第六章：物流成本分析

1、主讲人：王新兰(教授)，物流成本管理，第六章物流成本分析，物流成本分析概述，物流成本结构分析，物流成本比率分析，第六章物流成本分析，学习目标解释物流成本分析的意义；了解物流成本分析的任务和原则；掌握物流成本分析方法；理解物流成本结构分析的意义；了解企业物流成本结构分析的分类；掌握如何分析物流成本范围的结构；掌握如何分析物流成本项目的结构；掌握如何分析物流成本的支付方式；掌握物流成本与数量指标的比率分析；掌握物流成本与收益指标的比率分析；掌握物流成本与利润指标的比率分析；掌握物流成本与成本指标的比率分析，第六章物流成本分析，第一节物流成本分析概述，物流成本分析的含义，物流成本分析的原则，物流成本

2、分析的主要方法，第六章物流成本分析，第六章物流成本分析，物流成本分析是指利用物流成本会计数据等相关信息。将本期实际物流成本指标与目标物流成本指标、前期实际物流成本指标、国内外同类型企业物流成本指标进行对比，了解物流成本相关指标的波动情况、引起这些变化的原因及相关因素，分清单位和个人的责任，找到降低物流成本的各种途径，从而为物流成本管理决策提供依据。1.物流成本预分析2。物流成本过程分析3。物流成本后分析，第6章。物流成本分析2。物流成本分析的任务1。正确计算物流成本差异。找出差异的原因。对物流成本计划的实施结果做出公正的评价。第六章提出进一步降低物流成本的具体解决方案。物流成本分析。3.物流成

3、本分析原理。综合分析与重点分析相结合。纵向分析与横向分析相结合。专业分析与质量分析相结合。事后分析结合事前和事中分析，第六章物流成本分析4。物流成本分析的主要方法。物流成本比较分析2。因素分析3。相关分析，第六章物流成本分析，1。物流成本比较分析(1)实际物流成本与计划物流成本的比较。(2)将本期实际物流成本与前期(去年同期或历史最好水平)实际物流成本进行比较。(3)将这一时期的实际物流成本与主要竞争对手或同行业的先进水平进行比较。采用比较分析法时，值得注意的是本期实际物流成本是否与比较单位的物流成本具有可比性。这种可比性主要是指计量单位、定价标准、时间单位和物流成本内容是否一致。第六章物流成

4、本分析因子分析是一种将综合指标分解成几个相互关联的因子，并确定这些因子对综合指标的影响程度的分析方法。因素分析法的步骤：第一步是分析确定哪些因素构成综合指数；第二步是确定各种因素和指标之间的关系。第三步是采用适当的方法将综合指数分解成各种因素。第四步是确定各因素对综合指标变化的影响方向和程度。在第六章物流成本分析中，因子分析法的计算思想是基于物流成本的计划指标，每个因子的计划指标按照预定的顺序依次被实际指标所取代，直到所有的计划指标都被实际指标所取代。假设一个物流成本指数N由三个因素组成：计划物流成本指数N0=A0B0C0实际物流成本指数N1=A1B1C1 Gap G=N1-N0当用因子分析法

5、衡量各因子变化对成本指数N的影响程度时，各计划物流成本指数、实际物流成本指数和备选物流成本指数的计算公式如下。计划物流成本指数：N0=A0B0C0。第一次换人：N2=A1B0C0 N2-N0。余额受因素a的影响。 N3=A1B1C0 N3- N2余额的第二次替换受因素B的影响。实际物流成本指数： N1=A1B1C1 N1-N3的差额受C因子变化的影响。综合这三个因素的影响，G=(N2-N0) (N3-N2) (N1-N3) G是各因素对物流成本指标的影响程度。第六章物流成本分析关联分析是指在分析物流成本指标时，对相关但不同的指标进行比较并分析其相关性的方法。理论基础是企业物流成本之间存在相互依

