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文档简介
1、,居住小区景观营造,居住小区景观营造,第一部分:关键观点 第二部分:区域景观 第三部分:专题景观 第四部分:施工管理,讲课特点:三讲,一、讲整体:课程内容包括住区景观整体营造的全过程,而不是住区景观营造的某个区域或某一阶段;整体内容 二、讲新意:交流绿城和业界最新的住区景观营造理论与实案;,讲课 特点,三、讲实用:观点与案例都有较强的复制性与实用意义。,关键观点,一、住区景观概念与设计类型 二、景观发展脉络与演变趋势 三、景观分类与品质提升 四、景观成本控制参考数据 五、景观角色分析,一、住区景观概念与设计类型,一、住区景观概念 二、住区景观设计类型,景观概念,概念:人造的具有明确功能的艺术化
2、居住环境。,四方面注释:1、首先是居住环境,不是如公园是游玩环境、工厂绿化是生产环境。三者环境有相通之处,但有本质区别。居住环境,就要从居民对环境的需求来营造。 2、这个居住环境是人造的,不是自然的,其形态展示着营造者的认识和思考。就是区内有保留的自然环境,如河流、湖泊、山岗,也都会经过人为再塑造(利用与改造)。 3、住区景观和元素都会反映不同的功能性。设计要点:一、满足居民需求,二、设计适宜位置。 4、这个环境不是粗糙的各功能空间的简单拼凑,其整体和各空间都有艺术化的要求,有亲切的可欣赏性。,设计类型,住区景观设计有三种类型: 一、常规设计:住区景观设计最基本最重要的设计。分为三步:1、布局
3、设计:双方沟通基础;2、特点设计:体现项目特点;3、定型设计:反复讨论成型。 二、解难设计:每个住区景观都有设计难点,这是一个个绕不过去坎,解难设计就是针对这些难点进行排除的设计。 三、创意设计:住区景观创意设计有两种,1、艺术创意,2、促销创意。艺术创意被大家所知晓并得到重视,追求的是景观美感;促销创意瞄准的是:促进楼盘销售。 促销创意是住区景观设计最大的价植所在,是一个新的概念,还没有被业界所充分认识。,二、住区景观发展脉络,住区景观发展脉络 绿城多元素型景观 住区景观的演变趋势,1、建国后住区景观发展脉络,城市居住小区产生以来,住区景观主要出现三种类型:,B、中心花园型景观,A、功能型
4、景观 (武汉),C、以水景为代表的 多元素型景观,一、绿城在1995年开发丹桂公寓时,就引进大树、泳池、亭子等景观元素,开始应用多元素造景手段; 二、1998年开发桂花城小区时,运用水系、小桥、喷泉、绿地起坡等景观元素和园艺技巧,进入多元素景观普及应用阶段; 三、2002年以后兴建的上海绿城、杭州春江花月等楼盘,标志着绿城运用多元素景观达到成熟阶段。,2、绿城多元素景观发展历程,一、豪华水景太多太滥; 二、大树移植成活率低,严重损害资源; 三、露天众多木作不实用、维护成本高; 四、大面积花岗岩铺装浪费且污染环境; 五、抄袭雷同小品雕塑使人讨厌; 六、不实用亭桥廊架; 七、不常用网球场、足球场。
5、 八、,3、发展趋势,多元素景观存在问题,风格:由奢侈转向简约,接受“节约型”景观观念,“以人为本”设计理念提升。 实施:水景少静水多动水;中乔与大灌成为常规搭配;节点建造工艺精细;重视种植艺术;多用人造材料和当地资源材料;花卉用量大增 条件:近年各地市政建设日新月异,各类公园日益增多;城市大环境面貌一新。 状态:住区重回功能型景观!,演变猜想,美丽城市环境+简约小区景观,A小区,B小区,C小区,D小区,城市公园,住区景观重回功能型,三、住区景观分类与品质提升,一、两类景观与特性 二、景观品质提升的奥秘 三、两类景观与销售,住区景观如亭、桥、水系、大树、雕塑。,用景,看景,1、两类小区景观,提
