楼房拆除施工方案

1、空军北京六里桥离职干部休养所十楼拆除工程项目比较响应文件投标人姓名(盖章):北京盛业瑞达建筑物拆除有限公司法定代表人或授权人(盖章或签字):日期： 2016年4月23日69/70文档可以自由编辑目录第一编投标单位介绍41.1投标单位名称41.2投标单位概要42编制依据和范围52.1招标文件52.2主要规范、标准、规章、图集、相关法规及文件5第三编工程概况63.1工程基本情况63.2施工特征分析7第四编施工准备工作订划94.1技术准备94.2安全技术文件的编制104.3材料准备114.4地点、道路、水电、消防、临时设施修订计划114.5其他筹备工作13第五编施工布置145.1工程总目标145.2

2、施工总程序145.3施工阶段控制15第六编拆除方案166.1整体施工工艺流程图176.2主要施工方法18第七编夜间施工方案和措施21第八编特别季节施工措施238.1夏季施工措施238.2雨季施工措施24第九编施工进度修订计划和保证措施259.1工程进度修订计划269.2进度控制措施26第十编劳动力组织3010.1劳动力时间表3010.2劳动力安排和任务分类3010.3劳动力平衡对策3010.4挑选优秀施工队3110.5搞好劳动力技术培训和安全教育工作31第十一编主要机械设备修订计划3211.1机械设备配备一览表3211.2机械设备进退场订画33第十二编施工材料修订画3412.1施工材料订正画一

3、览表3412.2材料采购要求3412.3材料入场修订计划34第十三编安全保证措施3513.1项目职业健康安全管理体系(GB/T28001-2001标准)的目标和要求3513.2项目职业健康安全管理(GB/T28001-2001标准)组织体系3613.3项目职业健康安全管理(GB/T28001-2001标准)职场3613.4安全生产教育3713.5安全生产措施38第十四编消防安全保证措施44第十五编环境对策4515.1环境保护方针和目标4515.2防尘污染对策4515.3其他环保措施4615.4垃圾民、防震、降噪对策46第十六篇文明施工措施4816.1文明施工管理目标4816.2文明施工措施48

4、16.3现场防卫措施49第十七编淤泥运输及消纳方案50第十八编工地应急处置原则和措施5118.1处理原则5118.2突发事件应急措施51第十九编质量保证管理体系和措施5919.1质量保证体系5919.2质量保证措施6019.3质量管理体系61第20篇拆卸文件制作整理档案的管理6320.1工程资料编制的基本要求6320.2资料文件的收集、存档6320.3施工管理应形成的记录6320.4安全技术文件63的编制20.5施工文件的提交64第二十一编服务承诺65最初的投标单位的介绍1.1投标单位名称：北京盛业瑞达建筑物拆除有限公司1.2招标公司概要：北京盛业瑞达建筑物拆卸有限公司是经北京市建设委员会审查

5、，从事建筑物和构筑物拆卸的专业化机械建设企业，公司注册资金1000万元，占地面积6000平方米，技术骨干66人中一级建设师1人，二级建设师10人，中级职位20人。 具有爆破和拆除工程的专业承包资格。北京盛业瑞达拆卸有限公司主要经营业务包括爆破拆卸、基础、市政工程、再生资源等公司设备先进，有实力，有各种设备，可根据用户和施工现场的特点选择最理想的机械和设备，达到施工中的低噪音、低振动和低粉尘等环境保护要求。本公司的机械拆卸工程技术目前处于国内领先水平，特别善于处理各种复杂、特殊、危险的拆卸工程。 在建筑物内及地下室残留的易燃、易爆、有毒物品准确、彻底清除、安全、圆满地完成拆除任务、获得甲方高度赞

