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文档简介

1、环境保护部2012年度工作报告、2012年度工作报告、2012年度工作报告要点、主要工作评审、成绩取得、2013年度订划、2012年度工作报告、不足、有问题、2012年度工作报告一、主要工作回顾、(一)、协调交流、热爱员工, 今年年初机场快速线突然停止进入工厂,部门和公司领导与对方积极沟通协商,制定接收机场快速线的运行方案,最终解决了员工上下班的乘车问题。2012年度工作报告、一、主要工作评审、(二)、加强沟通、解决危机、2012年度工作报告、一、主要工作评审、(三)、按订定规划做设备维修工作、2012年度维修风机12台维修压缩机2台维修脱水机2台维修污泥库2012年度工作报告,一、主要工作回

2、顾,(四),加强训练,练习内功,6月8日的氯气泄漏应急训练活动,共花费4分钟,通过练习进一步加强了全体员工应对氯气泄漏的应急处理能力。 安装空气呼吸器训练135人的修理每月的审查训练是42人剧毒化学品员工的上冈资格年审训练是49人消防训练44人氯气应急训练48人触电急救训练18人焚烧站的运行训练是10人外出训练25人,2012年度工作报告, 主要培训数据,2012年度工作报告,一,主要工作评审,(五),改造创新,生产保障,小变更,效果大,全面良好的安全文化,警告格言,安全生产月宣传,百日安全宣传,全厂设有警告铭牌,共62张,一,主要工作评审,(六),良好编制了2012年度工作报告、2012年度

3、工作报告维护办公室、中央控制办公室及检查办公室的安全教育培训纲要,编制了部门的危险源控制表,提高了员工的安全意识和安全技能。 全年排除了19处安全隐患。环卫节技能比武、2012年度工作报告、一、主要工作评审、(8)、技能比武、2012年度工作报告、一、主要工作评审、(9)、重大工程项目,到今年为止进行了修订4次整理工作,更换了3402个长滤器、石英砂110吨、2012年度(一)、各级验收工作,面对严格的考核指标,部门在各个环节严格管理,扎实工作做好台帐记录,今年1-12月,股票和综合区管理部联合验收考核的平均得分为99.3分,(一),严格做台帐,2012年度工作报告取得2012年度的工作报告、

4、2、成绩,COD规格为40mg/L以下,1-12月的最高值为5月的23.9mg/L。 总磷标准为0.5mg/L以下,1-12月的最高值为2月的0.41mg/L。 广州市环境监测中心、业务专用章、2012年度工作报告、(三)、节能减排、2012年1-10月共处理水量4581077m3; 2011年同期处理水量增加了1488340m3。 2012年将继续以调整过程为主要手段,全力合作环保局的减排目标,将碳排放量控制在比以往更低的水平。 110月污水工厂的碳排放量为77.42吨,环境保护局设定的COD远远低于613吨/年的排放标准。 二、取得成绩,上图表明,今年1-9月的用水29297吨,比上年同期

5、节约9910吨,比上年同期节约29100吨。、2012年度工作报告、二、成绩、(四)、节能降低、处理水每吨的用电量从2011年的0.73度电降到0.514度电。2012年度工作报告,二、取得成绩,(五)、勤俭节约,清洗使用过且未损坏的手套,然后再到焚烧垃圾分选所收集航空垃圾手套,清洗消毒使用。 从上图可以看出,2012年收到了12打手套,其量不到2011年年收到量的54打的1/4。 根据2012年度工作报告、二、成绩、春运先进个人:张冬兰邵少炳张树池、2011年度先进集团:任汉、先进女工:张冬兰、十佳青年:刘基堂、服务、2012年度的工作报告,此次事件不仅员工安全意识不强,而且部门管理方面也不

6、足首先,部门的领导者,必须将以前经常使用的批判性、诱导性的管理模式转变为更多的执行制度的评价管理模式。 同时要求分队长、班长及值班人员切实负责,好好抓好安全工作。八年安全记录、三、不足、2012年度工作报告、6月1日,部门应高级领导的要求,全体组织召开了“现场管理和安全整备会”。 管理者要举一反三,不怕惹人生气,不怕惹人生气,不做好人,严格抓住规章制度的实行。 三、有不足、2012年度工作报告、四、有问题、(一)、氧化槽供气量不足、氧化槽曝气量有无充足直接关系到出水的水质,因此,在今年5月间,部门计算出的现状下氧化槽必要气体量为8016.3m/h的现有3台风扇如果两用,怎么样因此,出水溶解氧长

7、期为1mg/L以下。 部门将情况报告公司领导和综合区管理部,请专家对部门进行现场调查,建议曝气模式由喷射曝气改为更科学的孔隙曝气。 由上图可知,现在的两台风扇的组合能够达到推定空气量8016.3m/h的81.7% (6550m/h ),不能充分满足生产需求!2012年度工作报告、四、存在问题(二)、氯气消毒的危险性无限,在机场这类重要港口使用氯气驱毒有很大的安全危险,因此建议将氯气消毒改为紫外线消毒等更安全的要求的消毒方式。2012年的工作报告、四、存在问题(三)、工艺管网危机严重、污水处理厂污泥管的一部分采用镀锌钢管,该材质长期浸泡在高浓度污水污泥中,出现一定程度的穿孔、生锈、腐败等现象,严重影响了生产2010年的回流、2012年的工作报告、5、2013年的工作订划、1、保持一定的严格安全、管理严格、工作细致、作风真实、安全长久的管理团队对于在2012年的固定资产投资项目中购买的设备/设施,部门严格关闭, 对于需要检查工作的2013年度固定资产投资订正计划中的项目,部门对需要持续跟进更换的设备、需要改善的设施,部门应立即向上级汇报, 申请更换或改善的3 .按照修订计划保证质量保证量完成各设备的保证工作和职工的培训工作4 .仔细分析水质变化情况,精心进行技术调整,确保年水质标准5 .近两年中央控制组有4名职工退休,公司不再招人的,部门对现有人员6 .上传工作,尽全

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