安全风险分级管控与事故隐患排查治理(3).ppt

1、安全风险分类管理和隐患排查治理、内容、1风险与隐患的联系与区别、2安全风险分类管理、3、风险与隐患的联系与区别、第一部分、1风险与隐患的联系与区别、1风险与隐患的联系与区别、安全风险：运行中的胶带输送机滚筒有伤人风险，事故隐患：防止滚筒伤人的护栏不符合要求。风险与隐患的区别，风险与隐患的联系与区别，安全风险：绷紧的钢丝绳有断裂伤人的危险，事故隐患：钢丝绳维护和更换不规范，造成疲劳损坏，风险与隐患的联系与区别，安全风险：顶板有冒落的危险，事故隐患：配套材料和工艺不规范，风险与隐患的区别， 1风险与隐患的联系与区别在八达岭野生动物园，老虎袭击人，老虎在周围，造成了伤害人的风险。 1.概念和术语，女

2、士下车，风险控制措施失败，造成隐患。1.风险与隐患的联系与区别，老虎袭击人，事故发生，造成一死一伤。1、风险与隐患的联系与区别；12、安全风险的分级控制；2、安全风险的分级控制；2、职责分工：(1)建立安全风险分级控制责任制，由矿长负总责，责任人负责本区域内安全风险的分级控制；职责分工只对煤矿领导提出要求，包括矿长、秘书、总工程师、副矿长、副书记、副总工程师等。这篇文章不需要正文。因此，责任文件可以单独建立，可以在相关的安全风险分类和控制体系中规定，也可以在安全生产责任制中补充和完善。将安全风险识别与评估、安全风险管理与控制、安全保障措施等各项工作职责分解落实到煤矿管理中。2。安全风险分级管理

3、和控制，职责分工：(2)有一个管理部门负责安全风险分级管理和控制。本文不要求设立专门的部门，所以煤矿可以根据职责分工指定一个部门负责安全风险分类和控制。并在相关制度或文件中予以明确。2、安全风险分级管理和控制，体系建设：建立安全风险分级管理和控制工作体系，明确安全风险识别的范围和方法，安全风险识别、评价和控制的工作流程。煤矿可以根据本单位的实际情况建立一个或多个系统。范围是指包括哪些系统、领域和工作。虽然本文没有规定范围，但范围至少应包括本标准第2部分安全风险识别和评估的所有内容。本文没有规定鉴定和评价的方法和工作流程，煤矿可以根据矿井的实际情况选择合适的鉴定和评价方法。开发工作流程。2安全风

4、险分类控制、“14”模式、2安全风险分类控制、风险识别、年度安全风险识别、每年年底，矿山管理者组织年度安全风险识别，重点关注煤矿重大灾害、运输系统升级等易导致群体伤亡的风险因素，编写年度安全风险识别评估报告，建立重大安全风险清单，制定相应的控制措施。识别和评价结果指导相关生产计划、年度安全工作重点、程序和措施等的编制。2安全风险分级控制，特殊标识1，2安全风险分级控制，特殊标识2，2安全风险分级控制，特殊标识3，2安全风险分级控制，特殊标识4，2安全风险分级控制，风险点识别方法风险调查(id，2安全风险分级控制，风险评估，确定严重性，确定频率，确定暴露率和分级风险，2安全风险分级控制，风险评估

5、方法1定性风险评估方法2定量风险分析方法3半定量风险分析方法，2安全风险分级控制，常见风险评估方法，如PHA (HAZOP和可操作性研究)，LEC(风险矩阵评估)，FMEA(改进的MES)，2安全风险分级控制，FMEA(失效模式和影响分析)，源于产品质量管理， 用于研究设备材料和部件的失效模式，旨在提高设备的可靠性。由于设备失效的影响不仅会导致可靠性，还会导致安全事故，因此，该方法可用于在用设备和装置的风险评估。 风险分析包括三个因素：故障的概率、影响的严重程度和故障模式的可检测性。即R=PSD、2安全风险分类控制、故障模式及影响分析(FMEA)、2安全风险分类控制、运行条件风险评估方法(D=

6、LEC)主要适用于环境温度、光照、压力、辐射、空气质量、有害细菌等工作环境的风险评估。风险分析包括三个因素：事故的可能性、事故的后果以及人员暴露在危险场所的频率。即DLEC 2号安全风险分类控制、运行状态风险评估方法、2号安全风险分类控制、风险矩阵法(一种适用于大多数风险的评估方法)存在风险分类粗糙、2号安全风险分类控制、风险矩阵法：风险等级=可能性严重程度、2号安全风险分类控制、“31”模式、安全风险管理与控制、2号安全风险分类控制、重大安全风险控制措施由矿长组织实施的缺点，具体为本标准中未明确定义的重大安全风险。各地和煤矿都制定了标准。至少应包括重大安全风险等级，重大安全风险应包括水、火、

