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文档简介

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2、方,实施方案,实现利益诉求,发起项目,量身定制,PPP项目论证,发改委： 财政部：,实施方案编制可研报告审批项目备案确定实施方案实施方案联审起草合同,政府发起行业主管部门提出项目建议项目实施机构编制项目实施方案 项目实施机构提请同级财政部门开展物有所值评价和财政承受能力论证。 社会资本发起社会资本提交项目建议书社会资本方编制项目实施方案项目实施机构提请同级财政部门开展物有所值评价和财政承受能力论证。,第三方编制项目物有所值评价报告物有所值评价报告审核同级财政组织编制财政承受能力论证报告出具财政承受能力论证报告审核意见纳入PPP项目开发目录,PPP合同,PPP融资,PPP实施过程中存在融资的不确定性 成立自己的基金，私募方式是民营企业融资的有效手段,PPP运营,现阶段的矛盾集中在经营者对PPP的认识理解和惯性思维、原有模式之间的差异,运营可以外包,PPP绩效考核,缺乏激励,现有的绩效考核标准,PPP项目有效运营,社会资本方的退出,影响社会资本投资的有效因素： 社

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