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文档简介

1、公务车辆管理暂行规定编译者编译日期评论者发行者修订记录日期周期修订状态修改内容修饰语评论者发行者1.目的为进一步加强海尔房地产集团固定资产关键设备的协调管理，合理有效配置资源，集团将逐步实行统一的公务用车管理制度。就本集团公务车辆的分配、使用及续用的批准作出以下临时规定。2.适用范围本暂行规定适用于本集团及其附属公司。3.术语和定义公务车辆指本集团及其附属公司用于行政事务、接待和商务联系的车辆；4.责任4.1总裁办公室负责集团公务车辆的管理、协调和采购；4.2人力资源中心根据相关规定确定配车人员名单或私家车补贴标准；4.3总裁办公室、成本管理中心和财务管理中心负责审核公务用车的购置和更新；4.

2、3集团领导负责批准集团及其下属公司公务用车的购买和更新；5.工作要求5.1购买和分配原则5.1.1集团公务用车的购买、配置和更新必须严格遵守公司的规定，坚持合理、经济的原则，有序、规范地运营。5.1.2集团下属公司因工作和业务需要，可申请提供公务用车，经集团总裁办公室批准后，报集团领导批准。5.1.3原则上，本集团子公司购买和配置的公务车辆不得超过3辆；经集团领导同意，可适当增加地区总部或生产企业的公务用车。5.1.4对于集团子公司筹备期间的工作车辆，借用车辆可由集团总裁办公室在可调整的前提下提供，借用车辆在完成子公司工商登记后可归还，并可再次申请购买车辆。5.2车辆分配范围5.2.1集团总部

3、中心总经理以上人员(除参与车辆改革的人员外)可配备公务用车。5.2.2在集团子公司担任总经理的人员可配备公务用车。5.2.3集团下属公司担任副总经理的人员，因工作需要，经集团领导批准后，可配备公务用车。5.2.4集团总部人员担任下属公司副总经理以上职务的，可配备公务用车。5.2.5属于汽车分配范围的人，如果是私人所有并用于公共用途，可以得到补贴。补贴标准由集团人力资源中心根据相关规定确定。5.2.6不在车辆分配范围内的人员将不再被分配公务车辆。如果他们需要官方车辆，将按照集团公车使用管理办法执行。5.3车辆分配标准5.3.1集团总部中心总经理以上分配的车辆应尽可能在集团现有车辆内进行调整。如果调整失败，应购买一辆新车，标准应在提交集团批准后确定。5.3.2对于在集团子公司担任总经理的人员，公务用车的配置标准应控制在30万元以内(包括购置税和内部装修费用)。5.3.3对于在集团子公司担任副总经理的人员，公务用车的配置标准应控制在25万元以内(包括购置税和内部装修费用)。5.3.4集团总部员工担任集团下属公司副总经理以上职务的，可根据集团下属企业车辆配置标准执行。5.3.5因工作需要，补贴人可适当配置一至两辆商务接待车5.4.5集团子公司如需向集团借用车辆，经集团领导批准后，可与借用单位签订借用协议，借用期间发生的所有费用由借用单位承担。5.5其他5.

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