信息技术规划战略概况.ppt

1、XX服务有限公司信息技术计划战略报告(讨论稿)、目录、战略信息技术要求资讯系统应用框架设计资讯系统基础设施设计信息系统改进计划、目录、外包货物开发的总体战略对信息技术建设提出了要求，远景目标满足信息系统的总体要求，提高业务运营效率，降低操作程序的成本。外装货物要建立复盖公司所有业务领域的统一、各部门、各分支机构可共享的业务管理系统和管理支持系统，提高信息的准确性和及时性，提高业务运营效率，降低运营过程的成本，加强对市场销售的管理。基于集成和完善的内部信息技术管理系统，通过客户关系管理系统的客户关系管理、市场机会捕获等功能，帮助外复货物运输有效的销售渠道管理，提高销售和市场工作的效率，最终通过电

2、子手段与客户紧密结合，提高客户满意度，树立外复货物牌子形象。外装货物运输在核心业务系统的基础上，为客户提供多种渠道(如企业门户、呼叫中心等)的便利服务，提高客户对外货物运输服务满意度，提高外装货物市场上良好的牌子形象，提高管理效率，提供决策支持。建立管理决策系统，为企业管理决策层次提供准确全面的决策判断依据，积累物流服务、行业专业知识。构建知识管理体系，系统地整理和分配企业内部积累的知识，在企业范围内共享知识，实现外装货物的战略目标，构建完善的标准化货运服务模块，扩大货运业务规模，为客户提供快速灵活的服务，建立全国性的服务点，与上下流供应商合作，发掘重点行业客户资源，与客户建立长期战略合作伙伴

3、关系，构建行业领先的物流服务设计和实施能力。 构建能够解决行业核心物流要求的能力构建自己的物流运营经验和行业物流运营知识构建基于信息平台的物流服务，目录，战略信息技术要求资讯系统应用框架设计资讯系统基础架构设计资讯系统改进节目，目录，业务管理系统：业务运营，文档管理，报关管理，承运人管理，分公司运营部，操作员的预约活动管理，操作员的预约活动管理管理承运人合同通过手动或与承运人联网，记录及时更新的承运人能力和运费信息，根据多种茄子方法计算承运人和承运人费用，管理运单和提单制作，记录相关承运人和商品信息，以多种方式支持查询和统计。 建立与客户关系管理系统、金融支付系统的联系，减少信息重复录入。管理

4、海关字典录入、登记货单、代理费用等通关活动，并提供通关状态实时祖怀功能。使用部门，说明，模块，分支运营部门，分支运营部门，使用部门，说明，模块，业务管理系统：仓库管理，收购模块，装货模块，仓库管理员在系统中输入内部传递的订单数据，设计测量方法，根据订单要求预测设置，部门，说明，模块，货位合并，货物移动时及时记录和更新相关信息。分公司保管部、盘点系统支持循环盘点，根据出入频率、货物品种等设置盘点方法，帮助进行日常、每月的盘点工作。分公司保管部、货物中继是货物从一辆车辆卸下后没有入库，仓库管理人员负责更换后的继续运输，中继系统的主要功能是指导和记录中继过程的运行。，分公司存储运输部、使用部门、说明

5、、模块、业务管理系统：仓库管理(继续)、出库模块、选择模块、出库管理系统可以记录货物离开仓库的时间等信息，并打印出库商品的目录。部门使用、说明、模块、分公司存储运输部、分公司存储运输部、仓库使用管理、仓库使用管理模块可以统计仓库使用占用情况，可以统计仓库使用占用情况报告。分公司库存运输部、使用部门、说明、模块、业务管理系统：扫描仓库高级管理功能、货位分配最优化、扫描系统、货物的徽标，快速记录货物进入仓库的时间、仓库地点、存储时间、托运等信息，便于仓库管理和货物跟踪。根据货位和货物的形状、特性、货物出纳时间等，设计存储战略，提高仓库装载能力，使用部门，说明，模块，分公司存储部，分公司存储部，仓库

6、环境监控，仓库环境的参数监控，温度，适度，货物间影响程度，分公司存储运输部，分类养护监控，货物，分公司仓储运输部、配给管理、配给管理系统可以根据客户的需求管理和包装出库产品。加工，同时还负责挑选出库的货物，管理集团部署工作。分公司库存运输部、使用部门、说明、模块、业务管理系统：运输管理、任务调度、订单管理、订单模块负责从仓库系统接收。业务操作系统。客户关系管理系统等电子运输文件。“任务计划”模块可以根据文档接收信息生成任务任务清单。交付作业工作订单的相应负责单位、使用部门、说明、模块、分支存储、分支存储、分支存储、装载、车辆情况和货物运输需求，根据货车或车辆分配等管理货物的配载、分支存储业务管

7、理系统：运输高级管理功能、行车路径最优化、自动装载、自动装载模块为一级多级、自动装载，优化驾驶路径有助于设计、比较最佳驾驶路径，降低运输成本，并实现最大装载率。分公司浙江运输部、分公司浙江运输部、运输网络调度、运输网络调度模块根据国内运输网络情况，在网络期间可以找到最优化分公司，换衣服和换车。分公司浙江运输部、运输运输监控、利用GIS/GPS技术跟踪货物运输情况，托运人可以通过企业门户网站查看有关货物的状态信息。分支机构库存运输部，使用部门，说明，模块，业务管理系统：非贸易平台，条形码系统，仓库管理，非贸易仓库管理系统包括建立客户档案，接收任务，仓库批，发运任务，转移任务，库存动态管理，盘点记