6、高“用”景的观赏价值 增加“看”景的使用功能,2、提升景观品质的奥秘,三墙,看用景,用景提高观赏价值,挡土墙常规做法: 用绿化遮盖墙体。 高度较大,做成二级墙。,挡土墙做成假山,用景提高观赏价值。,看景增加使用功能,中心景观做水景是常用的手法。 到夏天水容易变质,是水景大敌。 看景增加使用功能,水景成泳池。,实用性与观赏性完美结合,成为看用景。 春秋冬三季,用作水景,夏季成为泳池。 一景两用,四季各得其所。,案例:逃生口上建亭,顶板设计成高起的亭子,成为花园景观中心点,逃生口设在中心区域。 出地面2.5米,长8米,宽6米 绿化围合遮蔽.,卢浮宫,3、两类景观与销售,使用景观 (保障),观赏景观
7、 (促进),1,3,2,4,景观投入,促销作用,硬景设置,一、房产开发项目成本 二、景观成本控制方式 三、参考数据来源与计算,四、景观成本控制参考数据,1、房产开发项目成本,常规方式:以元/测算,如建筑总面积20万方,容积率2,建筑密度25%,景观面积(包括道路)75000,造价控制400元/,总投入控制3000万元。 问题:1、测不准。景观规划时,常为以某个楼盘的景观为模型,但不了解其确定造价;2、不合理。楼盘房价不一样,景观投入理应不一样;3、董事长心中无数。 新的方式:以售楼价比例测算,如以上述数据,当楼价1万元/时,景观投入控制4000万元以内,当楼价6000元/时,景观投入应调整到2
8、400万元以内。 优点:1、在房产开发初就可以确定;2、随房价高低调整景观投入较为合理;3、董事长心中踏实。 问题:景观投入与售楼价之间的比例是客观存在的,但这个数据怎么测定?合理的比例是多少? 答案:2%,2、景观成本控制方式,3、参考数据来源与计算,2%数据的来源 注意问题: 一、特殊成本; 二、容积率 楼价与景观投入计算,一、三角色分析 二、设计很得意,业主不认可 三、小区人员对景观的需求,五、景观角色分析,景观三角色分析,农民原来开的主路是条直路,可以做个大门和外广场; 为了追求桃花源记中“山有小口,初极狭,复行数十步,豁然开朗”的意境,将出入口拐了弯。,桃花源东入口,求新求美的创意,
9、把业主舒适安全的需求忽视了。 视线受阻,开车进出极不安全。 住区出入口规定,与公路夹角要求达到75度以上。,物管:景观池不是活水,维护要求高。经常有居民在池塘洗拖把、纱窗。新换一池水,用不了多长又浑浊了。,景观池成污水沟,月亮之上,双手抚腹,低首含笑,花岗岩底座字刻“孕育”。 社区:雕塑是我们为配合政策宣传,找广告公司设计制作的。 物业:跟物业没关系,是社区在业委会同意后来安装的。 广告公司:根据客户要求设计一个传达母爱的孕妇造型。 业主:一个大肚子放在那里,是要鼓励我们多生呢,还是少生?前几天好几个小孩爬上去,在孕妇胸部乱摸,雕塑起到反作用。,孕妇雕塑,各类人员对景观的需求,居住小区景观营造
10、,第二部分:区域景观,住区景观,区域景观,入 口 景 观,中 心 景 观,宅 间 (旁) 景 观,道 路 景 观,组 团 景 观,居住小区区域景观,区域景观,一、区域景观是指居住小区内以景观的功能、并在地域上进行明显划分的景观类别。 二、所有居住小区景观都可以划分成五类区域景观: 1、入口景观:住区必有出入口,所以有入口景观。 2、中心景观:有的住区中心景观不明显,但如果把中心景观理解为区内最重要的或最大区域的景观,也一定会有中心景观。 3、宅间景观:指两幢或多幢住宅楼之间的景观,包括一边紧挨住宅楼,另一边为道路等景观地的宅旁景观。 4、道路景观:指车行道即主干道与次干道到两边路侧石的景观;包
