精选2020民办学校年检自查报告（六页）

1、2020年私立学校年检报告书选登根据xx高新区教育文化体育局关于对全区民办教育机构开展20xx年度检查工作的通知，我们学校根据实际情况报告如下:武汉XXXX实验学校始终坚持社会主义办学方向，在XX高新区教育局的大力支持和各级领导的帮助下，努力探索XXXX教育模式。始终坚持教育教学的中心地位，以质量求生存，以特色求发展；始终坚持师资队伍建设，努力建设高水平的严阵；我们始终坚持学生利益高于一切，促进学生全面发展，不断改善办学条件，不断优化教师队伍，不断提高办学质量。从SMIC到XX学校，从普通教育到国际教育，从单轨制到双轨制，我们经历了一个艰难的过程，初步形成了XXXX特色的发展模式。一、基本信息

2、1.班级情况:现有的小学有X个班级和X个学生。一至三年级有两个班，四、五、六年级有一个班，包括两个国际班，特别是一年级的二班和三年级的二班。2.教师身份:学校有X名教员，小学有X名教师，包括1名男教师和17名女教师，其中3人现已怀孕并休假；高级教师4名，中级教师5名，初级教师2名，无职称教师7名；私立学校有十次教学经验，公立学校有七次教学经验；市级以上荣誉或奖励3项，区级以上荣誉或奖励10项；有15名本科生和3名大专生。有5个人在小学教过自行车，13个人当过班主任。3.硬件条件:学校占地xx亩，建筑面积xx平方米。学校有专门的音乐教室、艺术教室、陶艺教室、科学教室、舞蹈教室和计算机教室，以及大

3、型图书馆和英语阅览室。它还配有一个标准的300米田径场、一个小足球场、两个排球场、六个篮球场、四个羽毛球场和一个室内游泳池。学校设计规模为xx班，可提供1764个高质量学位。它是一所集小学和初中为一体的品牌、现代化、国际化、特色化、精细化的国有民办学校。二，学校特色1.办学模式现在，学校决定在五年内发展成为一所双轨学校，即高质量的课程和国际课程。高质量课程的主要特征是10门外教课程，而国际课程的主要特征是提供美国课程。国际课程与高质量课程的区别在于教师配备不同，教室配备不同，课程安排不同，体验活动不同。国际课程逐渐渗透IB课程理念，使学校逐渐与世界学校接轨。国际班的外籍教师是学科英语教师，而高

4、质量班的外籍教师是口语教师。高质量班级每班不超过36名学生，国际班级每班不超过25名学生。2.课程建设学校正在逐步构建“一体两翼”的课程体系，其中国家课程为主体，两翼为XX特色课程和XX国际课程。国家课程全面开放，地方综合课程通过学科渗透、特殊教育和社会实践落实到位，XX特色课程突出了国学启蒙、英语特色、艺术素养和体育，分为必修课、选修课和人才课。XX国际课程目前还处于探索阶段，包括语言艺术、学科英语、英语活动和社会经验四个方面。在实践的基础上，XX特色课程正在逐步完善。现在有游泳、跆拳道、形体、陶艺、陶笛等必修课，还有14门选修课。3.监督和评估学校始终以教学质量目标为出发点，以日常教学管理

5、为中心，加强“四清”(唐唐清、日清、周舟清、岳越清)，使教学质量不断提高xxxxxxxxx四.问题与建议1.入学困难由于办学模式和社会影响的变化，在校学生人数仍然不容乐观。我们需要教育局的大力支持和帮助，让学校、教师和学生有更多的展览机会。2.缺乏教师培训我校从未参加过XX高新开发区教育局的教师培训，导致我校教师培训存在一些瓶颈。它需要教育局和教研室的大力支持，以便我们学校的教师也能参加培训。3.平台不足在教研室的一些教学比赛和学生比赛中，我们学校的名额分配很少或者有些没有，所以我们的学生失去了很多展示的机会，我们希望教研室能给我们更多的平台。上学期我们学校写了三个问题和建议，并向教育局汇报，

6、希望能尽快落实。V.党和联盟工会由于我校党员人数较少，我们一直在XX教育集团武汉校区参加党员活动。这学期，我们学校将成立党支部和团委，这将使政治工作、组织生活和党员活动深入人心，给教育教学增添光彩。在教育局工会的大力帮助下，我校工会开展了多种多样的活动，如三八妇女节趣味运动会、每学期一次的身体检查和社会实践、参观名胜古迹、欣赏湖北风光等。在局工会的指导下，我校积极创建星级工会活动，去年被评为三星级工会。我非常感谢该组织的关心和爱护。第六，安全与稳定我校始终以安全为第一责任，成立安全领导小组，制定相关管理制度，购置安全、防火等设备，每天进行专项安全教育，每周调查安全隐患，每月进行疏散演习，显著提

7、高了全校师生的安全意识。教师致力于他们的工作，父母理解并支持他们，领导者帮助并指导他们。在过去的一年里，我们学校没有出现任何安全问题，学校安全发展，师生健康成长。七.财务管理我校严格遵守学校许可证批准的项目和收费标准，严格遵守学校制定的财务制度，依法立项，按规定收费。武汉学区围绕“质量、效率、管理”的工作原则，提出了“创建湖北省一流民办学校”和“创建具有国际影响力的优质学校”的发展目标。20xx年，xx教育集团北京董事会提出了“管理现代化、业务国际化”的工作目标，制定了集团五年发展规划，提出了教学质量发展战略和初中优先发展战略。五大管理手册小组指出了各实体学校未来发展工作的核心，关注教师发展、课程建设和教学成果，成为各学校业务发展的重点。为了进一步适应XX教育新发展时期的要求，更好地应对武汉教育发展形势和XX集团改革发展的浪潮，优化管理，提高质量，实现武汉XXXX学校的质量发展，学校全体师生以学习和践行社会核心价