第四章 水利水电工程质量控制.ppt

1、水利水电工程施工质量管理，中国水利水电建设股份有限公司培训，三峡大学水利与环境学院，发表：朱忠荣TelE-mail:不论地震、台风、洪水或地质灾害，破坏土木工程设施后不对人类施加虐待。 灾害房屋倒塌、道路桥损伤、水库坍塌、堤坝决口。 工程质量有问题，破坏就更大了。 汶川地震极震区，一位农民建造的砖房受到11度(震度)的强烈地震，站在废墟中不利用高新技术。 房主只是建造时非常认真，没有偷材料。 1 .受灾地倒塌的房屋状况2、受灾地的水电工程有问题，但没有倒塌水库。 地震和工程质量，日本9.0级地震房屋倒塌少： 1、地震震源深海2、抗震设施修订要求高(基础基础基础隔绝-建

2、筑物底部安装橡胶弹性垫片、摩擦折动承重台，民居箱体修订，校舍钢结构，建筑物周边新开发的高强度16层橡胶3、工程质量好，地震和工程质量好，1993.8.27青海沟后水库溃坝(建于1990.10年)已确认，遇难者尸体285具，尚有失踪人员40人。 直接经济损失达到1.53亿元。 沟后坝溃坝的主要原因之一是钢筋混凝土面板质量控制不严，坝蓄水后钢筋混凝土面板及其周围有漏水。 水利水电工程事故的案例是1，1975.8板桥水库、石漫滩水库横穿水库的事故。 1864年，英国的德尔代克水库在蓄水中发生裂缝，水库倒塌，死亡的250人，800栋房屋被毁坏。 3、1889年，美国约翰斯顿水库的洪水冲走了水库，造成4

3、00010000人死亡。 4、1959年，西班牙的佛台恺撒坝发生沉没大坝，有144人死亡。 5、1959年，法国马尔帕塞丹因地质问题坍塌水库，造成421人死亡。 1960年，巴西的奥罗斯水库在施工中被洪水冲走，造成1000人死亡。 水利水电工程事故的案例是，1961年，苏联巴比亚水库的洪水中水库倒塌，有145人死亡。 8，1963年，意大利瓦伊昂拱坝发生事故，造成2600人死亡。 9、1963年，河北刘家台土坝发生事故，943人死亡。 10、1967年，印度的柯那达大坝发生地震，大坝体发生震裂，有180人死亡。 11、1979年，印度曼朱二号水库坍塌，造成5000-10000人死亡。 水力发电

4、事故的事例，2007年12月13日，云南省临沧市临翔区遮奈水力发电站(33200千瓦)的试验通水中，前池取水明渠外的墙壁突然坍塌，约14000立方米的水突然塌陷，形成泥石流，造成5人死亡，2人受伤。 经过初步调查和技术鉴定，事故的主要原因是，建设和施工单位违反水利水电工程施工规范，没有可靠的修订图纸和可行的施工方案，就会引起盲目施工，前池取水明渠基础处理不当，底板和边墙结构分离，施工缝隙和伸缩缝隙止水缺陷严重等多种施工质量问题工程参建各方面违反水利水电建设工程验收规程，建筑物混凝土龄期不满、工程未进行分段验收、未进行任何监测和防护的情况下擅自试通水，水流从施工缝隙和伸缩缝隙泄漏渗透基础，基础软

5、化、冲刷，外墙近年来，水电事故案例国内质量安全事故，位于俄罗斯西伯利亚地区埃尼塞河的萨扬什申斯克水电站是俄罗斯国内最大的水电站，是苏联时代国家建设的骄傲。2009年8月17日，当地时间上午8点13分，这座拥有10台64万千瓦机组的巨大水电站，平地打雷，水柱冲天，随后67分钟，世界水电历史上最大的惨状随着进水口水闸的紧急落下，以前欢声笑语的水电站沉寂下来。 承担电网440万千瓦负荷的大发电站，输出瞬间变为零。 3台64万千瓦的机组被严重破坏，其侑预7台受重伤。 当时在发电站工作的300人以上的从业人员中，75人不幸遇难，13人受伤。 近年水利水电工程事故案例海外事故，1998年长江九江防洪大堤决

