创新能力训练与应用

1、创新能力的概要与思考，无动于衷，刘祖盛，2020/8/13，创新能力的培训与应用，2，上课前的一些视频，2020/8/13，创新能力的培训与创新，是人为了一定的目的，事物的发展、2020/8/13、创新能力训练与应用、5、尤伯罗斯、彼得尤伯罗斯、2020/8/13、创新能力训练与应用、6、赤字奥运会。 蒙特利尔的教材非常珍贵，奥运会成为“热印山芋”，各国政府对此敬而远之。 年，申办第二十三届奥运会的城市只剩下一个洛杉矶。 2020/8/13、创新能力训练与应用、7、洛杉矶奥运会、1936年、第十届洛杉矶奥运会上，刘长春独自代表中国参加。 在1984年洛杉矶奥运会上中国军团获得金牌15金李宁：自

2、由体操、鞍马、吊环、2020/8/13、创新能力训练和应用、8、尤伯罗斯的“体育经济”销售奥运电视转播权，获得3.6亿美元资金。 与可口可乐等公司进行心理战，甩开只能投标超出预想获得860万美元赞助费的100万美元的柯达公司，从日本富士公司获得700万美元赞助合同等。 与上次莫斯科奥运会的381赞助商相比，这次有30赞助商赞助了洛杉矶奥运会。 但是，上届奥运会的900万美元赞助，并不如本届可口可乐公司一家的赞助。 成功的原因是将竞争机制引入赞助营销。 这是他举办奥运会不损害奇迹的胜利法宝。 严格限制正式赞助商的总数，决定每个行业以投标方式只接受一个赞助商，利用成为行业第一的企业的想法，促进行业

3、内激烈的竞争，最大限度地提高赞助商价格。 2020/8/13、创新能力训练与应用、9、欧洲的“体育经济”、与业者毫无联系的圣火传递、欧洲也变成了“纸币订数机”。 他拍卖了美国国内奥运圣火传递路线的所有英里，对参加者只有两个要求，第一是身体好，第二是付美元。 美国人以自己能够成为奥运会火炬手而感到自豪。 通过这个活动筹集成功的万美元。 在开放源代码的同时，尤伯罗斯压缩开支，利用现有设施，不建设新的奥运村，为大会义务招募志愿者。 2020/8/13，创新能力训练和应用，10，赚钱的体育活动，他开始了奥运会商业运营的“私营模式”，不仅改变了过去奥运会的“赚钱”历史，而且在没有政府的帮助下，创造了2.

4、25亿美元的利润在尤伯罗斯的护理下，到他任期结束为止，棒球联盟的22支队伍全部赤字了。 2020/8/13，创新能力培训与应用，11，中国政治奥运会，鸟巢年运营费约1.5亿元。 50元/张的票，旅游总收入是目前鸟巢的最大收入来源。 鸟巢累计投资30多亿元，鸟巢总成本35亿元，30年内能否收回近65亿元的投资，最后能否收回成本还不清楚。、2020/8/13、创新能力训练与应用、12、创新能力概要、2020/8/13、创新能力训练与应用、13、一个问题的两个解决方法、联合利华引进一条肥皂生产线，结果发现生产线有缺陷：经常箱子里有博士课程后，有几十个科学家综合采用机械、微电子、自动化、x射线检查等技

5、术，耗费数百万，成功解决了问题，每当空箱肥皂在生产线上通过时，两侧的检查器都会检测出来，驱动一个机器人挤出空肥皂箱。 2020/8/13，创新能力培训和应用，14，一个问题的两个解决方法，位于中国南方的乡镇企业也买了同样的生产线，老板发现这个问题后也有头疼，找个小工作说。 “你妈妈会处理这个，不然就回老家去！ 小工作很快就想出了办法。 在生产线旁边放上电风扇猛吹，空肥皂盒自然被吹走了。 2020/8/13，创新能力训练和应用，15，一个人的创新能力由两部分组成，2020/8/13，创新能力训练和应用，16，一个人的创新能力由两部分组成，一部分是他的知识，学得越多，这个人的创新能力可能越强能力是