11、括停车场和地下车库入口,不包括道路两旁绿地。 5、组团景观:主要是指连接两类不同景观的过渡性节点,或两类景观之间起组合作用的独立节点。,主入口设计是小区景观设计中,最折腾人设计; 开发单位从总经理到工程主管都是讨论参与者; 常常是经过十轮八遍的讨论了,还难以决定; 大家都说得精疲力竭时,最后才由老总拍板决定; 景观建成了,人们还说:难看! 案例:大香樟 梧桐水岸,1、主入口设计最折腾人,房: 房产脸面, 认知标识,车: 出入要津, 转换关隘,人: 休闲交流 重要空间,钱 (成本),主入口设计为何那么难?,涉及三要素一核心,在住区五大景观中,同时涉及楼盘三要素,成本投入又会大起大落的区域景观,唯
12、有主入口景观。 主入口最受大众关注,各种评判意见也最为强烈。但是每个主入口方案,要求四项条件都得到充分满足,这是不可能的。 主入口方案最终确定,总是楼盘三要素和成本控制这一核心,四项条件又互相融合、又各自妥协的结果。,受人批评的景观,所以,主入口景观经过多轮讨论,反复修正,建成了还是没有人会称赞、会说好话的。 主入口景观注定是一个有缺陷的景观,是一个受人批评的景观。,主入口景观强化的形式有三种: 强化房要素:新开发商或新入城市或新区开发的楼盘,主入口设计都会注重房的要素,突出小区的形象。 强化车要素:高档楼盘尤其是别墅区,应该突出车要素的强化,方案讨论中首先要注重车行道的流畅与安全。 强化人要
13、素:保障房主入口应该满足功能就可以了,要突出最多也是强调居民出入的便利。那些做得高大巍峨的主入口,往往都会有问题。 所谓主入口景观设计的强化手段,实际上也是突出房、车、人各要素的办法。,2、三要素强化形式与手段,表达对小区形象的展示,往往成为开发单位最重视的要素。 表述的理念是有视觉冲击力,吸引人。,房要素强化,采用营造手段“高大泉”。 高:向天空发展;大:门幅大,或是景观元素大;泉:水景。 右图:大门构建物高达十多米,三四层楼高,极具有震撼力。,“大”的表达,大,指主入口展示的标识元素大,或是入口宽度大。 宁波春江花城小区,标识巨石宽度达十多米。,从功能上来说,主入口宽度20多米足够,为突出
14、房要素,主入口宽度会做到三四十米,甚至五六十米。 西安锦园等小区大门宽达六十多米,气势磅礴,行人过目不忘。,右上:小区建成时的主入口展示岛,绿树丛中,巨石标识。 右下:整改。巨石标识赚低拎高。 下图:直路入口开通,拿掉展示岛,为突出气势,新增两边标识景墙,入口宽度达60多米。,新民半岛,“泉”的表达,主入口设计水景,原因是有种说法:水主财。 门口有了水景,认为住户会财气旺盛,促进销售。 多为动水,喷泉、叠水等,静态水池少见。,水景因其体量有限、色彩单一,视觉冲击力不如高大构建。 尤其是水系开动需要增加物管成本,入住后入口水景也不常开,显得难看,甚至水脏影响观感。 主入口设计水景,不是好方案。,
15、强化车要素,表达的是对现代小区普遍轿车激增的新兴矛盾的关注。 其强化的常见形式:一、门外设会车广场;二、门内设机动车行驶分流岛甚至是停车场;三、车库入口设在大门两侧。,车要素强化,早期主入口只有人行道;“人”要素曾经是小区主入口唯一关注的重点。 人要素强化做法:1、设人行专用道,与车行道分隔;2、设人行专用出入口和广场。,人要素强化,3、主入口方案讨论,河南某县城项目,5000元房价,设计公司给了这样一个主入口设计方案。 甲方老总虽然很喜欢,但心里没底,要求帮忙给予分析。,大门形态 平实、低调,车行流线通畅, 重视回车空间;,居民休闲、娱乐功能弱。,4、绿城三要素设计特点,绿城楼盘大门不张扬,
