系统安全管理.ppt

1、第三章系统安全管理，第三章系统安全管理，本章的教育内容和目的：本章主要是为了让同学们理解系统分析的概念、讨论主要方法和应用的安全分析的概念，使用安全检查表、事前危险性分析、事件树、事故树等进行系统安全分析和管理第一节系统安全和系统管理，“系统”(System )这个词源自古以来就是希腊语，有“共通”和“给位置”的意思。 “系统”是由相互作用和相互依存的几个组件结合而成的具有特定功能的有机整体，而且该“系统”本身是其从属的更大系统的组件。 输入、处理、输出是构成系统的3个基本要素，加上反馈构成完整的系统。 系统的特点、集合性：系统必须是由两个以上要素组成的整体。 一个要素是不系统的。 关联性：系

2、统的各要素不仅是为了完成某个任务而存在，如果所有要素都发生变化，其他要素也会影响完成任务。 目的性：系统都是以达到某种功能、作用为目的，有确定的目标。 动态性：系统不仅以状态存在，而且有时间性的过程。 系统的分类，人工系统。 指的是人工修订改造的系统。 它包括人们加工自然物得到的工程系统(如工具、设备、武器)和由一定的制度、组织、程序构成的社会系统和科学系统等系统。 自然系统。 指由太阳系和生态系统等自然物质组成的系统。 复合系统。 指人工系统和自然系统相结合的系统(农业系统、企业系统、武器系统等)。 开放系统。 系统内部与外界环境有交换的系统，如企业系统有社会与物质、能源、信息的交换。 封闭

3、系统。 指与外界环境无任何形式交换的系统。 系统工程研究的对象是人工系统和改造的自然系统。 系统工程、系统工程包括系统和工程两方面，是以系统的观点和方法解决工程问题。 系统工程与一般工程相比，具有较高的综合性：研发对象的综合性。 科学知识的综合性。 评价利益的综合性。 系统工程的构成包括三个方面：其基本思想，即系统分析或系统方法，是以对象为系统进行思考、分析、设置修订、制作和运用的方法。 其程序体系是从实际经验中总结出来的。 为了解决特定的项目，必须将项目或流程分为几个大步骤，并按照一定的步骤展开各个步骤。 这保证了系统思想出现在各个部分、各个环节。 这有一种优化方法，一道题按程序展开，明确具

4、体环节，建立数学模型，就可以用数学方法进行优化。 系统工程内容、系统工程，从系统角度，科学合理运用控制论、信息论、经济管理科学、现代数学、电子校正计算机和其他相关工程技术，按照系统工程的流程和方法优化系统所谓系统的观点，就是把新研究的东西看作一个系统。系统的整体性、目的性和系统的优化，是系统理论的核心。 系统工程的具体内容主要有：系统工程的一般原理、系统工程的程序和方法、系统环境研究、系统模型技术、系统优化技术、系统分析技术、系统预测技术、系统决策技术、系统信息技术、系统系统工程计划、系统工程的各个阶段可以分为系统开发阶段：开发修订阶段和开发实施阶段。 系统的制作阶段：分为实施设施修订阶段和制

5、作实施阶段。 系统的运用阶段。 系统管理的构成，系统管理由6个要素构成：人。 最重要的因素是系统的所有活动都依靠人来进行物资。包括原材料、能源、半成品、成品等设备。 包括机械设备、电气设备、动力设备、运输设备、工具、修订器等，也包括仓库、场所的面积和容量等资金。 包括固定资金、流动资金等任务。 包括来自国家和上级的项目、指标以及与其他机关的合同信息。 系统管理的构成，包括原始记录、统订资料、信息、技术规范、图纸报告、规章制度等，可以根据其功能归纳为“四大流程”:人流是劳动者、工程技术人员和管理者合并的劳动力资源。 把具有各种能力的人安排在适当的岗位上，发挥各种人的积极作用，是“四大流”流畅的根

6、本保证。 物流是物资、设备汇合的资源流动。 贯穿了从原材料投入到合格产品生产的全过程。 资金流动是各种资金形态的流动。 物流的资金形态运动。 信息流是指导任务和信息汇总的生产过程和管理过程的信息。 系统的管理结构，1 .管理系统的静态结构。 管理系统由垂直系统和水平系统构成。 企业垂直系统有生产功能分析系统、销售功能分析系统、财务功能分析系统、人事功能分析系统4个主要功能分析系统。 水平系统有三个级别：最高管理层、中级管理层和基本管理层。 管理系统的动态结构，管理系统的动态结构，从系统功能研究随时间变化的基本活动：修订版。 确定目标，选择最佳方案，并确定实现预期目标的手段。 的双曲馀弦值。 修