6、理解力、记忆力、想象力等。 这些构成了创新能力的第一个方面。 智力出众的人也许创新能力很强，但不一定。 创新能力和第二个方面是，当此人面临复杂局面时，能否抓住要害，能否找到方法，这就是能力，2020/8/13，创新能力的训练和应用，17，创新能力的影响因素，遗传素质是形成人类创新能力的生理基础和必要的物质前提但是，有创新能力和成果的人往往在这方面不够优秀。 环境是人的创新能力和提高的重要条件。 学校、职场等实践是人创新能力形成的唯一途径。 行动比动脑筋更重要。 2020/8/13，创新能力训练和应用，18，创新能力的影响因素，2020/8/13，创新能力训练和应用，19，创新组合，英语中这个创

7、新Innovation一词本来有三个含义，一个，更新。 二是创新；三是变化；其创新作为理论，其形成是在20世纪。 1912年，美国哈佛大学教授熊彼得首次将创新引入经济领域。 换言之，从经济的角度来看他认为提出革新，创新就是建立生产函数来实现生产要素前所未有的组合。 2020/8/13、创新能力培训与应用20、创新概要、创新能力来自持续提问能力和坚持不懈的创新能力可以根据一定知识的积累进行培训和启发。 2020/8/13，创新能力训练和应用，21，创新概要，创新的本质是进取，推进人类文明进步的热情创新是淘汰旧观念、旧技术、旧体制，培养新观念、新技术、新体制的创新本质是不能成为复制者。 请说说现在

8、的复制者在做什么，2020/8/13，创新能力训练和应用，22，创新的最重要的条件是【解放】自身。 所有创造力都是人的潜能的发挥，2020/8/13，创新能力的训练和应用，23，思考的潜力及其突破，2020/8/13，创新能力的训练和应用，24，思考的潜力的例子，人性就像一把弯曲的尺度，因此柯林武德意识形态屏蔽。 鱼不感觉水的存在的人不感觉空气的存在的一条路你走过头就感觉启典地义，一个方法长期使用就感觉理所当然，同样的事情重复，2020/8/13，革新能力训练和应用，25，思维定势对于以前的活动的一个活动确保在环境不变的条件下，应用已知的方法快速解决问题。 情况变化会妨碍采用新的方法。 消极思

9、维定势是束缚创造性思维的枷锁。 2020/8/13、创新能力训练和应用、26、思维定势、问题的解决方法除了：个问题之外，还有2020/8/13、创新能力训练和应用、27、2020 30、2020/8/13、创新能力训练和应用、31、2020/8/13、创新能力也就是说，通过各种思考内容出现的思考程序、模型，虽然与具体的内容有关联，但不是具体的内容，而是很多具体的思考活动所具有的逐渐将一般的路线、方式、程序、模型定型化。 二是强惯性或顽固性。 不仅逐渐形成思考习惯，而且深入潜意识，形成类似于无意识本能的反应。 特别是，很难改变一个思想的定势。 2020/8/13、创新能力的训练和应用、33、思维

10、定势的种类、传统定势书籍的定势经验的名言定势都从定势麻木，2020/8/13、创新能力的训练和应用、34、传统思维定势、习惯。 一内地妇女嫁香港，获得定居权。 离婚法官把三个孩子送给她，感谢法官送礼物。 法官向廉署报告，他被判刑三个月。 直线型的。 诺曼底登陆了自己的中心。人们总是习惯用自己的价值观衡量他人。 我喜欢总是以自己的想法委托别人。 2020/8/13，创新能力训练与应用，35，书籍定势，大学前，大家都相信书写。 上了大学以后，大家都不相信书上写的东西。 例如历史问题： 1000人写历史书，有1000种版本。 但是历史的真相只有一个。 2020/8/13、创新能力训练与应用、36、经

