下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、xx银行科技人员科技职务管理办法xx总发xx257号附件1,xx年8月4日印发第一章 总 则第一条 为有效激励我行科技人员,充分调动全体科技人员的工作积极性,提高科技人员业务、技术水平及履职能力,充实和稳定科技人才队伍,建立科学的科技人员职务等级管理体系,根据我行有关制度制定本办法。第二条 本管理办法所称科技人员指我行从事软件开发和维护、系统网络的运行和维护、信息科技管理等工作的相关人员。第二章 组织与职责第三条 相关部室、行领导在科技人员科技职务管理工作中的主要职责:(一)总行领导负责对经人力资源部审核通过的科技人员职务评定申请进行审批;(二)人力资源部负责审核科技部提交的科技人员科技职务评
2、定申请;(三)科技部负责组织评审科技人员的科技职务任职资质、任职要求和任职条件等的符合情况。第三章 科技职务等级分类和任职要求第四条 科技人员管理遵循资格准入、聘用上岗、能上能下、能进能出的管理原则,科技职务等级评定后直接与薪酬挂钩。第五条 xx银行科技人员应具备的基本素质如下:政治合格,思想端正,遵纪守法,遵守我行各项规章制度,具备相应的业务技能和专业知识,敬业爱岗,有事业心和责任心,有较强的安全保密意识和风险意识,尊重领导并富有团队合作精神。第六条 科技人员的科技职务等级根据员工所承担的科技职责、工作业绩、科研成果和具备的技术、管理能力,结合岗位任职条件等因素综合确定,目前分设七个等级,从
3、低到高分别为见习科技人员、初级科技职务、五级科技职务(简称五级,以下类推)、四级、三级、二级和一级科技职务。第四章 科技职务等级评定基本标准第七条 一级科技职务需要符合下列基本要求:(一)全日制本科及以上学历,并取得工程类高级工程师专业技术职称或相应的信息科技方面高级认证证书;(二)从事银行科技工作15年以上,担任二级及以上科技职务满5年;(三)熟练掌握经济、金融基本理论、政策和本行与科技类相关的各项规章制度,熟练掌握银行各项业务的操作流程;(四)有极强的创新能力和全面组织管理协调能力;具有较强的判断能力及处理重大突发事件的能力,能承受工作压力;(五)具有对我行科技整体架构(包括技术架构、业务
4、架构、网络架构和科技管理架构)规划和运行管理能力,能承担银行科技运行的综合管理工作;(六)工作期间全面主持过我行科技架构(技术、业务、网络架构)的规划设计、科技运行管理和风险管理,参加过多个重要系统开发、网络改造、风险管理等项目;(七)近5年科技人员考评平均分达到a级。第八条 二级科技职务需要符合下列基本要求:(一)全日制本科及以上学历并取得工程类高级及以上专业技术职称或相应的高级认证证书;(二)从事银行科技工作15年以上或担任三级科技职务满5年;(三)熟练掌握经济、金融基本理论、政策和本行与科技类相关的各项规章制度,熟练掌握银行各项业务的操作流程;(四)有较强的创新能力和组织管理协调能力;具
5、有软件系统详细设计、软件产品架构设计能力或网络硬件规划设计能力;能承担银行软件开发和运行维护、网络硬件的维护管理工作;具有良好的判断能力及处理重大突发事件的能力,能承受工作压力;(五)主持过2个以上重要系统或重大基础改造项目实施并参加过多个项目工程;(六)近5年科技人员考评平均分在b级及以上。第九条 三级科技职务需要符合下列基本要求:(一)全日制本科及以上并取得工程类中级及以上专业技术职称;(二)从事银行科技工作6年以上或担任四级科技职务满5年;(三)熟练掌握经济、金融基本理论、政策和本行与科技类相关的各项规章制度,熟练掌握银行各项业务的操作流程;(四)有一定的创新能力和组织管理协调能力;具有
6、良好的判断能力和能处理一般突发事件的能力;(五)具有大型软件系统产品设计能力和开发经验,或具有网络硬件规划设计能力和维护经验,或有丰富的信息科技风险管理、内控合规管理经验;(六)主持过1个以上重要系统重大基础改造项目重大管理项目实施并参加过2个以上同类领域项目管理工程;(七)近5年科技人员考评平均分在b级及以上。第十条 四级科技职务需要符合下列基本要求:(一)全日制本科及以上并取得工程类中级及以上专业技术职称;(二)从事银行科技工作6年以上,或担任五级科技职务满5年;(三)掌握经济、金融基本理论、政策和本行与科技类相关的各项规章制度,熟练掌握银行各项业务的操作流程;(四)具有对大型系统的开发和
7、维护经验、网络硬件运行维护经验;或能承担起重要信息系统和网络、硬件、系统、数据库等的开发、运行、维护管理工作和信息科技风险管理工作; (五)有一定的组织管理协调能力,主持过1个以上重要系统重大基础改造项目重大管理项目实施;(六)近5年科技人员评价平均在c级及以上。第十一条 五级科技职务需要符合下列基本要求:(一)全日制大学本科及以上学历并取得工程类初级及以上专业技术职称;(二)担任初级科技职务或见习科技职务合计满1年;(三)了解经济、金融基本理论、政策和本行与科技类相关的各项规章制度;基本掌握银行各项业务的操作流程; (四)具有良好的沟通能力;能独立完成程序开发和日常系统运行维护工作及日常信息