6、存的关系。一旦某一环节的物流成本发生变化，受其影响的其他成本也会发生变化，如产量的变化会引起原材料供应的变化。通过相关性分析，可以找出指标之间的规律性关系，从而提高企业物流成本管理水平。第二节物流成本结构分析，物流成本结构分析的意义物流作业成本结构分析的范围，第六章物流成本分析，第六章物流成本结构分析，物流成本结构分析的意义是以共同比率物流成本表和比较共同比率物流成本表的形式。反映不同物流成本项目、范围物流成本和支付形式物流成本在总成本中所占的比例，以及企业不同时期的比例比较和与其他企业的比较，从而明确降低物流成本的方向，了解物流成本结构的变化趋势，掌握企业物流成本结构的合理性。物流成本结构分

7、析主要包括三大类，即物流活动的成本范围结构分析、成本项目结构分析和成本支付形式结构分析。第六章物流成本分析(1)物流活动范围成本结构综合分析(2)物流活动范围成本结构详细分析(3)物流活动范围成本结构进一步分析1。物流活动的自营物流成本结构分析2。物流活动委托流成本结构分析，第六章物流成本分析表6-1 A，B公司物流活动范围成本结构单位(万元)，第六章物流成本分析表6-2 A，B公司物流活动共同成本计划单位(%)，第六章物流成本分析，(二)物流活动范围成本结构详细分析由于企业物流活动的范围成本结构，销售物流成本和供应物流成本占很大比重。但是，物流成本在企业、回收物流成本和废弃物物流成本中所占的

8、比重太小，所以这里我们主要对销售物流成本和供应物流成本做进一步的分析。表6-3甲、乙公司销售物流成本明细及比重表金额单位(万元)，第6章物流成本分析，表6-4甲、乙公司供应物流成本明细及比重表单位(万元)，第6章物流成本分析，1。物流活动的自营物流成本结构分析(1)物流活动的自营物流成本分析表6-5公司自营物流成本的供应物流成本明细及比重表单位(万元)第六章物流成本分析(2)自营物流成本中的销售物流成本分析企业开展物流活动时，自营物流成本中的销售物流成本主要是指销售环境过程中产生的物流成本。具体来说，它包括运输成本、装卸成本、流通加工成本、物流信息成本和物流管理成本。表6-6甲、乙公司自营物流

9、成本销售物流成本明细及比例表单位(万元)，第6章物流成本分析，2。物流活动委托流成本结构分析，第6章物流成本分析，物流活动成本项目结构分析物流成本项目结构分析的主要目的是通过分析上述具体物流功能成本项目在物流总成本中的比例来调整不合理部分， 使总物流成本得以降低(1)综合分析物流活动的成本项目结构(2)详细分析物流活动的成本项目结构(1)详细分析物流功能的成本项目结构(2)详细分析与库存相关的成本结构(3)进一步分析物流活动的成本项目结构(1)进一步分析功能成本范围结构(2)进一步分析功能成本支付形式，第6章物流成本分析， (1)物流活动成本项目结构综合分析，表6-8物流活动成本项目结构分析单

10、元明细表(万元)，第六章物流成本分析，表6-9物流活动成本项目公比分析明细表，第六章物流成本分析，(2)物流活动成本项目详细分析物流活动从成本项目构成上分为物流功能成本和库存相关成本。1。物流功能成本结构的详细分析，表6-10 C、D公司比较常见的物流功能成本项目列表单位(%)，第6章物流成本分析，2。存货相关成本结构的详细分析存货相关成本主要包括流动占用成本、存货风险成本和存货保险成本。本文主要分析了库存相关成本的内部共同比例以及各比例之间的协调分配。表6-11 C，D公司比较常见库存相关成本项目列表单位(%)，第六章物流成本分析，1。在物流活动的功能成本结构中，主要包括运输成本、仓储成本、

11、包装成本、装卸成本、流通加工成本、物流信息成本和物流管理成本。(1)运输成本范围结构分析，表6-12运输成本范围结构分析及常用比率表单位(万元)，第6章物流成本分析，(2)装卸成本范围结构分析，表6-13装卸成本范围结构分析及常用比率表单位(万元)，第6章物流成本分析，(3)物流管理成本范围结构分析，表6-14物流管理成本范围结构分析及常用比率分解单位(万元)，第6章物流成本分析， 2功能成本支付模式的进一步分析有三种主要的功能成本支付模式：人工成本、维护成本和一般费用。，(1)物流运输成本支付表结构分析，表6-15物流运输成本支付表结构单元明细表(万元)，第6章物流成本分析，(2)装卸成本支

