大众开发流程介绍

1、徐征2014.5,上海大众开发流程培训,2,目录,1. 大众概况介绍 1.1 大众旗下品牌 1.2 大众生产布局 1.3 SVW车型汇总 1.4 SVW 与YFV产品开发相关部门组织架构 2. 大众产品开发流程介绍 2.1 产品制造流程 2.2 产品认可流程 3. 大众质量工具介绍 3.1 QPN介绍 3.2 Audit介绍 4. 关键概念和定义介绍 4.1 产品分类&工程更改定义 4.2 装车节点& 零件状态定义 4.3 术语解释 5. 结束语,1.1 大众旗下品牌,Das Auto 德国大众汽车公司,1.大众概况介绍,1.1 大众旗下品牌 1.2 大众生产布局 1.3 SVW车型汇总 1.

2、4 SVW 与YFV产品开发相关部门组织架构,1.2 SVW生产场地布局,YFV 在SVW的每个生产地均设有生产厂。,1.3 SVW车型汇总,1.4 SVW 与YFV产品开发相关部门,组织机构：,大众组织机构：,工程部,采购部,物流部,SQE,采购,延锋组织机构：,技术标准制定 工装零件认可,计划拉动,批产零件认可,商务、开发,组织机构：,2.产品开发流程介绍,2.1 产品制造流程 2.2 产品认可流程 2.2.1 产品认可进度 2.2.2 产品认可任务,2.1 产品制造流程,0,3,6,8,12,2.2 产品认可流程,1st tryout,Q3N3,Q1,N1Q1 + BMG,LF,TBT,

3、TBT,TBT,TBT,L3,L1,2 个月,3 个月,3 个月,3 个月,2.2.1 产品认可进度,一般要求SOP前完成认可,皮纹认可,1st tryout,开模,光板优化,光板送样,光板优化,皮纹许可,烂皮纹,一般要求0S有皮纹件装车,EM送样,光板自检,EM光板送样,光板件试验,皮纹自检,EM皮纹送样,皮纹EM/装车认可,3/6分重新送样,出3/6分报告后三个月内完成,PVS,VFF,项目启动会,0S,SOP,“VOC”,“ELV”,2.2.2 产品认可任务,PVS,VFF,项目启动会,0S,SOP,1、项目进度； 2、技术状态； 3、样品认可计划； 4、确认零件号、色标号，色板。 检具

4、设计方案 模具设计方案 初始分供方清单（需签字确认） 实验大纲 测量计划,两周内确认,1、光板件送样； 2、制定降分计划； 3、建立问题清单； 4、制定QPN计划； 5、建立FEMA； 6、建立零件履历表； 7、样件CP 8、初始特殊特性清单（需工程签字确认） 9、初始过程流程图 10、包装设计方案,1、Q3认可； 2、D零件认可； 3、皮纹许可； 4、EM送样； 5、 L3皮纹件送样； 6、降分计划； 7、问题清单跟踪； 8、GP12检查清单；,1、3C认可（0S之前）； 2、3份规范； 3、QPN E/F阶段 4、降分计划； 5、问题清单跟踪。,1、SOP前两周2TP认可完成； 2、尺寸、

5、材料、性能、装车认可完成； 3、三份规范第一次检查记录。 4、降分计划； 5、问题清单； 6、最终分供方清单（需供应商签字确认） 7、最终FEMA 8、批量CP 9、最终特殊特性清单（需工程签字确认） 10、最终过程流程图,四周内确认,3. 大众质量工具介绍,3.1 QPN介绍 3.2 Audit介绍,输出文件：总成零件QPN策划方案,3.1 QPN介绍,QPN-Qualizierungsprogramm Neuteile 新零件质量提升计划，是前期质量策划方案的过程。,3.2 Audit 介绍,SVW Audit： 小组工作人员按照装车节点和装车，每周多次对新开发项目车型进行整车Audit，

6、出具整车 Audit 报告。,YFV Audit： 子公司质量工程科Audit专业工程师，一般在总成零件第一次完成后，和装车零件交样前定期 进行内部Audit，进行内部Audit。,YFV 内外部降分计划： 原则上，内部问题数量涵盖客户问题；且内部降分速度快于外部降分。 客户要求目标如图：,4. 关键概念和定义介绍,4.1 产品分类&工程更改定义 4.2 装车节点及零件状态定义 4.3 术语解释,4.1 产品分类&工程更改定义,产品分类,工程更改定义,4.2 装车节点 & 零件状态定义,装车节点定义,L3, Q3/N3以及Q1/N1的定义:,4.3 术语解释,LH：设计任务书（一个项目的技术要

7、求汇总） Lastenheft（smatliche Unterlagen zu einem Projekt） P：P认可=计划认可（决定投入批量生产） P-Freigabe = Planungsfreigabe (Entscheidung Seriensatz) B：B认可= 采购认可（对生产手段的投资认可） B-Freigabe = Beschaffungsfreigabe (Investitionsfreigabe fuer Betriebsmittel) D：D认可=零件生产和供应认可 D-Freigabe = Dispositionsfreigabe OTS：用批量生产的模具生产的零件 Off tool Samples (Teile aus Serienwerkzeug) 2TP：两日生产（供货厂的批量预生产，用来验证批量能力 2-Tagesproduktion (Vorserie beim Lieferanten, Nachweis der Serienf