16、一般没有高大的建筑物。 景墙、标识、小水景、小绿地四元素组合,是常规的配置;标识清楚醒目。,大门低调 形态平实,绿城主入口另一个特点是:入口背景种植珍贵大树。 绿色也是绿城的主入口的标志。,绿城在舟山新区开发桂花城小区,主入口则是高大的连廊。 绿城三年前新进入苏州开发御园小区,主入口做了一片大水景。,绿城开发房产已经18年,但是到一个新进入的城市,或者到城市的新区开发楼盘,也会重视房的要素,也会出现 “高大泉”的做法。,也有“高大泉”,车行设计是绿城楼盘入口设计的关注重点。 早期人车分离;中期环道;现在入口下车库。,车行通畅 设置广场,中期,早期,现在,不顾及居民集聚、娱乐功能,很少在入口处设
17、计休闲广场。 设人车混合出入口,一般不专门设置人行出入口。 人行道与车行道分离,以保证行人安全。,无缘居民集聚功能,5、主入口基本式分析,住区景观是功能性的景观。 主入口最基本功能,一是出入,二是管理。 主入口早期形式是三块:大门、门岗、通道。,随着住区景观要求提升,主入口景观有十项左右的部件构成。,主入口基本式,6、要求与问题,主入口设计要满足三项要求: 门正路顺; 大气协调; 满足功能。 常见两大问题 没有亮点 要素失衡,二、中心景观与景观核,一、中心景观概述 二、景观核分析 三、中心景观类型 四、绿城中心景观两种做法 五、需求与问题,1、中心景观概述,中心景观是指在位于楼盘中央的面积最大
18、的景观区域。 一个楼盘只有一个中心景观;有的楼盘还有副中心景观。副中心景观的功能和设计原理,类同于中心景观。 中心景观位置与形状,在建筑设计时就已确定。绿城超大面积中心景观,中心景观设计,最重要的是景观核设计。 景观核由一个景观元素或一组结构紧凑的景观元素组成,是中心区域最出彩的景观,也经常成为整个楼盘标志性景观。 购房者判断楼盘景观的水准,第一是主入口景观,第二就是中心区域的景观核。建设单位追求景观出彩,最重视之一也是景观核。 景观核设计两个重要问题:一是定位;二是选用景观元素。 一、景观核怎么定位,怎样选择景观核的位置?有四个参考点:1、中心景观中央区域;2、主入口景观轴顶端;3、会所前后
19、设置;4、楼王前面。 二、选用什么样的景观元素做景观核?主要是四类景观元素:建筑构件大水体广场绿地。,2、景观核分析,设计,54,在中心景观设计中,选择景观核元素,会进行反复的选择和比较,常常会有选择来选择去业主都不满意,但又说不出选用哪个景观元素。非常痛苦和纠结。 景观核选定后,还有,要研究景观核元素、空间,与其他景观元素、空间如何组合的问题。 景观核元素、空间,与其他景观元素、空间如何组合?常规的有五种类型,这也是中心景观的类型:,3、中心景观类型,向心型,轴向型,单核型,均称型,起伏型,55,4、绿城两种做法,近年绿城营建中心景观中,有两种做法值得关注: 一、设置步行区; 二、长条地块园
20、中园。,5、需求与问题,居民对中心景观的需求是: 舒展心情,集聚活动;与主入口景观、宅间景观的要求不一样。 中心景观设计常见两个问题: 一、做得太细碎; 二、活动空间不足。,三、宅间景观的创新,一、宅间景观日益受重视 二、高层宅间景观公园化 三、多层宅间景观公园化优势 四、宅间景观合院化,宅间景观是居民家门口的景观。对居民来说,家门口的那片绿地、那个景观节点,是他最熟悉、最关注、甚至是最牵肠挂肚的景物。案例:桂花城家门口水池、紫桂花园屋后合欢、白玉兰春芽。老红军故事 开发单位早些年,重视中心景观和主入口景观,却不太看重宅间景观。近两年,随着居住环境在楼盘销售中的作用日益突出,对宅间景观也开始重
