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文档简介

1、创业计划书模板,市场介绍,你创业项目所在的市场情况； 市场容量有多大； 目前的竞争情况，有哪些领先者； 市场整体未来的发展趋势；,存在问题,整个市场还有哪些问题没有解决； 用户的哪些需要还没得到满足； 能用钱解决的问题都不是问题； 你的创业项目一定是对准某一个市场需求，而且这个需求是目前没有得到很好的解决。,如何解决,针对上面提出的问题，你是如何解决的； 是否有成功案例； 比如360解决了用户杀木马和病毒插件的问题，QQ解决的用户网络交流的问题,市场规模,整体市场的规模有多大； 用有说服力的数字还表达； 不要随意估算； 不要长篇大论行业分析报告； 投资人每天都在看各种报告；,同行分析,直接竞争

2、对手 间接竞争对手 他们的经营情况 有哪些问题存在 比如手机B2C,直接对手北斗手机网， 间接对手网下通讯城等,核心竞争力,任何一个项目都必须有一个核心竞争力； 难以复制的； 无法用钱来搭建的；,盈利模式,模式清晰简单； 如果不知道如何赚钱就如实说； 千万不要生拉硬套的说出一些赢利点； 很多时候一个崭新的项目在刚开始的时候都是不知道如何赚钱的，这点投资人会帮助你梳理,发展目标,已经做了什么 接下来打算做什么 未来几年有哪些计划,资金需求,需要多少钱 如何用 结合实际，千万不要随口要价,团队介绍,详细介绍团队 团队都做过什么 团队成员的工作经历 团队成员实际经验,总结,创业要从点做起，要专注聚焦 创业者要有足够的韧性 一切从用户出发 开

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