6、扬的北京市核器械厂拆除工程中，针对厂内管道密集、设备多的情况，将拆除区域内所有非使用的水、电、煤气、通信设施和管道拦截、清洗残留危险物，在实施安全、零事故拆除工程的北京宇宙城下沉钢筋混凝土拆除工程中，创造了国内外最先进的静力拆除模式。 机械拆除与爆破拆除相比，具有安全、环保、施工速度快、费用低、物资可回收等优点。 本公司凭借充分的技术、设备实力和多年的生产实践经验，完全掌握了机械拆除代替爆破拆除的施工技术，采用机械拆除的施工方法成功实施了框架高层和100米烟囱的整体倒塌，为业主节省了大量的费用和时间，获得了良好的经济和社会效益。公司本着“以人为本，和谐高效，适应市场，勇于创新”的管理方针，真诚

7、，服务社会企业宗旨，公司全体员工以丰富的精神风貌和良好的职业素质，迎接未来的挑战。 北京盛业瑞达在经济全球化趋势中，积极融入市场，凭借日常综合实力、先进企业团队和创新核心技术，形成一流企业，精心培养一流团队，开发一流技术，发展为规范化管理、标准化服务、多元化经营的集团规模两篇编写的依据和范围2.1招标文件空军北京六里桥离职干部休养所10号大楼拆除工程项目招标文件，项目编号： 201604182.2主要规范、标准、规章、图集、相关法规及文件建筑拆除工程安全技术规范日本国铁147-2004号测量规范GB50026-93战斗机中华人民共和国建筑法建设工程施工现场管理规定1991年第15号法令建筑施工

8、高处作业安全技术规范日本国际航空80-91号班机建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范日本国铁130-2001北京市外地来京人员务工管理规定1995年第14号法令特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85战斗机北京市建设工程施工现场环境保护工作基本要求京建施字第126号北京市建筑施工企业安全生产责任制通知94京建施字第225号土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83战斗机ISO9001质量管理体系ISO1400环境管理体系GB/T18001职业健康安全管理体系与工程有关，本项目中没有记载的设施订正检查规范，按照国家或北京地区现在的规范和标准执行。第三编工程概况3.1工程基本情况1、

9、工程名称：空军北京六里桥离职干部休养所10号楼拆除工程项目2、施工地点：空军北京六里桥离职干部休养所10号楼3 .招标范围：招标文件指定的房屋及其附属物进行拆除、运输、填埋(至室外地平)等工作4、修订工期：工期： 9个日历日5、工程质量要求合格6 .环境保护和卫生措施要求(一)在工程施工阶段，制定详细的环卫环保措施，经施工管理所同意实施，保护周边环境。(2)加强对施工者的教育，确保施工者在施工中严格遵守各环卫环保措施。(三)实行环保责任制，各项环保措施应当指定具体人员负责。(4)在运输过程中，现场必须立即洒水控制路面的尘埃。(5)在施工现场的车辆进出口处。 设置车辆清洗装置，清洗车身及轮胎。(

10、6)施工现场的淤泥土临时存放处必须设置靶盖，淤泥土搬运车应进行靶盖，防止散布。(七)使用低噪声机械设备，采取有效措施。 减少工程噪音污染。(八)严格遵守政府和主管部门的各项制度。(九)加强与当地管理部门的联系，及时联系环境保护工作。3.2施工特点分析1 .安全施工施工难度分析：本项目拆除的建筑物、构筑物的拆除类型包括房屋、基础、场所的平坦化等对策：(一)施工期间严格按照施工方案施工，对建筑物、构筑物全部采用重点拆除工程。(2)本公司在施工期间制定周密的职业健康安全劳动保护方案，精心修订施工方案，严格管理施工现场，以本工程制定的职业健康安全方针和目标为宗旨，安全、快速、有效地施工。2 .环境保护

11、现场分析：(1)施工区域内存在少量的绿化区和多年生树木，一部分树木接近被拆除的建筑物，施工期间必须避免树木损坏。(2)拆除工程是建筑工程中的一项特殊技术，在施工过程中会产生较大的灰尘，同时在淤泥运输期间还会影响施工区域内及周边地区的环境。对策：(1)施工期间，本公司采取有效措施，防止应保留的绿化区域和树木损坏(详见施工方法和环境保护方案)。(2)本公司在施工期间，以本工程规定的环境方针和目标为宗旨，施工现场制定有明确目的的环境保护方案，严格包围拆除区域，配备环保型水轮机，最大限度抑制发尘，减少环境污染(详见环境保护方案)。3、工程质量分析：本项目中被拆除的建筑物与主要交通要道相邻，同时本项目占