21、视起来,进行专题研究,出现了多种新的宅间景观形式: 一、公园化:把宅间景观建成游乐的后花园,具有曲线路网,众多节点,五彩植物,让居民像生活在公园里一样,有丰富的娱乐、休闲场所,有五彩缤纷的绿化景色。 二、合院化:两幢或多幢楼之间的住户,合用一个独享的半私密景观空间。 三、宅前院:在楼盘的单元出口处,围上一个小院子,让同单元的邻居在门口,有互相认识、沟通感情的场所。,1、宅间景观日益受重视,春江花月一期 高层宅间景观常规做法 春江花月三期 高层宅间景观实施公园化,2、高层宅间景观公园化,上世纪末开始,城市民居向高、向低方向发展,高建高楼,低造别墅。 高楼宅间景观空间大大扩展,20层以上的高楼群,
22、宅间空间通常都有四五十米,甚至达到80米以上。 由此出现了宅间景观的公园化探索。,翡翠城一期 多层宅间景观引入公园化问题探讨,3、多层宅间景观公园化优势,多层住宅的宅间景观地宽20米左右,景观施展空间有限。 在上世纪八十年代前后,我国居民住宅都是六层楼的多层建筑;宅间景观通常设置为:中间一条直路,两边两块绿化地。 这种程式化的设计,不断被突破;其中,高层宅间景观公园化的新形式,也被引入到了多层宅间景观。 多层宅间景观公园化,比高层还具有明显的优势,就是宅间内不必设置消防通道、登高面。,合院化是业界近年营造宅间景观的新探索。 宅景合院是把两幢以上的楼宇宅间,组合成一个大庭院。 大庭院对外设一到二
23、个门,围合的景观空间,只属于该楼宇组团居民享用。 宅景合院类型:高层、多层、别墅。 目的:融洽邻里关系;楼盘促销亮点。,4、宅间景观合院化,宅前院原来是宅旁绿地,一边紧挨住房,另一边是道路。 宅旁绿地窄的二三米,宽的七八米,长期来设计都是中小乔灌木。 随着住区“以人为本”的理念深入,设计师们认识到,小块的活动场所,设置在远地方,还不如放在家门口。 宅前院设计,尤其适合老年人多的小区。,5、宅前院,四、道路景观,一、概念与分类 二、道路景观设计权限 三、道路景观设计内容 四、两大功能,1、概念与分类,在区域景观中,道路景观只包括主次干道,以及停车位、地下车库入口、宅间消防车道和登高面。 不包括园
24、路;容纳园路,会把区域景观分割得支离破碎。 在住区景观设计中,区内道路分为三类:,三 类 道 路,次干道:区内应急车道,平时走人不通车 ,主要是宅间消防通道。,园路:区内只走人不通车的道路;园路属于入口、中心等区域景观。,主干道:区内每天通车的主道。,2、三类道路景观设计权限,主干道:不改。 主干道涉及各种规范、建筑关系、地下管网等因素,景观设计按建筑设计确定的定位,除了对如入口处等几个节点予以铺装强化之外,基本不改。 次干道:修整。 有了硬草地的做法后,会对路形做局部修整;景观设计主要内容是饰面材料、样式、颜色等内容的选择。 园路:新建。 园路虽不属道路区域景观,但它是住区路网景观重要内容。
25、园路是景观设计师产物,有时会把它装饰成看景。,3、道路景观设计内容,住区道路景观特指主、次干道,园路归到其他景观,如中心景观、宅间景观等。 道路景观(主、次干道)设计比较简单,主要是三项内容: 一、建路工艺设计。主干道一般选用沥青、水泥、局部有砖石铺装的建路工艺;次干道主要用砖、石铺装,局部有木铺装建路工艺,有时还有洗米石等混合材料工艺。 二、路中节点。主要有分流岛树池和多路口处的砖石铺装。 三、路形设计。主、次干道在建筑设计时已基本定形。主干道关系各类管线与建筑要求,景观设计时一般都作调整。路形设计主要是指次干道。次干道上接主干道,下接园路和其他景观区域空间,要根据合理和美观的原则设计路形。