8、录等。连接付款系统计算客户的仓库费用。扫描货物条形码，快速记录货物进入仓库的时间、仓库位置、存储时间、托运等信息，便于仓库管理和货物跟踪。非贸易平台、非贸易平台、使用部门、说明、模块、业务管理系统：支付系统、开票系统、财务结算、结算管理系统基于客户合同、寄销信息、运费和内部提供的服务费结算(包括运输、仓库、海关等)，BBS、分支办公室运营部、分支办公室运营部、使用部、说明、模块、客户关系管理、流程、渠道、战略和了解、客户战略、客户洞察力、客户交互中心、销售团队(自己和合作伙伴)、电子商务成本预算、执行监控、市场活动、价钱制定、内部成本会计信息、服务内容和市场平均价钱级别相结合、为不同客户定制灵

9、活的价钱规则和打折管理、销售代表报价支持、各种服务的报价，都可以定期更新。市场信息，营销，营销，营销，营销，营销，市场研究人员将帮助收集物流市场和竞争对手信息，客户所在市场发展趋势，发现未来发展机会，灵活准确的市场开发计划制定，使用部门，说明，模块，客户关系管理：销售管理，销售预测，销售激励，销售激励订单管理、营业部、订单管理系统根据客户的委托，进行适当的处理，包括客户ID和信用认证、商品验证、容量检查等。 通过所有测试后，将创建新订单并将其传送到相关系统。销售部门，信用管理，销售业务过程期间实时检查，管理支持，销售报告和分析，销售部门，与各种数据一起分析销售情况，服务，客户，销售人员等以多种

10、方式统计，销售情况分析，提供销售决策支持信息，使用部门，说明，模块，、使用部门、说明、模块、高级呼叫中心系统集成客户介面和后台应用程序系统，为客户提供统一、方便的服务介面、CTI、自动电话分割(ACD)、语音响应、呼叫中心职员和电脑语音集成服务器现有系统提供了企业高层对企业未来发展至关重要的决策依据、项目管理、财务分析、总帐、现金管理、应付帐款管理、成本会计、固定资产、应收帐款管理、管理、会计、字典预测等财务管理：财务管理、财务分析/报告、利润分析、财务计划预算预警系统功能有助于管理人员监控预算执行情况，财务分析/报告系统通过多种祖怀方法获取财务数据，创建财务报表，分析和评估支持比较财务绩效评

11、估，财务决策和计划支持，收入分析系统评估各种服务市场、客户行业市场和业务单位等获利能力，并提供销售、市场活动和管理决策支持信息。使用部门，说明，模块，使用部门，说明，模块，财务管理：会计，应收帐款，应付帐款，成本会计，现金管理，总帐，财务，财务，财务，财务，总帐系统应收帐款与业务系统链接，在应计费用和提供服务的同时，自动创建会计凭证以导入总帐。应付帐款主要管理企业采购应付帐款，包括发票管理、供应商(承运人等)管理、支票管理、帐龄分析等。与业务系统集成，减少了以前的手动操作。现金管理系统的主要功能是控制现金流入流出、储备及银杏存款会计。这包括现金相关功能，如币种、支票、汇票和银杏存款管理、远期管

12、理、远期打印、付款管理、银杏列表打印、付款祖怀、银杏祖怀、支票查看等。根据服务提供内容、成本、购买服务的成本等计算各种服务的成本，并支持成本分析和计划。财政部、使用部门、说明、模块、财务管理：会计、项目管理、固定资产、财政部物流部门、财政部行政部门、固定资产管理模块完成固定资产的增减变动以及折旧记帐和分配会计。这样，管理人员就可以及时了解固定资产的现状，通过模块提供的各种方法管理资产，并进行适当的会计处理。确保项目经理计划项目的具体活动及会计、执行、控制项目预算，确保项目的有效执行。人力资源管理：职员管理、职员合同、职员信息、人力资源计划和人才招聘、人力资源分支人力资源、人力资源分支人力资源、

13、人力资源、企业当前人力资源情况以及未来一段时间内人力资源需求的预测。按照计划完成从计划、发布、面试到招聘的全过程控制，保存和灵活处理员工签订的劳动合同。合同的各种类型定义、合同到期自动提示、合同续订处理、唱片更新、更改记录、违约规定和其他合同、职员个人信息记录、试用期到期、合同到期、临时工朱正廷、职员半职等事件、职位更改、人力资源分支机构人力资源、企业中职员职位的更改将为员工职业发展提供培训计划开发培训的目标，人力资源分公司人力资源部，使用部门，说明，模块，人力资源管理：工资，业绩，行政管理，考勤管理，社会福利，人力资源，人力资源，企业社会福利项目等很多。牙齿系统可以从外部自动转入或手动处理医疗保险、失业保险、养老保险、养老保险出席数据，出席记录可以根据工资系统、工资单管理、绩效评估、人力资源、绩效评估和奖惩模块根据员工的职位资格发展进行评估和记录，也可以根据情况设计相应的评估内容和奖惩