2019年企业安全标准化工作总结

1、2019年企业安全标准化综述建筑材料公司按照集团公司安全L号文件精神，按照建筑材料公司安全L号文件的具体安排，认真开展工作，重点抓好安全培训和安全标准化两项茄子基础工作，不断完善安全生产责任制和操作程序，修订和完善各分厂操作程序和一项茄子工程措施，完善安全标准化审查实施方法和细则，进一步完善重要部位的安全管理规定，彻底掌握现场安全监督检查。公司全体共同努力，20xx年消除了重商以上事故，坚决杜绝了重大事故，巩固了安全培训和安全质量标准化成果，安全质量标准化达到了安全文明清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。现在报告具体事情一、加强安全意识，密切注意安全培养和安全标准化两项茄子基本工作。20x

2、x年初，一方对基层5家分厂员工进行集中和分散相结合的安全训练，向牙齿公司发放安全训练文件，专门聘用全民公学、集体公学、临时工安全知识及自我保安意识。组织工作人员，重点放在安全生产责任制、运营程序、运营程序上。另一方面，以建设团再公司征收以上的32名干部为对象，在集团公司的安培中心进行安全资格教育。通过二级安全培训，不仅大大提高了我们公司高管和员工的安全意识，还对依法安全生产有了新的认识。职员们的朱茵责任感也大大提高了。去年二月，完善了公司要害部位的生产应急救援计划、各工种的操作程序，重点修改了包装材料工厂的消防应急救援计划和石材工厂的山庄手掌面开采及火药库的安全生产应急救援计划。不仅让员工在工

3、作中严格按照本职工作运营。还知道如何标准操作，应对突发事故。之后，完善了建材公司的安全标准化审查条例及实施方法，提高了安全管理、质量管理的审查分数，将安全标准化扣除标准、安全标准化评价结果与管理人员的当月奖金相联系，不仅充分调动了管理人员的工作积极性，还实现了实际上的全职处罚。(威廉莎士比亚，温斯顿，安全标准化，安全标准化，安全标准化，安全标准化，安全标准化，安全标准化)三月初，贯彻公司三月X日干部大会精神，加强领导的安全工作责任感，改变工作作风，根据建材公司董事会的研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天要求参加班团，根据去年四月集团公司总经理_ _ _ _精神，结合建材公司的实际情况，

4、重点强调了操作程序和安全措施贯彻规定_ _ _ _ _，通知中改善操作程序的要求和目的。 在公司领导及安全生产技术部门的领导下，基层各分厂共同努力，进一步完善各部门的操作程序，使员工真正提高生产、工作、制度、管理程序、安全生产管理。第二，牢固树立安全第一思想，密切注意安全标准化管理。年初开始，建材公司党政领导部领导机关安全生产技术部、经营管理部、财务部、劳动人力资源部、无宝科和工会(Wubaoke)对基层各部门进行10次安全标准化检查，发出10份安全标准化检查通报，找出226件安全风险，立即整顿l72件，一周内整顿6件，一个月内整顿8件安全生产技术部门与基层单位安全检查32次，与安全生产技术部

5、门和无保科共同进行了5次，与安全生产技术部门、工会、安全网员、职员代表进行了2次安全检查，累计了安全风险l35次，有效地进行了整顿。检查过程* * * * * * *发布事故风险修正4份，3个单位批评，违规处罚；20xxg以上3人，非法罚款l000韩元以上5人；6月和9月的安全生产活动月中，建设团聚公司根据集团公司安全生产月的文件精神制定了活动方案，基层单位也认真开展了安全劳动竞争。建筑材料公司工会，_ _ _ _安全生产活动月 * * * * * * * *安全横幅156个，安全横幅48个，职员和家族安全信件520封。Ll月X日，工会安全生产技术部共同举办了建设团法安全知识大会，丰富了劳动者

6、的安全知识，提高了安全意识。通过公司安全标准化检查及机关各部门的现场调查，基层各部门对安全标准化工作有了更高的认识，工人的自我安全意识明显加强。由此，实行了衬衫制度，有责任，每个人都调查了所有事情的隐患，人事违反了三个茄子，形成了确保所有事情安全的好局面。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，信)此外，基层各单位要根据企业的实际情况，为安全投入，石厂剥土毛皮，每年投入5万立方米，资金20多万韩元。在石材厂的火药库上增设了红外报警器，增加了一名经济警察，安装了专职主任及经济警察分配火药。壁再社增加石山巡逻人员，对两个隧道窑进行安全整顿。向煤矸石产品工厂投入了l4万韩元，解决了_ _ _特殊设备起重机多年存在

7、的安全隐患。包装材料厂增设消防自动供水系统，改善消防设施。所需的安全投入大大降低了安全风险，从而确保了安全操作。第三，强调重要部位管理，将安全标准化提高到新的水平。在抓好日常安全生产工程时尚的时候，我们一直把石材厂的火药库防爆、壁材公司的矸石山材料、煤石产品厂特殊设备起重机的使用和管理、包装材料厂的防火作为整个公司工作的优先事项。为了对这些重要部位的管理，我们首先完善重要部位生产应急救援计划，全面贯彻牙齿计划，然后我们进一步实行重要部位安全生产责任制，对重要部位进行l0次特别检查。然后进行包装材料工厂生产应急救援计划-y-三月训练，L2月又补充了一套消防自动供水系统。进入第四季度，集团公司开展

8、了决战活动，建材公司积极响应上级的指示精神，在决战第四季度活动中，针对石材厂山庄掌柜及火药库的核心部位，派出副经理及公司安全主管部门的专职安全检查员，对石材厂进行监督指导。确保紧急部位的安全，没有事故。20xx年我们在安全管理方面取得了一些成绩，但我们必须明确认识到安全管理存在一些漏洞。钢弹集团公司的要求还存在差距。安全管理有鞍还没到位的地方。要明确认识到安全生产责任制的实施不足，员工的安全意识不强，安全监督检查能力不足。例如，包装材料工厂的消防供水系统和水箱的制作已经是三令五申，但包装材料工厂拖延不了失之交臂。这表明我们的安全预防意识不强，拇指工厂的力量不足。牙齿事例充分说明建材公司是应该做好安全工作，还是长期而艰巨的任务。(威廉莎士比亚，安全名言)总之，在集团公