26、,4、两大功能,道路设置对住区景观有十分重要的意义。 反映为两个功能: 一、构划景观框架。 二、满足交通需求。,五、组团景观与小微景观,一、什么叫组团景观; 二、组团景观的类型; 三、点缀性的小微景观; 三、组团与小微景观存在价值。,1、组团景观概念,根据某种需要,对住宅景观区域某点,予以特别的强化和突出,由此成为组团景观。 在住区景观中,组团景观是强于一般节点景观,弱于中心景观的重点景观。 案例分析:开发一期的组团景观。,组团景观在住区景观中,主要有两种类型: 第一类:连接的景观。 两类景观的连接点,即区域性景观之间,起过渡、连接作用的景观,是组合、团聚两个区域性景观的节点; 如:两组宅间景
27、观之间的连接景观;中心景观、入口景观等连接其他景观的过渡景观。 第二类:独立的景观。 重要场所独立组合的景观。如:会馆与物管处入口景观;小区外围小广场景观。此处的景观节点往往需要特别的突出和强调,通常都会将此处设计成为组团景观。 组团景观类型案例。,2、组团景观类型,小微景观是指小区环境中一个别样的点缀性景观,好像绿树丛里一朵花;可以有也可以没有,没有需求的刻意性。 可能是一个陶罐、一把座椅、一尊小雕塑、一二件体育设施,甚至是草坪中几块点缀的小景石。 一般三四平方面积,二三千元造价。,3、小微景观,小微景观正因为其体量小,造价低,显得随意却又温馨,所以受各方的喜爱。 设置要求:简洁、美观、有创
28、意。 着意增添几处小微景观,能使景观系列更具有饱和度,从而也能体现出设计师的用心程度。,设置要求,一、组团景观与小微景观,都是小区景观体系中的重要一环。它们的存在,能使小区景观系统更加协调和丰满。 二、除个别组团景观外,多数组团景观和小微景观,都可以归属中心景观、宅间景观、道路景观等区域景观。 两类景观没有独立的位置。因此容易被忽视,看不到它们存在的价值。 三、要重视和研究组团景观与小微景观的特点和作用。无论是设计还是施工,有了对组团和小微景观的认识、运用,就能使小区景观的营建水平得到升华。,4、存在的价值,居住小区景观营造,第三部分:专题景观,居住小区景观营造,第三部分:专题景观,两类专题景
29、观,一、第一类是指常态性的同类内容景观,如绿化景观、水景观、桥景观、墙景观、水电景观、设备景观等等。 绿化景观在小区景观中往往占有半壁江山,所以在同类内容的专题景观分类中,我们把它列为一个独立的课题来讲。 二、第二类是指小区景观的营造中,不具备必然性或常态性、却是在同一命题下、重要的组合景观,主要有三种:售楼部景观、架空层景观、别墅庭院景观。,常态性,绿化景观,水景观,桥景观,水电景观,设备景观,非常态性,售楼部景观,架空层景观,别墅庭院景观,专题景观提要,一、绿化景观的“两法”设计 二、售楼部与样板房景观 三、架空层景观设计要点 四、别墅景观营造,一、绿化景观“两法”设计,一、“两法”设计的
30、实施背景 二、 “两法”简介 三、苗量控制法应用流程 四、绿岛分析法应用流程 五、“两法”PK常规设计 六、推行优势,小区绿化设计现状案例:不按图纸施工;没有图纸施工,绿化景观设计主要是三张图纸:乔木种植图;灌、草种植图;苗木清单。 并且粗糙简单:乔木图是圈圈,灌木图是曲线;少有细节图,没有竖向图;效果把握不住。 结果:甲方放弃或不认真审图;设计公司应付了事。 到施工时才发现问题一大堆,边施工边修正,图纸改得面目全非。 施工单位又以种种理由逼着重换苗木报价;理由有:按图施工效果不佳;地下管线;苗木采购问题,等等。 设计只成为施工参考图,甚至丢弃不用,另行其事。,1、实施背景,苗量控制法和绿岛分
