职业化态度与时间管理(ppt 46页).ppt

1、职业竞争力，危机和保障的防线，胜利，职业化是什么，做喜欢的事就要做VS，痛苦地工作就要做VS，快乐地工作，真正的保障，就业保障VS职业保障就业化，环游天下才不怕职业化金字塔，职业品牌照相机打开，雇佣兵志愿军，安装照相机的三个步骤：观念管理：我为什么工作态度管理：我为谁工作？ 行动管理：怎么办？观念管理，注意成为职场的“植物人”，不要成为“植物人”的首要问题，我在团队中存在的价值是什么？ 注意：不要问公司能为你做什么，问公司能做什么。不要成为“植物人”第二个问题，金钱以外的工作动力是什么？ 请记住享受工作还是忍耐工作，不要成为“植物人”的第三个问题，什么会成为我下一步的目标？ 要记住，如果你知道

2、自己要去哪里，就有可能到达那里。润物细清、惠普观念管理之道、惠普管理之道、统一价值观管理(伦理)严格使用者、选择机制(法律)全方位员工评价策略(制约机制)门户开放政策领导人身体力量牵引运用职业化意识管理、价值观逻辑关系、1、 把工作作为经营自己，经营品牌的通道，从经营者的立场来看问题，面对压力，承担责任，创业精神会给你带来什么？ 让你更快地与众不同，获得更多奖项，让你更轻松幸福，9 X 9=818 x 7=657 x 6=428 x 8=64，你的积极心情是什么？ 积极的因素，以抵抗为动力，想把绝望变坏的事情做好的想法，游戏的心情是什么，冷静，不着急，职业态度，创业精神：为自己的工作积极的精神

3、：热心的工作游戏精神：快乐的工作，行动管理，区别自己的竞争力，学习互动是最有效的交流手段，说服他人“建设性的对抗”、“不同意但同意”是你必须喜欢的=离不开你，四种基本的工作风格，优先选择尺度：自己做/一起工作/完美地做4个参照系：自己做的好处：可以很好地发现毁灭性风险的缺点：可以为了“追求缺点”而发疯别人，4种基本的工作风格，4种工作风格：“我可以自己做大事！ 的优点：能完成困难工作的缺点常眼名人低，或者不做现实的预测，四种基本的工作风格，四种工作风格：“我能和大家一起解决现在的难题”的优点：能把混乱的集团变成正常的机器缺点：永远是小事四种基本的工作风格四种工作方式：“我对任何事都能兴奋”的优

4、点：可能会被认为是“只能说空话”，四种基本的工作风格，完美的结合：孤独的守林人从零开始策划射击手检查错误，重新安排教授的内部修订，啦啦队、时间管理的历史、第一代时间管理备忘录型第二代时间管理预订计划安排第三代时间管理订划、制定优先顺序、第四代时间管理、重视单位时间的价值，单位时间的效率(重要的事情优先)是时空(管理今天明天的事情) 超越的紧急紧急紧急紧急紧急紧急紧急紧急紧急紧急紧急紧急紧急紧急紧急紧急紧急情况存在期限压力的作业， 事前改善生产能力事前改善建立人际关系发掘新的机会修订休闲，不减速的客户有的电话和报告会议不重要的受欢迎的活动(决定时间)，4D原则，Do it！ (马上做)，东多伊特。 (不要做)，重要，紧迫，Delegate允许别人做，latter，now，重要的工作，今天要完成a级的重要工作，以后b级才能做，倒不如自己c级，工作togethereveryoneachievesmore众志成城，小心成为“团队白痴”，观众：没有人心，没有人不知道看戏的立场：我什么都知道， 我一定是正确的批评者，没有给