12、付表结构分析，表6-16物流装卸成本支付表结构单元明细表(万元)，第6章物流成本分析，(3)物流管理成本支付表结构分析，表6-17物流管理成本支付单元明细表及结构(万元)， 第六章物流成本分析，(4)物流仓储成本支付形式和结构分析，表6-18物流仓储成本支付单位(万元)的详细形式和结构，第三节物流成本比率分析，物流成本比率分析的步骤物流成本与数量指标比率分析物流成本与收入指标比率分析物流成本与利润指标比率分析物流成本与成本费用指标比率分析，第六章物流成本分析，第六章物流成本分析，物流成本比率分析的步骤1。 计算与企业物流成本相关的项目比率。物流成本比率分析主要计算物流成本与数量指标、物流成本与

13、成本指标、物流成本与收益指标以及物流成本与利润指标的比率分析。2.根据计算结果，通过比较企业历年的实际数据，以及同行业的平均水平和行业的先进水平，可以评价企业的实际物流成本水平。物流成本的结构分析和各种成本的变化主要分析内部物流成本项目，而物流成本比率分析主要将物流总成本与会计报表中的相关项目进行比较，计算相关比率，并通过与财务数据和非财务数据的比较来评价企业的物流成本水平。第六章物流成本分析及物流成本与数量指标1的比值分析。使用产品物流成本指数的先决条件使用产品物流成本指数的先决条件是在不同产品或同一产品的成品和半成品之间分配物流成本，并分别计算不同产品之间以及成品和半成品之间的物流成本。2

14、.产品物流成本指数的使用范围无论企业属于哪种类型，只要企业只生产或销售单一产品，用单位产品的物流成本指数进行比较分析是最有利的，所得结果也是最可靠的。3.产品物流成本指标使用中的缺陷(1)成品物流成本指标(2)售出产品物流成本指标，第六章物流成本分析，4。示例应用众所周知，A公司是一家专门生产某些产品的企业，主要生产两种产品：A和2008年底，生产了2 500种产品，全部售出。B产品有3000件，但只卖出了2500件，还有500件没有卖出，都存放在仓库里。相关负责人表示，通过查阅会计报表及其他相关资料，2008年全年发生的物流成本为5万元，第二产品的物流总成本为12.6万元。根据历史数据，20

15、07年，公司销售了2000件甲类产品，物流成本为4.8万元；乙类产品2400件，物流成本9.6万元。第六章物流成本分析，表6-19产品甲和产品乙物流成本对比分析表2，第六章物流成本分析，物流成本与收益指标1的比率分析。使用物流成本和收益指标的前提首先，要分析不同对象的主营业务收入和数量；同时，不同时期的企业之间或不同企业之间的产品定价和营销策略差异不大。2.物流成本和收益指标的使用范围。物流成本和收益指标主要适用于三类企业评价本单位主营业务收入所发生的物流成本：制造业、流通企业和物流企业。3.物流成本和收益指标使用上的缺陷一是对于制造企业来说，物流成本和主营业务收入之间没有必然的联系；第二，产

16、品定价和营销策略的变化将对物流成本与收益指数的比率产生很大影响。第6章，物流成本分析，4。实例应用B企业2007年发生物流成本38 900元，主营业务收入67.8万元，2008年发生物流成本44 200元，主营业务收入812 900元；根据相关调查数据，企业B的产品价格与所采取的营销策略大致相同。在这里，我们可以把这些情况看作是等价的，我们不能在随后的比率分析中考虑这些差异。第六章物流成本分析，表6-20 B企业物流成本与主营业务收入比率分析，第六章物流成本分析，物流成本与利润指标比率分析1。物流成本与利润指标比率分析的前提。2.物流成本和利润指标的适用范围物流成本和利润指标的适用范围主要集中在三类企业：制造