12、地面积大，拆除工程完成后，现场应全面平整清扫。 综上所述，本工程质量管理点多，施工质量管理要求高。对策：本公司在施工期间，以本工程规定的质量方针和目标为宗旨，施工现场根据目标制定质量保证措施，施工期间严格管理管理，全面达到业主方的质量标准。4、现场消防现场分析：(1)根据被拆除的建筑物、构筑物的建筑形式分析，施工期间必须按照人工气焊切断的方法拆除建筑物内部的构造钢筋，必须在现场使用火气。(2)施工区域内存在树木和草地。(3)如上所述，本项目在施工期间有很大的消防安全隐患，对消防安全的要求很高。对策：(1)本公司在施工时制定严格的消防安全措施和消防紧急预案。(2)用火前先进的行动火测量，向业主申

13、请火证。 先清理易燃爆炸物，再进行火气检查，达到施工标准后才能生火。(3)现场装备50个灭火器，制作各种灭火预防措施，消除所有灭火风险。5、麻烦问题现场分析：施工区域周边邻接的多个居住区在施工期间不能影响周边地区的正常生活等。对策：本公司在施工期间制定明确的预防滋扰措施，准确把握区域周边动向，现场派专门处理周边关系的人员，积极联系，消除骚扰事件的发生。6 .设施、管线的保护现场分析：由于施工区域内有多个市政设施需要保护，且与各主要交通要道相邻，因此对相关市政管线的保护也是本项目的关键。对策：本公司在施工期间制定针对性的保护措施，采用在上部设置防护脚手架的方法，在地下部分管线上树立标志，采取铺设

14、防护钢板等措施(详见施工方法)。7 .应收集的信息及其传达要求项目部办公室组成信息采集处理小组，定期公布工地相关信息，在工地指定场所按照信息栏及时采集、整理现场人员、物质、设备信息，报收处理小组，根据情况进行相应处理。8 .与工程建设相关人员的沟通方式根据项目情况，签订周、月、季、年会议，部门和部门进行相应联系，指定网络联系方式，在工地公布相应部门联系方式。九、施工企业管理的其他要求(1)根据目前人性化管理的措施，项目部成立了和谐团结集团，项目经理组织解决员工的生活、工作问题。(2)编制施工管理文件，定期更新文件内容，为决策提供依据。第四编施工准备工作修订计划施工准备工作是整个施工生产的前提，

15、施工准备工作是否充分直接影响着今后整个工程能否顺利实施。 根据本工程的特殊性、复杂性，各项施工准备工作可以具体分为施工技术准备、施工材料准备、施工现场准备等几个部分。 本公司根据本工程的工程内容和实际情况制定了施工准备修订计划，为工程的顺利进展奠定了良好的基础。 准备工作按业主要求的开工日期，公司以高投入、高标准迈出施工第一步，现场及各准备工作严格按照北京市文明的施工标准实施。 具体的修订计划如下4.1技术准备施工前公司首先组织技术人员对施工现场进行进一步勘察工作，确认拆除的建筑物和需要保护的管道、建筑物的位置，明确区分需要拆除和保护的建筑物，防止误解体现场的发生。 根据施工现场决定施工开始部位、淤泥运输车辆的移动路线等。施工时需要各种许可证的时间：(一)开工前向城管、建设委员会等政府管理部门备案(2)为保证工期，提前办理开工、交通运输等有关手续(三)每周举行联席会议，邀请业主单位、周边单位的负责人及时解决可能面临的相关问题(四)在工程大面积施工期间与周边政府、机关等事先联系协调，在邻近居民区内公布谢罪状、文明施工。各种施工手续的流程图：资料的准备向街道办事处、建设委员会施工科备案办理施工人建筑团体保险办理遗留土地的消缴手