健身餐饮商业策划.pptx

1、源动力,商业策划方案,忙碌与健康， 当然可以兼得！,上午. 第一组,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,经营策略,项目介绍,源动力,Part 1,项目介绍,创业初衷,主营业务,阶段目标,推广方案,源动力,创业初衷,添加剂、高热量、过度加工。,源动力,主营业务,阶段目标,Growth,Start,Jump,2022 2026,2018 2021,2016 2017,每天订餐量200 公众号关注4000 温江健康餐饮第一家,做西南地区最大的健康生活文化宣传者 成为一家涉足餐饮、健身、保健、化妆品、旅游等多行业的多元化企业。,联合上、下游产业形成产业链 建立研发团队 成都地

2、区最大健康餐饮集团,线上方式,初始期,吸收客户群,营销手段,源动力,社团合作，赠送饰品,部门合作，承包外卖,免费试吃，公益义卖,线下推广,学校,社区,公司,营销手段,源动力,实体店推广,DIY 日,轰趴日,邀请客户到店体验自制餐饮乐趣， 与同伴相互分享制作成果。,提供温馨的场地与氛围， 一个没有垃圾食品的健康party。,源动力,过渡期延续并发展,在保证初期业务稳定的前提下,与健身机构合作，共享顾客资源； 与上游农场合作，搭建有机产品销售平台；,在自己的客户圈推送上游农产品，联系种植户与买家送货上门。 提供相应养生产品知识，提供给用户辨别养生品优劣的信息。,定期举办健身爱好者线下交流会，成立会

3、员群，发放福利进行营销,高档消费：养生山庄 中低档消费：度假村,后期养生品牌,广告,主题 山庄,电商,课堂,入驻天猫等网店，进行规模网络营销,开展在线课堂，促进养生概念的传播,在健身APP及相关网页投放品牌广告 在地铁及广告牌位投放广告,Part 2,经营策略,市场分析,差异对比,核心竞争力,源动力,市场分析,根据调查结果显示，全国有28.2%的人群是健身健康爱好者，全国对健身餐的潜在消费达到了3亿8千多万人。,源动力,根据全国的市场规模分析，结合西南地区人口占比，我们可以得出西南地区有5千多万的需求者，已超过整个西南地区除四川外其它四个省市各自的人口。,市场分析,源动力,市场分析,预估每年的

4、营业额接近600万。,源动力,健身市场是一个可持续发展的市场,健身人群覆盖了从70后到90后的人群，几年后00后也加入 这一群体，而70后并未退出，如此，健身行业规模只会越来越大直至饱和，健身餐行业随之发展。,未来健身餐行业市场规模的发展呈现上扬趋势，并且在短时间内不会达到饱和，市场空间非常足充足。,源动力,与市场上现有品牌的对比：,源动力,核心竞争力,初期 各种口味的菜品（可以满足来自各个地域的人群口味） 拥有实体店（外卖现货供应两不误） 更强的承包能力（可接受大份额订餐）,和传统外卖商家相比： 低卡路里的健康绿色食品 提供健康价值,源动力,核心竞争力,过渡期 大量的新客户资源（与附近的健身俱乐部共享客户资源） 形成一个独立的社交平台（拓宽自身业务） 自主研发保健食品（拓宽自身业务） 低价高效的宣传手段（使用自媒体宣传，将现有大量客户作为链式宣传的媒介）,核心竞争力：业务多元化 提供信息价值，社交价值,源动力,核心竞争力,后期 设立健康山庄（面向高级客户） 自身品牌的形成 完备的物流网 多元化的产业链,品牌效应，稳固的多市场入驻体系 让客户感受到品牌价值,源动力,SWOT分析,即上述 核心竞争力,所需