沟通流程和技巧.ppt_第1页
沟通流程和技巧.ppt_第2页
沟通流程和技巧.ppt_第3页
沟通流程和技巧.ppt_第4页
沟通流程和技巧.ppt_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、沟通流程和技巧,21世纪最大的能力就是与人相处和沟通的能力,一,准备 1专业形象 2专业知识和非专业知识 3良好的心态准备 助人:帮别人省钱和告诉别人很好的商机 共赢与合作 二,寒暄 交流 了解基本情况 三,找到客户的需求点 让一个人去做任何事情的唯一方法,那就是把他所需要的给他。他要些什么?,沟通的步骤和方法,沟通技巧:想知道客户需求,尽量让对方有多说话的机会,多使用问话,你应该让对方尽量说出他的意见来,他对于自己的事,或是他的问题,当然要比任何人知道得多。所以你应该问他问题,让他来告诉你一些事。每个人都喜欢谈论自己想要的事,找到需求点,找到客户需求的五大黄金问题 1你的优先选择是什么 2你

2、为什么会选择这个 3这个为什么对你重要 4如果没有这个,又会怎样呢 5你为什么会为此担忧 沟通技巧:客户逃避痛苦的驱动力是追求快乐的四倍 快乐和痛苦一起用效果最好 在沟通中,让顾客明白我们事业给他带来什么好处,否则会有什么损失,如何讲解太平洋官方网生意 姿态比说服重要 一网站讲解 1打开网站产品 比较网站和市场价区别 帮人省钱,引起兴趣 2打开联盟商家,具体每个联盟商家展示 ,让沟通者看到巨大商业平台 3一站式服务 4第三方支付 5概念店推广 二注册普通会员 展示会员中心 三 公司发展状况和互联网模式及商机参照太平洋商业模式ppt,深度沟通 结合客户的需求点 多使用他说过的话 询问目前他可以选

3、择的机会,加于对比分析 带来的好处和失去的痛苦 独特卖点 如果你要获得人们对你的同意 使对方很快的回答是!是!而且不断回答“是”,S,E,B,I,你如何定位自己财富地位 穷爸爸富爸爸E占80%,S占15%,B占5%,I1%人掌握了90%的财富,谁参与现金流,谁就是最有钱的 太平洋让你直接进入I象限 原来是别人发牌,太平洋可以重新洗牌,打工,上班,自由职业,自雇,企业家,投资者,沟通技巧你要影响别人而使人同意于你:使对方以为这是他的意念。让顾客多说,因为你说得再有道理,他都没感觉,如果是他自己说得,他会深信不疑,六 询问客户 解答客户问题 沟通中注意的事 在沟通中,获得最大利益的唯一方法,就是避

4、免辩论。 你辩论不能获胜,因为你是真的失败了,可是你如果胜了,还是跟失败一样。为什么呢?假定你辩论胜了对方,把对方的意见,指责得体无完肤,几乎指他是神经错乱,可是结果又怎么样呢?你自然很高兴,可是对方如何呢?你使他感觉到自卑,你伤了他的尊严 如果你要获得人们对你的同意 尊重别人的意见,在沟通中永速别对对方说你是错的。这也是避免制造敌人的方法 如果你告诉他错了,你以为他会感激你?不,永远不会!因为你对他的智力、判断、自信、自尊,都直接的给予打击,他不但不会改变他的意志,而且还想向你反击。如果你运用柏拉图、康德的逻辑来跟他理论,他还是不会改变自己的意志,因为你已伤了他的自尊。,七,价格,保证金分析

5、 四种会员定位,保证金分析 VIP权益表 投资分析 参照太平洋加盟几种定位 教会他注册 并让他把全家的都注册 零风险 直接说加盟费 还是反问,让客户自己评估 以高衬低 价值平台,如果你要获得人们对你的同意的话,激发更高尚的动机。 凡你所见到的人甚至你照镜子时所看到的那个人- 都会把自己看得很高尚,他对自己的估计,都希望是良好而不自私的。 银行家摩根,在他一篇分析的文稿中说:人会做一件事,都有两种理由存在一种是好听的,一种是真实的。 人们会时常想到那个真实的理由,而我们都是自己内心的理想家,较喜欢想好听的动机。所以要改变一个人的意志,需要激发他高尚的动机。 如果你要得到人们那些精神饱满的,有血气的人同意于你,那是:提出一个挑战。 八,成交 得到加盟承诺 1假定成交 2多选一成交 你会定位哪个级别 合格还是五级或别的 九如何打预防针 提问 用问

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论