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文档简介

1、1,企业执行力教育工程,国富经济研究院 2003,2,第一模块,执行 为什么是企业成长的关键,3,目录, 执行为什么 执行是什么 执行为什么是企业成长的关键要素 执行怎样成为企业成长的关键要素,4,执行为什么 ,为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？ 为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？ 为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？ 为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力？ 为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？ 为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？,5,执行为什么 ,一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案！但是，这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就

2、是,执行不力！,6,执行为什么 ,从拿破仑的滑铁卢战役谈起 从麦高文与MCI的成长谈起,7,执行为什么 ,“执行”因此而成为2002年以来企业界使用频率最高的一个词汇！ 特别是Larry Bossidy和Ram Charan合著的执行一书更是让“执行”成为2003年以来最热的一个词汇！,8,目录, 执行为什么 执行是什么 执行为什么是企业成长的关键要素 执行怎样成为企业成长的关键要素,9,说法一：执行就是把事情做完。,执行是什么 ,10,说法二：执行是有关于公司的经营，与构想或规划是相对的。执行是去实践我们的目标。,执行是什么 ,11,目前最权威的说法还是来自拉里博西迪和拉姆查兰在执行一书中的

3、阐述：,“执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间缺失的一环”。,执行是什么,12,他们认为：,从最基本的意义上来说，执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化的方式。,13,该论点的关键要点：,执行是一种纪律，是策略不可分割的一环 执行是企业领导人首要的工作 执行必须成为组织文化的核心成分,房地产E网,14,他们提出的执行核心：,人员流程 战略流程 运营流程,15,本讲义的定义：,执行就是实现既定目标的具体过程，而执行力就是完成执行的能力和手段。,16,图1-1：执行定义图示,执行是什么,17,目录, 执行为什么 执行是什么 执行为什么是企业成长的关键要素 执行怎

4、样成为企业成长的关键要素,18,执行：企业成长的关键要素 ,战略落实的根本保证,19,图1-2：战略与执行的关系示意图,20,执行：企业成长的关键要素 ,策略实施的基本环节 管理进行的核心技术 文化扎根的有效前提,21,图1-3：执行对于企业的意义,22,远大案例：我制定，你执行,案例1-1：,23,目录, 执行为什么 执行是什么 执行为什么是企业成长的关键要素 执行怎样成为企业成长的关键要素,24,企业成长三大要素：,组织 人员 资源,25,要点：通过组织激励员工整合资源,组织：激活与启动制度 人员：让人员变成员工 资源：资源整合为要素,26,图1-4：企业成长三大要素,27,图1-5：企业成长要素与企业成长的关系,28,联想案例：重点培育执行文化,案例1-2：,29,TCL移动：让中等智商者明白无误,

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