煤矿技术员业务个人工作总结报告.doc

1、煤矿技术员业务个人工作总结报告2009年7月份，我来到了天弘煤矿公司盐井1矿，在生产技术办公室担负1名技术员，在过去的1年多的时间中，自己学会了很多的东西，从1个对刚从学校毕业的对实践很是模糊的学生转变到现在的1名井下管理工程技术人员。回顾过去的1年，自己开始明白了很多的东西，作为1名工程技术人员，自己不但要在理论上争先，更要在实践中利用这些理论知识，才能够真实的成为1名合格的工程技术人员，我所从事的工作是井下管理工作。 *天弘矿业有限责任公司盐井1矿隶属*天弘有限责任公司，位于*区井镇，距*区17km。井田南起4勘探线，北止于嘉*江边8勘探线，西以沥鼻峡背斜轴为界，东以须家河组底界为界（00

2、m标高），走向长约8.3km，平均宽约1.54km，面积约12.78km2。井田开辟方式为斜井开辟，采煤方法为走向长壁采煤法，矿井设计生产能力：550kta（主要生产环节按900kt/a斟酌），矿井设计服务年限为61a。 对自己在过去的1年当中所学知识和对公司所做的事情总结为： 1、思想方面在过去的1年当中，自己1直在力求先进，努力学习知识，以1个党员的标准来严格的要求自己，使自己不断的进步，力求尽快成为1名党员。 2、工作方面（1）自己在过去1年当中所做事情： 1、编写1些掘进方面的措施，通过措施的编写，自己首先在理论上得到了很大的巩固和提升，特别是每次编写后，矿总工程师雷世军在非常繁忙的各

3、种事物当中抽出时间非常仔细的查看我所编写的1般性措施，并且在毛病和需要改进的地方亲身用笔写出来，通过矿上领导的亲身指点，自己在措施编写上面也得到了很大的进步。 2、巷道掘进跟班工作，负责巷道掘进的质量标准和技术方面的现场指点工作，包括巷道的工程质量标准的把关和文明生产和安全生产上的现场管理工作。 3、每个月月底的安全质量标准化的检查当中自己都参加，负责巷道工程质量检查评分工作，每次的月底验收进程当中都有矿上各个部门领导的参加并且对现场所存在的问题给予指出，通过每次月底验收工作，在安全质量标准化问题上，自己不管是在思想还是在理论与实践上都得到了很大的提升。 4、常常深入井下生产现场，对施工中出现

4、的问题及时提出自己的意见和建议。 5、认真完成领导安排、布置的各项工作。 （2）自己在井下所发现的问题： 在井下跟班的进程当中，自己在过去的1年当中，首先自己在实践方面有了显著的提升，也发现了井下存在的问题，自己就自己在跟班进程中所学和所发现的几点问题概括以下： 在安全生产方面主要存在的问题包括：在作业进程中不能按规程施工探眼，乃至根本不施工探眼，就直接施工炮眼或在残眼中继续加深；边打眼边装药；放炮进程中不按规定设置放炮警戒，放炮距离不符合作业规程或措施要求，不坚持“1炮3检”和“3人连锁放炮”制度，在遇到这些情况的时候，我主动上前给予坚决制止，杜绝屡次背章行动。 在掘进工作面文明生产方面存在

5、的问题包括：掘进碛头的迎头风筒落地，风筒悬挂不整齐，未做到逢环必挂，破口多，漏风严重，风筒出口超过作业规程规定；巷道内杂物、淤泥、积水较多，长度超过2m，深度超过0.1m的情况较多。作业场所没有“4图1书”的情况也是存在的；水沟开挖未能与工作面同步施工，永久水沟滞后工作面大于40m，未能严格做到1次成巷；施工轨道铺设，规矩允许偏差+5mm，轨枕间距不大于1000mm，轨道接头间隙及高低差不大于5mm，内错差不大于2mm；材料、工具分层分类堆码整齐，有材料牌。 在监测监控方面：必须要做到加强瓦斯监控，探头布置在拱顶下方不大于0.3m，距巷帮不小于0.2m位置，工作面的探头距碛头不得大于5m，回风

6、探头距回风汇流处1015m位置。巷道内增加装备后应及时增设瓦斯探头。作面的探头报警断电浓度0.9%，复电浓度0.9%。安设瓦斯探头之前要确保探头完好，如工作面和回风流中瓦斯探头出现问题时要及时更换。 同时在过去的1年当中，自己随同矿上领导屡次下井检查，在屡次检查进程当中自己也从中学会了很多的东西，比如在下井检查进程当中，发现碛头耙岩机缺少3角铁、轨道枕木处于悬空状态、放炮母线的敷设不符合规程要求、耙岩机距工作面超过35m、巷道矸石堆积超过巷道断面1/3等等1系列的问题。一样包括自己跟随师父即公司副总经理何有明1起学到了很多的知识，在井下工作面，何总亲身带领我们到现场去，亲身教导我们1些关于质量

7、标准化的问题，在50m阶段回风斜巷的检查进程当中，当时耙岩机在斜坡上的固定不是很坚固，绳卡数量没有到达要求，在现场进程当中，何总指出问题并提出整改要求，明确不整改不得施工，这使得我明白，在井下的管理工作当中，任何1个小细节问题都不能够放过，任何1个潜伏的隐患问题都要提早发现，做到有备无患。 (3)意见与建议： 1、安全生产方面，加大反“3背“力度，对在工作中背章操作的职工，经批评教育不改者，立即解雇，及时清除各种安全隐患。 2、掘进循环作业进行科学管理，制定科学可行的岗位责任制。要根据岗位的性质和特点，分级(队、班、组)管理，构成人员固定、岗位固定、装备固定、任务固定，完成任务的时间固定的责任制度，责任到班、到组、到人。构成人人有责、事事有规、作业有监督，工作优劣有赏罚。 3、认真做好交接班。带班责任人、班组长及各个工种的工人要1丝不苟地做好交接班，做到交任务、交措施、交安全、交装备，使工作面作业正常循环，有效利用时间。 总结1下，在去年7月份以来，我在盐井1矿工作将近1年多的时间里面，不管在井下工作面的实践当中，还是在理论知识的方面，在矿上领导的不断教诲当