7、订规定的事项是由具体部门执行实施。 控制。 一边考察执行结果，一边检查现在执行的状况，发现偏差，同时提供纠正偏差的反馈。系统管理的组织原则，在建立和健全系统管理的组织形式及其结构时，必须遵循系统原则。 机构的设置反映了系统管理的需要，为了设立系统整体的部门，各业务机构必须构成有机的系统整体，相互协调，使集中的决策变得容易。 分工原则。 明确分工，规范各项工作。 领导的作用主要是决策，负责处理例外事件。 不要打大包袱，“事情一定要自己做”，否则系统管理就搞不好了。 能力原则。 职场要适应人的实际能力。 必须把有一定管理能力的人放在适当的管理职位上，行使相应的权力，谋求其地位、其政治，行使其权利，

8、尽其责任，赏其工作，惩处其错误。 控制广度的原则。 和一位领导经常联系工作的人员不应该太多。 最多超过68人，使领导能够研究和处理模型研发中的重大问题。系统管理的组织原则、目标单一原则。 专业分工，职能机构业务范围单一化，个人职能岗位责任单一化，能源集中，深入专业研究，做好本职工作。 反馈原则。 组织的设置必须保证能够准确且及时地向所有与决策相关的干部和员工传达，并保证能够分阶段敏感、准确、迅速地向决策者反馈执行过程中发生的问题。 简化原则。 坚持为事设职，为职设人，选人要精干。 防止机构臃肿、人员浮沉、内耗增大，影响型号研发的系统管理效率。 民主原则。 建立各种形式的群众组织，开展型号研究开

9、发中的技术民主，调动广大科技人员的积极性。 因此，必须从组织形式上考虑有利于员工参与管理。 安全、安全是指稳定无危险的东西或状态。 生产中的安全是指人不受伤害，物不受损。 在工程中研究安全时，用一般概念上的近似客观量来定义安全程度，称为安全性。 假设s表示安全性，d表示危险性，则S=1 - D在工程上与其研究安全性，不如研究危险性更为合适。在传统的安全中，安全和危险被认为是不兼容的两个概念系统安全被认为是绝对安全不存在的，安全是模糊数学的概念。 模糊数学表明，危险性是对安全的归属度。 在某种程度上危险性低的时候，人们认为是安全的。 危害(Hazard )和危险或风险(Risk )，危害是引起事

10、故的潜在危险，它超出了人的直接控制以外的潜在环境条件。 危险也称为风险，危险性是由某种个别危害导致人的伤害或物品损失的机会。 这是危险的严重性和可能用危险概率表示的损失。 事故、事故是以人体为主，与能源系统相关的系列，是与突然发生的人的希望和意志相违背的事件。 事故(Accident )也可以定义为，个人或集团在时间的经过中，为了实现某种意图而采取行动的过程中，突然发生与人的意志相反的情况，使该行动暂时或永久停止的事件(Event )。 人为中心考察事故的结果，有伤亡事故(Injury )和伤亡事故(Injury )两种情况的一般事故(Incident )伤亡事故一般事故、事故特征、事故因果性

11、事故的偶然性、必然性和规律性事故的潜在性、再现性和预测性事故的发展阶段一般事故的发展分为三个阶段，即培育阶段构成事故的主要原因事故发生的结构潜在危害性的存在、系统安全、系统安全在系统运营周期内，应用系统安全管理和系统安全工程原理，鉴别危险性，使危险最小化，使系统在操作效率、时间和投资费用范围内达到最佳安全程度。 系统安全工程是系统工程的一个分支。 这涉及到及时识别和控制危险科学和工程原理在系统中的应用。 结合数学、物理以及相关学科的专业技术和职业技能，结合工程分析的方法和原理，预测、估计和改进系统安全。对某研究修订计划要求确定任务，以达到系统安全工程的目标。 (1)认定资源文件。 (二)提供系

12、统安全标准、准则和要求； (3)准备系统安全大纲实施订正计划(SSPP )。 (4)检查草图进行修改。 (五)提交设施订正审查的参加人员。 (6)系统安全分析指南。 (七)准备修改活动建议。 (8)审查故障分析。 (九)审查考试修订计划。 (十)准备安全报告。 (十一)提供安全培训内容。 (12 )保存安全数据文件。系统安全管理。 是完成以下系统安全业务所需的修订计划管理的一部分。 (1)调整系统安全所需的内容；(2)安全活动的修订计划、组织与管理；(3)与系统其他修订计划的协调；(4)为了有计划且及时地实现系统的安全目标，进行修订计划分析、研究、评价。 系统中的危害源及相关因素，安全寓于生产

