




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、数据中心数据中心 在线搬迁方案在线搬迁方案 xx 电电网网公公司司信信息息中中心心 2012 年 9 月 目录目录 目录目录.2 第第 1 章章总述总述.4 1.1前言.4 1.2本文档导读.5 第第 2 章章“整体虚拟化整体虚拟化”规划思路规划思路.6 2.1数据中心搬迁需求分析.6 2.2信息化建设规划思想.6 2.3信息化建设原则.7 第第 3 章章“整体虚拟化整体虚拟化”基础设施目标框架基础设施目标框架.9 3.1基础设施平台于企业整体信息系统框架的位置.9 3.2应用架构与基础设施架构的关系.10 3.3基础设施的目标框架设计.10 第第 4 章章“整体虚拟化整体虚拟化”的详细规划设
2、计的详细规划设计.13 4.1三个方面的规范化.13 4.2四个层面的虚拟化.14 4.2.1网络.15 4.2.2应用服务.16 4.2.3数据管理.23 4.2.4集中存储.27 第第 5 章章项目实施规划项目实施规划.31 5.1.1“整体虚拟化”实施的主要阶段定义.31 5.1.2项目定义与规划.31 5.1.3项目简要说明.32 5.1.4项目初步预算.36 5.1.5项目计划编排(略).36 第第 6 章章整体技术测试方案整体技术测试方案.37 6.1测试原则.37 6.2主要测试环境.38 6.3测试规划.38 6.3.11.功能测试.38 6.3.2统一化、标准化测试.38 6
3、.3.31.整体故障模拟测试.39 6.4测试计划(略).39 第第 7 章章搬迁工作简述搬迁工作简述.40 7.1准备工作.40 7.2搬迁步骤.41 7.3其它事项和要求.42 第第 1 章章总述总述 1.1前言前言 近年来,随着中国经济的高速发展,我国社会经济对电力的需求也呈现急 速增长的态势。如果一味扩展电网 it 架构规模而不解决传统电网中存在的固 有漏洞,电网系统将势必难以适应经济发展的要求,it 架构的改造已经迫在眉 睫。鉴于此,南方电网公司副总经理祁达才在南方电网调度工作座谈会上就提 出了“一个架构、一套标准、一种手段”的 it 架构改造指导思想。 南方电网作为国内结构最复杂、
4、联系最紧密、科技含量最高的电网机构, 也是西电东送工程规模最大、效益最好、发展后劲最强的电网。随着南方电网 公司信息工作的深入进行,it 应用系统不断增多,几乎所有业务的处理都需要 依靠信息化数据平台。随着办公过程中 it 业务应用系统的需求的急剧增加,南 方电网迫切需要一个经济高效安全的 it 架构平台。 xx 电网公司为了响应上级指示,提高自身 it 架构水平,已制定相应的 it 信息化建设战略、基础设施体系改造建设的思路以及相应的计划。 什么样的信息化支持体系才能有效支撑 xx 电网战略目标的实现?如何进行 信息化建设才能实现信息化发展的目标?这是公司高层领导和信息管理人员思 考的问题。
5、信息化规划是在充分理解和继承原有信息化成果的基础上,以公司 战略和各业务管理要求为导向,通过对公司战略、各业务管理发展愿景、信息 化现状和新技术等内容的理解和分析后,参考国内同类型公司信息化建设的经 验和海外电力信息化建设的最佳实践,描绘适合 xx 电网实际情况以及具有可操 作性的信息化建设蓝图,并以此制订实现这个蓝图的步骤和计划。 信息化项目规划的编制过程,也是一个集思广益,达成共识的过程,通过 沟通、评审,使公司领导层、各业务管理层以及参与项目的信息化建设人员对 信息化建设技术路线、管理思想和项目计划达成统一认识,以确保企业信息化 建设能在企业内部被最广泛地认知,从而广泛地赢取公司领导和业务部门的支 持,共同推动信息化建设。 1.2本文档导读本文档导读 本文档主要内容是对 xx 电网信息中心在线搬迁进行规划设计,先从在线搬 迁的具体需求出发,制定整体虚拟化整体虚拟化的基础设施规划的目标框架目标框架,实现目标框目标框 架的各技术要点架的各技术要点以及实现目标框架的项目规划实现目标框架的项目规划进行阐述,最后还对目标框架的目标框架的 技术测试方案技术测试方案进行阐述。 文档主要内容分为几个部分: 第一部分:从在线搬迁的需求分析提出第一部分:从在线搬迁的需求分析
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 德高手机管理办法
- 果园工作管理办法
- 律师证券管理办法
- 2024年四川省岳池县急诊医学(副高)考试题含答案
- 月度抽考管理办法
- 投标战略管理办法
- 开证额度管理办法
- 户外厨房管理办法
- 扬尘管理办法河北
- 新疆特殊管理办法
- 《新药审批流程解析》课件
- 诊断与评估课件 第三章 特殊儿童的评估取向与范围学习资料
- 高级碳排放监测员理论考试复习题库(含答案)
- 屠宰场建设实施方案
- 空调安装维修安全生产培训
- 2025年德邦快递运输合同模板
- 2025 小学音乐新课程标准(2022 版)试题及答案
- YY/T 1926.2-2024脊柱植入器械临床前力学性能评价和特殊要求第2部分:椎间融合器
- 2024-2025学年云南省曲靖市七年级(上)期末英语试卷(含答案)
- DB33T 1157-2019 城市地下综合管廊运行维护技术规范
- 学校搬迁购置设备及体育器材采购 投标方案(技术标)
评论
0/150
提交评论