7、气、煤尘、顶板、冲击地压和运输提升等容易引发重大事故的风险。1、控制措施，2、安全风险分级控制，并在指定的重大安全风险区域设置人数上限。该条要求根据矿井识别和评估的主要安全风险划分主要安全风险区域。职工人数上限由煤矿自行设定并执行。管理和控制措施，2安全风险分级管理和控制，定期检查，1。矿长每月组织对重大安全风险管控措施的实施和控制效果进行检查和分析，完善管控措施，安排月度安全风险管控重点。本条不要求组织专题会议，可增加到矿长办公会议、定期安全会议等会议，或专题会议，应包括在会议纪要或记录等中。这项工作的开展形式和职责应写入安全风险分级管理的控制程度和工作职责中。2。安全风险分类管理和控制，定

8、期检查、2。负责人每十天组织一次月度安全风险管控重点实施情况的检查和分析，检查管控措施的落实情况，改进和完善管控措施，可结合其他会议或专题会议进行。本条所称负责人是指负责各类风险控制的副矿长和总工程师，并按本条规定分别组织检查和分析。研究并执行前一次月度会议的安排。此外，应将此项工作的开展形式和职责划分写入安全风险分类管理的控制程度和职责中。2、安全风险分级管理和控制，现场检查，按照煤矿领导带班和安全监督检查的规定，落实煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管理和控制措施的落实情况，发现问题及时整改。2、分级管理和控制安全风险，公告警示，公告重大安全风险，专人在查信息管理，利用信息管理手段，实现安

9、全风险记录、跟踪、统计、分析、报告等信息管理的全过程。2安全风险分级管理与控制、教育与培训、入井(井)人员安全培训包括年度和专项安全风险识别与评估结果，以及与其岗位相关的重大安全风险控制措施。本条未规定特殊培训，因此培训可以将本条规定的内容添加到矿山组织的各类安全培训中，也可以组织特殊培训。2安全风险分类管理与控制、教育与培训、每年至少组织一次安全风险识别与评估人员学习安全风险识别与评估技术。本文没有具体说明组织形式和内容。煤矿可根据矿井实际情况，采取集中培训、自学、派人到其他单位学习、讨论等形式。以及安全培训等相关制度的内容要求。2安全风险分级控制，43，事故隐患排查治理，第三部分，事故隐患

10、排查治理，3，事故隐患排查治理，核心内容强调人人参与的原则，矿长、分管副矿长、业务管理人员和岗位操作人员强调分级管理的原则，并对发现的事故隐患进行分级管理、分级监督和分级验收；强调年度和月度筛选计划和方案的制定。规范事故隐患排查，要求制定事故隐患年度排查计划，制定排查前工作计划，明确排查频率和范围；强调重大事故隐患管理的特殊要求。现场有计划、有安全措施，对负有监管责任的单位要按规定进行处理和验收。3隐患排查治理、3隐患排查治理、基础工作、隐患年度排查计划的编制，并严格执行；编制月度事故隐患排查工作计划；明确矿长、矿长、管理人员、技术人员和各岗位人员的调查频率和范围。3、事故隐患排查治理，排查周

11、期，在生产期间，每天安排管理、技术、安全人员进行检查，并在作业区开展事故隐患排查。矿长和分管副矿长应组织相关责任人和业务部门至少每十天进行一次事故隐患综合调查，明确调查时间和责任，岗位操作人员应在作业过程中随时调查事故隐患。调查中发现的重大事故隐患，及时书面报告当地煤矿安全监察部门，并建立重大事故隐患信息档案。3、事故隐患排查治理，分类管理，3、事故隐患排查治理，安全措施，事故隐患治理有安全技术保障措施；对于处理过程中危险性较大的事故隐患，现场有专人指挥并设置警示标志；安全检查员的现场监督。3。对事故隐患进行调查和管理，进行监督和控制，明确责任单位和责任人员，对上级未按规定处理的事故隐患进行监督和控制，并及时记录上报监管和挂牌的重大事故隐患的处理情况；3.调查和控制潜在事故，检查和销售数量。煤矿发现的事故隐患自行治理后，由负责验收的单位(部门)负责验收，验收合格后出售。负责煤矿安全监察的部门和煤矿安全监察机构对发现的隐患进行检查，处理完毕后，书面报告发现部门或其委托的部门(单位)，检查发现的隐患，3事故隐患投入隐患排查治理资金有保障。编制