辅助生产成本的核算

1、辅助生产成本的收集和分配，辅助生产部门的特点，辅助生产部门的特点，以及对辅助生产概念、辅助生产车间类型和辅助生产成本概念的理解。目标，首先是指产品的生产和劳务的供应，主要为基本生产车间、企业行政部门和其他单位，有时也为对外销售和服务。辅助生产车间类型，辅助生产？只生产一种产品或只提供一种服务来生产多种产品或提供多种服务，辅助生产成本的概述，辅助生产的概念：对于基本生产来说，它是指生产服务或为基本生产服务。辅助生产费用：在辅助生产车间范围内发生的所有费用。按要素划分：材料、劳动力、动力单一的辅助生产车间：只提供一种服务。如：供水车间、多产品辅助生产车间，提供各种服务(品种)。例如，由于辅助生产的

2、特点，企业通常根据辅助生产所提供的产品或服务的类型来建立辅助生产车间。辅助生产车间根据所提供产品和服务的品种分为单品种辅助生产和多品种辅助生产。辅助生产车间除了为基础生产车间提供服务外，还经常同时为管理部门和非生产机构提供服务和产品。辅助生产车间也相互提供产品或服务。对于只生产一种产品或只提供一种服务的辅助生产车间(供水、配电、供汽、运输)，可以根据车间设置“辅助生产明细账”。对于生产各种产品或提供各种服务的辅助生产车间(工具、修理)，除了设置“辅助生产明细账”外，还应根据各种产品和服务设置成本计算表。“生产成本辅助生产”科目应按车间和各种服务或产品设置明细账；“制造费用辅助生产车间”科目根据

3、车间类型、科目设置、要素费用科目辅助生产成本科目制造费用辅助生产科目设置明细账，根据各费用分配表中登记的各车间辅助生产成本明细账和制造费用明细账，计算出分配到各辅助生产车间的辅助生产费用的期末数。将各辅助车间的制造成本结转到辅助生产成本，建立辅助生产成本归集账户，设置“生产成本辅助生产”和“制造成本辅助生产车间”账户的适用范围；辅助生产车间向外界提供商品产品；辅助生产车间规模大，制造成本高。只设置“生产成本辅助生产”科目，不设置“制造成本辅助生产车间”科目的适用范围；辅助生产车间不向外界提供商业产品；辅助生产车间规模小，制造成本低。辅助生产成本分配核算，结转各辅助生产车间相互提供服务的成本。向

4、每个基本生产车间、管理部门和独立销售组织分配提供服务的实际成本。为在建工程和集体福利部门提供劳务和自制设备。向外部世界提供工业服务的实际成本有助于生产车间成品和验收产品的实际成本。辅助生产成本的分摊通过编制“辅助生产成本分摊表”进行。辅助生产部门提供产品，辅助生产部门提供产品，产品验收入库借入：低值易耗品原材料：生产成本协助生产，提供劳务服务，如水，电，汽，维修和运输等。应在受益单位之间分配其中，为生产A产品的基础生产车间提供2500个工时，为车间提供500个工时，为行政部提供200个工时，为销售部提供300个工时。要求：请根据数据编制辅助生产费用分配表，并编制会计凭证。如果有两个或两个以上的

5、辅助生产车间，可以根据企业的实际情况选择合适的分配方式。直接分配法顺序分配法一次性交互分配法计划成本分配法代数分配法直接分配法每个辅助生产车间发生的费用根据每个部门受益的数量直接分配给每个部门受益的基本生产车间，管理部门的辅助生产部门之间相互提供产品或服务的成本不相互分配，即既不转出也不转入。优秀：简单容易计算不足：辅助生产车间相互提供服务，不分摊成本，影响分摊结果的准确性。适用范围：用于在辅助生产车间相互提供产品和服务的企业。一、辅助生产车间直接向辅助生产车间满足总成本的成本分配率=辅助生产车间向基本生产车间提供的劳务量，行政部门提供的劳务量等。基本生产车辆、基本生产车间或行政部门的成本分摊

6、率等。等等。应分配本部门的劳动消耗和辅助生产费用。分录：借款：生产成本、基本生产成本、制造费用、管理费用、借款：生产成本、辅助生产成本(辅助车间1)、辅助生产成本(辅助车间2)例2一个企业有两个辅助生产车间：供水车间和供电车间。这两个辅助生产车间5月份发生的总费用以及为各受益部门提供的劳务量如下表所示。根据表中数据，采用直接分配法编制辅助生产费用分配表，并编制会计凭证。业务处理要点：根据表中数据，辅助生产费用分配表采用直接分配的方式编制；根据辅助生产费用分配表，编制记账凭证，并根据辅助车间的效益数，安排顺序分配法(梯形分配法),前效益最小，后效益最大，成本按此顺序分配。特征：根据辅助生产车间的

7、效益安排成本分配顺序，先有小效益，后有大效益。前面的辅助生产车间不承担后面车间的费用。确定成本分摊顺序是决定成本分摊是否合理的关键。适用范围：辅助生产车间互为受益。这种方法不能用于效益大小不能排序的辅助车间。辅助车间1的收入小于辅助车间2的收入借：生产成本辅助车间2制造成本管理费用贷款：生产成本辅助车间1借：制造成本管理费用贷款：生产成本辅助生产辅助车间2例3:假设一个工业企业有一个修理车间和运输部门。企业维修车间发生费用4773元，维修车间提供2010小时维修服务。其中，运输部维修48小时，第一车间850小时，第二车间812小时，管理部300小时，共计1962小时。该企业运输部发生费用732