6、口朱镕基：人命关天，百年大订，千秋大业，居然搞了这样的豆腐渣工程，混蛋工程！ 这么腐败，怎么能做到呢！ 水利工程工况，1999.1.4重庆絵江彩虹桥塌陷，40人死亡，14人受伤，1拱钢管焊接出现严重缺陷，单焊出现陈旧性裂缝，焊接质量不合格2混凝土强度不足，设置修正符号普遍低于13的3桥梁、桥面和钢拱工程建设承包也不符合国家建筑管理规定和要求，施工单位依靠个人，没有市政工程施工资格。 林世元费上利、公路桥梁施工事故案例、云南昆禄高速公路开通仅18天，大面积塌陷，道路使用中断，全面复工，损失数亿。 总投资4.23亿元的宁波大桥尚未合龙，在建设中出现了桥板大断裂(设置修订不合理，主梁结构薄)。 道路

7、桥梁工程事故案例、中国体育博物馆、住宅建筑工程事故案例、2002年废除、中国体育博物馆是收藏、陈列、研究中国第一批体育文物资料的专业博物馆，由全国政协副主席霍英东先生捐赠建设，1990年9月22日建设，对外开放。 博物馆建筑形状独特，呈八角形，呈螺旋式上升。 该馆建筑面积7200平方米，展示面积2510平方米，设有中央大厅和4个展厅。 国际奥委会主席萨马兰奇先生在参观体育博物馆后说：“中国体育博物馆是目前世界上最好的体育博物馆之一”。1991年，该项目获国优特别鲁班奖。 2005年，中国体育博物馆基础出现不均匀下沉，85%以上的地板和墙体出现裂缝，承重钢梁断裂，严重的安全隐患。 这个博物馆不到

8、15年就被使用了，但是根据一般的建筑设施修订要求，博物馆的使用年限应该是100年左右。 实际上，2001年博物馆出现质量问题，为了安全起见，2002年展览会的举办和观众的接待基本中止。 构造设定修订有缺陷的设定修订图纸上印有广播电视部设定修订院，但设定修订院否认与设定修订有关。 材料不能满足建材质量问题和工程中的偷工减料工程施工者北京农建总公司城乡两家建设公司的第一个施工单位说：“我们施工时，每完成一个部分都要检查。 不按照设定订正进行施工，如果施工有问题，检查是不能合格的。 ”“这是一个很好的例子。” 悬念调查，2011年1月20日郑州须水镇西岗村大庄村建设了7层钢结构房屋倒塌，3人死亡。

9、1、质量意识还不够。 目前水电工程发生重大质量事故相对较少，与“设修保养”有一定关系。 但是，质量事故频发，报道很少。 例如，正在建设某大型水力发电工程的3000多块混凝土发生了严重的裂缝，必须挖掘。 某建设生产的大型电站机组经常停止检修。 当前施工企业质量管理存在的问题是强烈的质量意识是确保工程质量的关键。 由多家中国工程院院士组成的质检专家小组，分为水库、安全监测、取水发电系统、放水和金结机电集团，对某水电站工程建设进行了质检。专家检查显示，工程质量管理和工程质量水平比上年有所提高，一年没有发现质量事故和重大质量问题，全年评定机组工程。 个，都合格，优良？ 个，优良率提高96%，优良率提高

10、2个百分点，工程整体质量管理，整体良好。 新闻报道：喜报不报忧，2、投入不足。 由于行业竞争，部分工程以低价中标，业主管理不规范，索赔难以实现。 施工企业节约成本，单方面追求利益，在质量、安全方面存在严重的投资不足。 或盲目赶工期，追求进度，牺牲质量。 正好那部分的投入是实现工程质量的保证，3，分包，层分包严重。 分包问题严重，包装主机、分层分包是质量管理困难的重要原因之一。 目前，大型水电工程转包问题、小型水电工程转包、转包严重，招标投标法、合同法、建筑法、建设工程质量管理条例等明确禁止转包和违法转包行为。 三峡库区移民兴建道路焦家湾大桥，年月日，建设中的焦家湾大桥突然倒塌，造成11人死亡，

11、14人受伤，其中交通局长倒塌桥。将分包和分层分包为零是保证工程质量的重要措施之一，中标施工企业668元/M，个人承包人530元/M，村长480元/M，组长430元/M，村民380元/M交通事故的驾驶水平大幅下降，提高工人的技术水平是工程企业的员工很难把企业放在自己家里。 刚分开的青年学生不剩，中年职工希望企业早日倒闭，老年职工仇恨交集，缺乏感情。 企业员工的“主人翁”精神是保证质量的思想保证。 6、管理部门不能监督。 政府监督部门责任不足，对待工作。 管理部门加强监管，是提高质量的重要手段。 概要、施工准备阶段的质量管理、质量管理的依据、方法和程序、施工图纸审查和施工组织设置编制、施工过程影响