8、科技管理工作;(五)近1年科技人员评价平均分在d级及以上。第十二条 初级科技职务需要符合下列基本要求:(一)全日制大学本科及以上学历;(二)见习期满,考核合格;(三)具有一定的沟通能力,能按照相关操作规程完成程序编写和日常系统运行维护工作;(四)对从事信息科技管理工作的员工,应具有较强的文字写作能力和计划组织能力,能按要求完成日常科技管理工作。第十三条 见习科技人员需要符合下列基本要求:(一)见习科技人员作为科技后备力量,根据银行科技发展的技术要求,必须为全日制计算机专业或相关专业的本科毕业生;(二)大学本科毕业生见习期为6个月(含分支行实习时间),硕士研究生及以上人员见习期为3个月(含分支行
9、实习时间);(三)外单位调入的科技人员参照总行新招员工见习期标准,最长不超过本人学历所对应的见习期。 第五章 科技职务等级管理第十四条 科技职务等级的评定工作由科技部组织进行,科技部根据实际工作需要拟定本年度科技职务任职人数,根据科技人员的岗位基本任职条件,结合绩效考核结果和科技人员评价结果等方面要素,对科技人员进行统一评定,对审核拟晋级的填写“xx银行科技人员科技职务评定申请(考核)表”统一报送人力资源部审核,经总行领导批准后确定。第十五条 见习科技人员见习期满后,经科技部考核合格的,由本人提出见习转正申请,报总行人力资源部审核,行领导审批后转正并确定科技职务。确定的科技等级自见习期满之日起
10、执行。第十六条 二级科技职务和一级科技职务的绩效考核参照总经理助理岗位和副总经理岗位执行。第十七条 原则上一级科技职务职务任职人数不超过1人,二级科技职务职务任职人数不超过3人,三级科技职务职务任职人数不超过科技职务总任职人数的20%,三级和四级科技职务任职人数不超过科技职务总任职人数的50%。第十八条 对于工作能力特别强、技术水平高、管理经验丰富、为我行的科技工作作出重大贡献的或担任过比现任科技职务更高要求的技术职务或管理职务的人才,若未达到本行相关等级认定标准,可由科技部提出书面申请,报人力资源部审核并经总行领导批准后破格晋升。第十九条 科技人员转非科技工作岗后,不再列入科技职务考核范畴。
11、从事信息科技风险管理和信息科技审计岗位的科技职务评定工作,分别由风险管理部和稽核监察部门参照本办法组织进行。第二十条 科技人员违反有关制度或未能尽职,视具体情况给予以下处理:(一)见习期考核不合格的或初级科技职务连续2年科技人员评价不合格的,取消科技职务、调离科技岗位;(二)凡科技人员具有下列情形之一的,取消科技职务、调离科技岗位,并按相关规定给予行政处分,或辞退直至移送司法机关处理:1、系统开发中故意设置程序漏洞,运行维护中故意篡改业务数据和系统参数配置的以及其他利用计算机系统漏洞进行违纪违法活动的;2、运行维护中因疏于监控和日常维护或未按操作规程操作的导致计算机系统严重瘫痪的;3、违反我行
12、计算机安全保密制度,直接给银行或客户造成重大经济损失的;(三)凡科技人员具有下列情形之一的,给予科技等级降级处理:1、当年科技人员评价不合格的;2、在承担行年度重点工作的开发项目中,因非客观原因造成无法按期完成的;3、运行维护中因疏于监控和日常维护或未按操作规程操作的导致计算机系统故障,当年累计2次及以上的;4、违反我行计算机安全保密制度,虽未给银行或客户造成重大经济损失的,但已为银行造成不良影响的,当年发生1次及以上的;5、未能积极学习和更新知识、新技术或工作不求上进、消极懈怠,多次未能及时完成开发和维护任务,未能胜任现任科技职务的。第六章 附 则第二十一条 本办法由科技部负责解释和修订。第二十二条 本办法自下发之日起施行,原xx市商业银行科技职务等级管理办法(xx银xx116号)同时废止。附件:1. xx银行科技人员科技职务评定申请(考核)表2. xx银行见习科技人员转正申报表附件1-1 xx银行科技人员科技职务评定申请(考核)表申请年度:姓 名学 历职 称银行工作时 间科技工作时间现任科技职务及时间:申请科技职务近5年主要科技工作(未尽另附说明)项目类别项 目 名 称项目时间担任角色科研成果及学术论文情况:近5年综合评价情况: 科技部意见负责人(签名): 年 月
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 护理中的法律诉讼与辩护
- 音乐硕士就业方向前景
- 餐桌服务话术指南
- 安全培训规章制定程序课件
- 机器安全作业培训内容课件
- 安全培训覆盖面课件
- 医患关系微观原因分析
- 经营岗位就业前景怎么样
- 安全培训要常抓不懈
- 护理与信息技术融合
- 智能水杯行业状况分析报告
- 电力部门春节安全生产培训
- 公司财务部门工作职责
- 原辅材料领料申请单
- 人教版九年级数学上册22 3 3拱桥问题和运动中的抛物线 一课一练 (含答案)
- 2023年个税工资表
- 网球运动基本知识及规则课件
- 2023新青年新机遇新职业发展趋势白皮书-人民数据研究院
- 管理学原理教材-大学适用
- 变电站一次侧设备温度在线监测系统设计
- GB/T 6579-2007实验室玻璃仪器热冲击和热冲击强度试验方法
评论
0/150
提交评论