疼痛科的建立和建设.ppt

1、疼痛科的建立和建设，昆明市医学大学第一附属医院的场所销售，发展空间等级医院审查，生存空间卫生部227号文件，2007年七月卫生部发行227号文件，将疼痛科增加到医疗机构诊疗科目名册中，成为林爽一级诊疗科目。这对我国疼痛医学事业的发展将起到很大的推动作用，对开展疼痛临床的各医疗机构及疼痛专业医疗人员也将提出更高的要求。登记，医院执照加疼痛和，1，硬件设施，(1)门诊1，场所：候诊室，诊断室，治疗室2，人员：12名医生，12名护士3，设施：氧气，输液装置2。病房应具备必要的功能单位和设备(1)无菌治疗室(2)物理治疗室(3)有条件的微创介入治疗室(C型癌症配置等)、硬件设施、(3)科的基本配置和设

2、备1、门诊及病房基本上与参观等其他外科相同的设备2。有执行疼痛诊疗所需的设备、神经无线治疗、吴尊治疗机、镇痛泵、低温等脱离系统和相应的物理治疗设备。超激光、冲击波、中柱波治疗机等临床单位设备：临床呼叫系统、冰箱、微波炉等。第二，软件建设，第一，必须努力重视医院领导，争取义务、质量管理、护理部等职能部门的支持。2.疼痛医学专业从业者必须要求热爱本职工作。3、要有长期的学科建设计划。4.积极参与各种社会公益活动，扩大学科社会影响(如义诊、社区科普等)。5、培养人才，加强专业思想，加强科系凝聚力。(1)新毕业的医生轮训：麻醉科1年，骨科6个月，放射科3个月，神经科3个月或风湿免疫科(2)其他医生2，

3、骨科；3、神经学；4、神经外科；5、风湿免疫科；6、肿瘤；7、康复医学科。(b)最终必须具备疼痛和执业资格。职称晋升，西医系列要求；疼痛主治医师部主任医生主任医生，3，疼痛和工作范围，1，头和脸疼痛2，颈部腰脊椎疾病3，腰椎间盘突出症4，骨关节炎疾病5，神经病理性疼痛6，风湿，风湿疼痛7，癌性疼痛8，神经相关非理性疾病9，原因不明的疼痛。四，困难和对策，(1)困难：1，社会不知道，疼痛和不知道：疼痛和年轻的学科，现在以罕见的症状或功能障碍命名的学科，社会，甚至医院都可能缺乏对我们的认识。2、领导不重视，不支持。2、相关部门不理解疼痛夺走了其他部门工作。3.外界认为疼痛只能缓解疼痛，不治病。4、

4、早期业务不良，效益低。过失凝聚力差，担心过失的前景不好，待遇不好。员工的专业知识不全面，高级专业医生人数少。四、困难和对策，创造社会效果和经济效益，困难和对策，(2)对策：1，加强对外宣传，加强内部宣传，向领导和相关部门推销自己。2.克服困难，勇于开拓，相信任何新事物都会发展。3.看好第一个病人，做好第一个手术，说出事实。4.培养有专业性的医生，建立自己的核心技术体系(美仓干预)。5、坚持安全第一，效果2的原则。6、处理好与麻醉科的关系。7、开展学术活动，做好林爽科学研究，积极建立疼痛学科。，管理科，目前我们医院有疼痛和病床30多岁，8名医生中各有2名，副教授1名，主治医生1名，住院医师4名，护士14名，护士1名，正在教授中。项目，资格申请，1，综合干预(非血管类)2，2种技术(脑垂体切断术，胶原酶注射技术，吗啡鞘泵置入术)3，3种技术(脊髓电刺激电极置入术)4主治医生：手术水平(手术类型和名称)