12、因素的质量管理、施工工序的质量管理、金属结构制安和机电安装工程的质量管理、内容指南、第一节概要、质量是企业的生命。 施工单位的质量管理主要是施工阶段，质量管理自控主体。 三鹿三聚氰胺事件是典型的事例。 水电工程施工拆除水库，直接导致企业崩溃。 施工单位应建立和实施工程项目质量管理制度，控制工程项目的施工质量管理规划、施工设施修订、施工准备、施工质量和服务。 一、贯彻落实施工质量管理目标施工质量管理的总体目标建设工程质量法规和强制标准，准确配置施工生产要素，采用科学管理的方法，实现工程项目期待的使用功能和质量标准。质量法规：中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例水利工程质量管理规定水电建设工程

13、质量管理方法(试行)，水利水电工程强制标准： 2006年版工程建设强制条文(电力工程部分) 2004年版工程建设强制条文(水利工程部分)。 2010年版工程建设强制条文(水利工程部分)正在报告中。 质量标准：例：水电水利基本建设工程单元工程质量等级评定标准DL/T :第一部分：土建工程项目期待的使用功能实例：三门峡水库水库的主要功能是防洪、防凌、蓄水、供水、发电。 建设部门的质量管理目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所决定的质量标准。设改部门施工阶段的质量管理目标是通过对施工质量的检验签证、设改管理以及施工中发现的设改问题的纠正、变更计划的合理化建议等

14、，保证竣工项目的各施工结果与设改文件(包括变更文件)规定的标准一致。 施工公司的质量管理目标是通过施工全过程的全面质量管理，保证交付符合施工合同及设订文件规定的质量标准(包括工程质量创优要求)的建设工程产品。 监理单位在施工阶段的质量管理目标是审查施工质量文件、报告表和现场旁检、平行检查、施工指令和结算控制等手段的应用，监视施工承包单位的质量活动行为，调整施工关系，正确履行工程质量监督责任，保证工程质量达到施工合同和设订文件规定的质量标准。 二、施工质量管理的系统过程(一)根据时相进行区分1事前控制2事件中控制3事后控制，根据工程项目的质量规划结果实施施施工准备，确认项目有施工条件，按规定提出

15、施工申请(二) 物质形态转换分类1投入的物质资源质量的控制2施工和安装生产过程质量控制3完成的工程产品质量的控制和检查、工程实体形成过程中的物质形态转换的三个阶段、工程项目施工水平分类的质量控制体系过程、工程项目的施工质量、检查批次质量、单位工程质量、支部工程质量单位工程的质量、 影响个别工程质量、土建工程质量、安装工程质量、机电工程质量、三、施工阶段质量的因素(4M1E ) (1)劳动主体人(Man) (2)劳动手段机械(Machine) (3)劳动对象材料(Material) (4)劳动方法(4)； 实体形成过程各阶段的质量管理的内容(一)事前控制质量修订图的制定或施工组织设定修订或施工项

16、目管理的实施修订图事前控制，其内涵包括两个意义，一个是强调质量目标的修订图事前控制，二个是按照质量修订图进行质量活动前的准备作业状态的控制。 强化事前控制、事前控制，做好预警防范、准备，防患于未然。 一)举办技术交流会。 项目经理部在施工开始前对作业人员进行技术交流，强调作业要求、方法，指出常见的误操作情况。 2 )制定施工指南。 结合工程特点，对重点、复杂部位及重点工程制定相应的施工指导规则3 )加固材料。 严格管理检验施工原材料，从采购、进货、储存等环节进行层次抽样检验4 )发放操作要点。 结合各自的专业特点和实际情况，制定主要工艺要求、项目质量检验的主要内容和相关的解决措施，保证现场施工

17、人员持牌，提高作业人员发现问题解决问题的能力，预控内容，施工准备内容：技术准备， 项目建设场所的自然条件，包括熟悉和审核项目施工图纸；技术经济条件调查分析；项目施工图预算和施工预算；项目施工组织的建设修订等；建筑材料的准备；结构部件和产品的加工准备；建筑机械的准备； 包括生产技术设备的准备等物质的准备组织准备(包括项目组织的建立)集结工程队伍对施工队伍进行入场教育等的施工现场的准备，包括控制网，水准点，桩的测定的“五通一平”生产，生活的临时设施等的准备机械器具，组织材料的入场的相关试验，制定试制和技术进步项目修订计划(二)案件中控制的内容一，自律对质量活动的行为制约二，监控质量活动的过程和结果，来自他人的监控增强质量意义，发挥操作者的自律自控，即坚持质量标准是基本的，监控或他人的控制是必要的