8、4元，运输材料7400吨公里。其中，修理车间运输200吨公里，第一车间4250吨公里，第二车间1850吨公里，管理部门1100吨公里，共7200吨公里。运输成本分摊率=7324/(200 4250 1850 1100)=0.9897修理部=200*0.9897=197.94第一车间=4250*0.9897=4206.23第二车间=1850 * 0.9897=1830.95 0.9897=1088.88借：辅助生产成本修理车间197.94制造成本维修成本分配率=(4773 197.94)/(850 812 300)=2.5336车间一=850*2.5336=2153.56车间二=812*2.53

9、36=2057.28管理部门=300* 2.5336=760.10借：制造成本车间1 2153.56制造成本车间2 2057.28管理成本车间在对外配送前，先在项目的辅助车间进行配送，然后再对外配送。优点：克服了直接分配法的缺点，提高了成本计算的准确性。缺点；对于每一个辅助生产成本，需要计算两个成本分配率，并进行两次分配，计算工作量大；由于交互式分配的成本分配率(单位成本)是根据交互前要分配的费用计算的，而不是每个辅助生产的实际单位成本，所以分配结果不是很准确。适用范围：辅助生产成本水平差异不大的企业；每个辅助生产车间提供更多劳动服务的企业。计算步骤和相关计算公式，步骤1:计算辅助生产车间之间

10、的交互分配的分配率。交互式配送率=辅助生产车间的总成本。辅助生产车间之间提供的总人工服务步骤2:计算辅助生产车间分配的成本=辅助生产车间消耗的人工数量。交互配送率步骤3:计算各辅助生产车间交互配送后的实际成本，辅助生产车间交互配送后的总生产成本=通过交互配送转入的辅助生产车间总成本-通过交互配送转出的辅助生产车间总成本，步骤4:计算受益产品的配送率。 辅助生产车间以外的车间或部门外部分配率=交互分配后辅助生产车间的总生产成本(辅助生产车间提供的总劳务量-提供给其他辅助生产车间的劳务量)步骤5:计算应分配给辅助生产车间以外的产品、车间或部门的成本。 部门应分配的辅助生产成本=受益产品、车间或部门

11、消耗的劳动力数量的外部分配率，以及辅助生产成本的交互分配。借款：生产成本辅助生产成本(辅助车间1)辅助生产成本(辅助车间2)借款：生产成本辅助生产成本(辅助车间1)辅助生产成本(辅助车间2)辅助生产成本外部分配借款：生产成本基本生产成本制造费用管理费用借款：生产成本辅助生产成本(辅助车间1)辅助生产成本(辅助车间2)辅助生产车间提供的所有产品或服务首先分配给每个受益产品。 车间或部门根据产品或服务的计划单位成本，再将辅助生产车间发生的实际成本(待分摊的成本按计划成本进行分摊)与计划成本分摊额之间的差额转出，调整和分配优势：劳务的计划单位成本已经确定，因此不需要单独计算成本分摊率，简化了计算工作

12、； 通过辅助生产成本差异的计算，也可以反映和评价辅助生产成本的计划执行情况。缺点：计算结果不够准确。适用范围：计划稳定的企业差额的调整和分配一般有两种核算方法：一种是按照除辅助生产车间以外的各受益单位的受益比例分配差额；第二，所有的差额将分配到企业管理部门，辅助生产差额的总数将转入“管理费用”账户，超支时增加管理费用，节省时抵消管理费用。在实践中，企业通常采用第二种方法来简化会计工作。分配计划差异=实际人工数量计划单位成本计算差异=辅助车间的已收费用(不包括辅助车间内部的已分配部分)。各辅助车间的计划成本是分摊的分摊的计划成本差异很小，很大程度上由“制造费用”或“管理费用”来分摊。借入：生产成

13、本基本生产成本辅助生产成本(供电)辅助生产成本(供水)制造成本管理成本贷项：生产成本辅助生产成本(供电)辅助生产成本(供水)借入：管理成本制造成本贷项：生产成本辅助生产成本(供电)辅助生产成本(供水)。例4假设供水车间每立方米水的计划单价为0.6元/立方米，供电车间每千瓦时电的计划单价为1元/千瓦时。其他信息与表3-5相同。实际成本和计划成本之间的所有差异。业务处理要点：(1)根据下表中的数据，计算并编制辅助生产费用分配表。代数分配法是基于代数中多元线性联立方程的原理，首先计算每个辅助车间和部门的劳务单位成本，然后根据单位成本和受益单位(包括从中受益的其他辅助生产车间)消耗的劳务量计算辅助生产成本。建立联立方程；计算每个辅助生产车间的单位人工成本；分配辅助生产费用。优秀的：分布结果是不准确的。当：有更多的辅助生产时，如果变量太多，计算就更加复杂。适用范围：实现成本会计电算化的企业。数学模型辅助车间1辅助车间2辅助车间3 X Y Z劳动量X Y Z收集费用kx ky kz kx Y X Z Z X=X ky X xy Z zy=Y Y kz X Z Y yz=Z Z Z。核算步骤，根据各辅助生产车间提供的产品和服务的数量，求解联立方程，计算辅助生产产品或服务的单位成本。辅助生产费用应根据各受益单位(包括内部和外部辅助生产单位)所消费的产品或服