13、中，不安全、不卫生的诸因素出现在生产中的机组作业中。 安全管理五要素同心圆、人机材料环境系统、“人机系统”是人机工程中最重要的课题，除了人机两要素外，劳动环境要素也是不可或缺的。 最近被称为“人机环境系统”，从系统工程学的观点出发，材料和能量、信息一起输入生产系统，经过加工处理后，作为系统的输出，一般将其作为“生产能力”来处理。 考虑到系统的安全，工厂人员、机器、材料、环境四个要素构成了生产系统的子系统。 因此应该认识到“人机材料环境系统”。人机系统事故模型，只要环境不被有害气体污染，人机系统的事故模型就是以人的行为为主体的左图：事故是人和机械两个系统相交的部分(斜线区)右图：机械设备的多人系

14、统的事故模型，具有运动形态的人机系统a车和b车是a； b、c车辆为c，d车辆为c。 为了避免在a、b、c、d、e几个交点发生交通事故，有必要确立良好的行驶秩序，遵守交通规则，先发送表示各自行驶路线、位置等意图的信息，加强相互的信息交流。 人类环境物事故模型与人机系统相反，环境危害不仅存在于操作点，还存在于工作区内。 在人机系统中，人自己在操作点行动，由于错误而使人被动地发生事故的一个机缘是人环境物系统，在工作区内发生的危害与人的行动错误无关，人不是发生事故的机缘，而是从对象物转移到人的系统、人环境系统的“机缘”。 噪音、振动、大气污染、工厂气象条件等环境系统(e )与人的系统(h )整体接触(

15、图a )，像人类系统这样的事故是人的子系统(h )和机械能子系统(m )两个系列发生在操作车间的碰撞点(图b )， 化学能传递到人体事故中这种事故的发生如果不以人的行为为主体，系统外会产生某些不安全因素，可能导致与人有关的完全意想不到的伤亡事故。 PDCA修订画循环法，PDCA是英语Plan (修订画)，Do (执行)，Check (检查)，Action (检查)，并且按照修订画的规定执行，检查，总结最后在工作的周期，一步一步地提高水平，越干越好这是做一切工作的一般规律。 (1.PDCA修订画周期法的基本内容，1.PDCA阶段的工作周期。 第一阶段是制定订正计划(p )，第二阶段是实行(d )

16、，包括确定方针、目标、活动订正计划等，第三阶段是组织力量实行订正计划，保证订正计划的实施，第三阶段是检查(c )，主要检查订正计划的实行情况2、2.PDCA的8个工作步骤，提出工作构想，收集相关资料，进行调查和预测，确定方针和目标。 按照规定的方针目标，进行估算平衡，提出各种决策方案，从中选择最理想的方案。 根据决策草案，制定并执行具体的活动订正计划。 按照规定的修订任务，由各部门和有关人员具体执行，按照规定的数量、质量和时间等标准，认真执行。 检查修订计划的执行情况，评价工作成绩。 检查应当制作和健全原始记录和统一修订资料以及相关信息资料。 对发现的问题进行科学分析，找出问题的产生原因。 必

17、须对发生的问题提出解决办法，总结推进好的经验，防止错误的教训再次发生。 对于未解决的问题，请移至下一个PDCA周期进行解决。 (PDCA循环法的基本特征，大循环套管中循环，中循环套管小循环，环形旋转，相互促进。 各循环系统包括校正图执行检查在内共4个阶段，必须每周反复运动，不能中途中断。 PDCA循环以螺旋式上升发展。安全系统分析方法的选择、安全系统分析方法的选择、分析的目的有些方法只能用于危险因素的确定的许多方法，用于列举潜在事故的危险性，决定降低危险性的措施，提供定量的数据的方法很少。资料的影响资料采集的程度、详细程度、内容新旧等系统特征系统的复杂性、过程类型、过程操作等系统危险性系统的危险性高低不同，方法的严格程度可以不同。 第二节安全检查表，在安全系统工程学科中，安全检查表是最基础、最简单的系统安全，这不仅是为了事先了解可能引起系统事故的所有原因而实施的安全验收和诊断工具，