11、验定势归纳，我们的大部分经验来自归纳法，但归纳法完全不正确。 休谟从200年前就提出了“归纳问题”，罗素也开玩笑说，每天主人养的鸡总有一天不归纳的时候自己会被主人勒死。 常用的例子：黑天鹅和白天鹅，2020/8/13，创新能力训练和应用，37，归纳基础，维特根斯坦在1921年出版的文体独特的逻辑哲学论中清楚地重新探讨了这一点。 但是，这个过程没有逻辑基础，只有心理学基础。 2020/8/13，创新能力训练和应用，38，经验不乱，春天把玉米埋在土里，秋天收获很多玉米。 春天把妻子埋在土里，秋天会被枪毙，所以有特质的才是真正有价值的东西，是你自己的，2020/8/13，创新能力训练和应用，39，麻

12、木，你觉得父母比自己活得这么久，生活经验和经验丰富，所以， 他们所说的都是对的你和大家意见不同的时候很少见大部分人的意见总是比少数人的意见更正确我觉得生活每天都是一样的，哪里有什么新鲜的地方吗名人的名言一定是对的，否则传达不出去。 2020/8/13，创新能力训练和应用，40，麻痹反省，2020/8/13，创新能力训练和应用，41，思考！ 当你遇到困难的时候，你首先认为谁会帮助你？ 你遇到困难的时候，谁会帮助你？ 能帮助你的人，往往是帮助过你的人！ 2020/8/13，创新能力训练和应用，42，打折的理由是，一个人吃饭高峰时在一家餐馆吃饭，当时等的人很多，这个人建议饭后找老板，吃饭费打八折就可

13、以离开，否则留下来这个提案被上司拒绝了。你怎样评价这个上司的决定？ 生活中请举出其他类似的例子，2020/8/13，创新能力训练和应用，43，旅行，换家，无视适应性效应，XXX一家住在120平方米的房子里，他忙于工作，被经济条件所限制，没有多少出国旅行的机会。 为了鼓励xxx今年的优秀业绩，公司决定鼓励他。 公司可以给他两个选择，或者把他们现在居住的120平方米的房子变得更大，换成150平方米。也许可以让xxx带恋人在未来的10年里每年出国旅行。 如果面对这样的两个选择会怎么样呢？ 围绕你的选择： 2020/8/13，创新能力训练和应用，44，通常更关注优惠的比例而不是优惠的绝对值，假设有一天

14、在a店看到售价100元的闹钟时间订正。 你当时闹钟修正不足，觉得这个风格和功能很好，所以想买袋子。 当你要付款的时候，你的好朋友偶然经过商店，他知道你买了这个闹钟后告诉你，他刚从很远的b店来，那里这里完全一样的闹钟在做促销活动，售价是60元。 我知道从a店到b店骑自行车要10分钟，那个时候，有没有到b店去买，围着你的选择，去，不去，2020/8/13，革新能力训练和应用，45，再看一次这个问题：如果有一天当你要付款的时候，你的好朋友偶然经过商店，他知道你买这本手工修订后，他才从不远的d商店来，那里也有完全一样的名字时修，售价是6550元。 我知道从c商店到d商店骑自行车也要10分钟的路程，那时

15、去d商店买吗？请围着你的选择，不去，2020/8/13，创新能力训练和应用，46，收益分析，时间=10分钟车的消费，成本，收益普通的标准双人间、豪华的标准双人间、特大尺寸的豪华标准双人间。 两个人住，他们打算买豪华的二人乘坐，这种式样的被子不论尺寸还是厚度对他们两个人都是最合适的。 一到百货商店，他们竟然发现本周有九孔活动，所有款式的九孔被褥售价一律是四百元。 这是很大的折扣，问了店员，发现这三种样式的九孔被的成本分别是450、550、650元。 如果面对这样的选择，你会买什么样的被子围住你的选择：普通的两个，豪华的两个，超豪华的两个，2020/8/13，创新能力的训练和应用，48，信息的不对称性困惑，个人的合理选择往往会带来集体的不合理选择13、email:51、5w1h方法是在管理操作期间分解和决定目标修订计划的思考过程。 就解决问题的目的、对象、场所、时间、人员、方法提出一系列问题，并寻求解决问题的答案。这六个问题是2020/8/13、email:52、广告分发管理运营；1 )前w是What我们的媒体目标是什么，销售增长了多少，还是品牌知名度提高了多少；2 )第二个问题他们是我们产品的目标消费者吗？ 他们符合我们的市场划分原则吗