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文档简介
1、动作时间分析系统,鞋服包行业最适用的IE应用工具,厦门群信普企业管理顾问有限公司,工业工程应用工具,工欲善其事 必先利其器,IE最重要的改善手段之一,消除浪费,1、所有不产生价值的 2、资源超过规定界限的 均是浪费!,标准时间确定方法,IE改善最基本依据-标准时间 标准时间确定方法: 经验估算法 秒表测时法 动作视频分析法 IESD预定动作时间法,秒表测时虽然能测出工序作业时间,但并非标准作业时间 秒表测时无法找到动作浪费原因,你知道吗?,同样的作业时间,为什么别人的工厂比你效率高? 为什么车工A又快又好,而车工B又慢又差?区别到底在哪里? 你是怎样确定一件衣服或一道工序标准作业时间的? 对技
2、术差、效率低的员工你采取了怎样的培训方法? 一个员工上班9小时,他有几小时在作有价值的事情? 制作一个工序需80秒时间,有多少时间是增值的? 作为一个IE人员或现场管理人员,你改善的目标是什么?,动作时间分析系统为你揭开现场密码!,既是一套IE应用工具!,又是一套IE培训教材!,让你知道你现在的生产效率水平 帮你找到动作浪费 帮你确定工序标准作业时间 帮你提高员工技能水平 帮你建立经济作业流程 帮你揭开现场管理状态,IE动作时间分析系统-能帮你作什么?,-知已知彼,百战百胜 -为生产改善提供依据目标 -让你的计划科学准确 -帮你提高生产效率 -从而提高作业速度 -助你提高现场管理水平,系统主要
3、功能模块,基本资料: 主要包括动素名称、动作改善原则、工作要素名称和工作改善原则等。这些资料专业的IE工程师已帮你设置好! 动作分析: 通过某工序制作视频,进行动作要素分析。 动作对比分析: 同工序制作人员动作对比分析,或同一人员不同阶段制作同一工序动作对比分析,找出差异。 工作分析: 通过车间视频监控 或其它录相工具,对员工工作状况进行分析,找出浪费。,分析功能1:动作分析,IE人员只需使用本系统将作业过程视频进行分割!并根据系统提供的IE方法进行动素定义。,系统自动产生分析图表-1,为什么“手工调整”要占用那么久时间?,哪些动作是增值动作? 哪些动作是非增值动作? 哪些是必 要非增值动作?
4、,工序制作流程时间自动统计,哪些环节可以改善?,改善目标时间占33%!,找到改善目标和方向了吗?,IE改善目标: 增加“增值动作” 减少“必要非增值动作” 消除“非增值动作”,标准时间: 有效时间才是标准作业时间!,当前的 作业状况,动作改善前后比较: 系统会自动分析出改善后效率提升幅度,为改善提了量化目标,系统自动产生分析图表-4,分析功能2:动作对比分析,可以将制作同一工序的不同人员动作进行对比, 分析制作慢的原因,可以将同一人在投产前期与投产中期动作进行对比, 分析出效率提升的幅度,通过对比,找出问题环节,找出浪费动作,分析功能:工作分析,你知道员工上班9小时到底在作什么吗? 他们有几小时在作有价值的事情? 多长时间在聊天、发呆或离岗? 多长时间在返工? 多长时间是完全浪费的?,我可以通过工作分析系统 快速地告诉你现场真实状况:,从右饼状图中, 你发现了什么问题?,从右饼状图中, 你发现了什么问题?,标准时间和标准动作,你如何留住优秀员工生产技能?,你凭什么确定工序或产品标准作业时间?,你如何对员工进行技能培训?,系统会自动为你统计出标准作业时间!,系统通过“视频合成”功能,将浪费动作剔除!,工厂可以借用最经济的作业视频快速对员工进行技能培训!,鞋服包行业定向服务机构 生产管理专家团队 厦门群信普企业管理顾问限公司 厦门群信普软件科技有限公司,厦
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