行业有很多企业。企业可以自由进入和离开这个行业。不同企业生产的产品是不同的。垄断竞争企业的需求曲线。垄断竞争条件下企业的短期价格和产量决策，在垄断竞争条件下，企业的长期均衡，lac，LMC，Q0，P0，p=AC(短期和长期)，MR=MC(短期和长期)，v .产品差异化竞争和广告竞争即：Q(P-MC)=1，双方乘以P/(P-MC)，P Q=P/(P-MC)，让MR=MC，并带来垄断竞争企业评价1P=AC，经济利润为零，分配为2PC，企业资源配置不合理，生产不足；3.企业不在空调最低点生产，导致生产效率损失和生产不足。7.企业竞争战略1。价格竞争策略2。产品差异化战略3。促销策略4。低成

7、本战略。第五节。寡头垄断市场。1.什么是寡头垄断？几家大企业生产并控制大多数产品的供应。寡头垄断分类：1纯寡头垄断：生产和销售的产品是同质的；差异化寡头垄断：生产和销售的产品是异质的。寡头垄断市场的一个显著特征是企业行为相互依赖、相互影响。每个企业在做出重大决策之前，都必须了解和评估竞争对手的行为和可能的反应。曲折需求曲线模型表明寡头垄断下产品价格是刚性的。p、q、D2、mr2、mc1、D1、e、f、g、Q0、mr1、P0、mc2、iii。价格领导模式：(1)主导企业的价格领导；这意味着一个企业设定了最大利润价格，而同行业的其他企业也设定了相同的价格。(2)压力计价格领导：这是一种为由于成本和需求变化引起的价格变化提供信号的方法。卡特尔模型和共谋卡特尔模型生产类似产品的寡头企业达成公开协议，共同限制产量、提高价格和控制市场。非正式的秘密协议被称为串通。卡特尔不稳定。MCA，MCB，D，MR，P，Q0，QA，QB，MC，MC，企业A，企业B，广告预算，五(2)囚徒的困惑：(非合作博弈)，怀疑1，怀疑