31、析法的应用,是绿城最新研究成果。 它对纠正当前住区绿化营造的混乱现状,强化“精细化”施工, 都具有重要现实意义。,解决之道,2、两法简介,住区绿化设计有四个阶段: 1、绿化报批,向管理部门审报绿化设计方案,重要的是确定绿地面积和位置,以备日后验收,有时也会关注大树选择,需要提供常规的三张图纸和绿地数据; 2、方案设计,明确绿化设计的总体布局,如绿地分配、苗木品种、大树规格、草坪区块面积等等; 3、扩初设计,对总体布局的调整和优化,并对中小乔木、灌木、色彩树种进行细致排布; 4、施工图设计,对以往的设计成果定格。 绿化报批阶段用苗量控制法,其他三阶段用绿岛分析法。 苗量控制法是以苗木配置表为依据
32、,重在总体上进行布局设计。 绿岛分析法把小区绿化景观看成是一个独立系统,是由一个个绿岛群和绿岛组合而成的整体;由此进行逐岛细致分析、精准配置苗木的设计方法。,1、计算绿地面积。绿地率与设计绿地面积比对复核。 2、计算苗木即草、灌、乔数量。根据苗木配制表计算;确定品种规格。 3、按照草灌比例设计草地;一般在空旷、路边位置;特别重视大草坪。 4、20以上大乔木定点配置,尤其是特大乔木要设计到位。 5、中小乔木、灌木参考配置,只要合理表述,不必细究。 6、根据报批要求,整理出成套图纸交甲方向有关部门审报。,3、苗量控制法应用流程,1、计算绿地,2、计算苗量,3、构划草地,4、大乔种植,5、参考配置,
33、6、整理出图,提示:苗量控制法应用于绿化报批阶段。,苗木配制表是有地域性的,现在提供的苗木配制表,适宜用于长三角地区,不能拿着这个配制表到全国去套用。 那么,广东深圳、东北、西北地区怎么办? 办法就是自己制作标本。,问题,一、选择当地二三个有代表性的、已完成施工的项目,作为标本对象; 二、搜集有关资料,如项目的用地面积、绿地率、绿地面积、房价等等,这些数据基本上都在公开资料中能找到; 三、将小区绿城划分成若干地块,按块根据统计表格,对乔灌草数量进行统计; 四、复核分析统计数据准确性,并对数据分类后,做出该项目苗木配置表标本; 五、按上述步骤制作二三个标本; 六、拍摄各标本项目的现场绿化照片;
34、七、标本汇总,制作分析性的PPT文本,进行评审,选定项目参考标本,并在调整有关数据后,做出项目的最终苗木配制表。,自制标本,1、住区绿化景观,可以分解成一个个“绿岛”。案例样本 2、住区绿岛根据其所处位置,都可以组合成分级归属的五区域绿岛群。 3、每个绿岛群的各绿岛之间,根据所处位置,互相有主次、呼应等关系。 4、每个绿岛都有各自主题和特色,绿岛四面有不一样的观赏要求。 5、根据对绿岛的定位与分析,配置合适的苗木。 6、设计师汇报,组织评审。 7、修改后出设计文本。,4、绿岛分析法应用流程,1、分割绿岛,2、绿岛分群,3、群岛关系,4、每岛定位,5、各岛配苗,6、评审修改,7、文本合成,非住区
35、应用,借鉴,提示:绿岛分析法应用于方案到施工图三个设计阶段。,5、两法设计PK常规设计,6、推行优势,降低从业成本。绿化设计去“大师化”,不需太依赖个人技能;普通设计员可操作,组织全员参与讨论把关。,建立设计标准和模块,设计进入流程作业。,提升精细化设计与施工水平,保证实现计效果。,设计过程得到甲方明确意见,具有良好沟通基础,设计成果达到高水平标准,多方满意。,二、售楼部与样板房景观,一、售楼部与样板房建造目的为销售 二、售楼部三种类型的景观营造 三、绿城售楼部与样板房景观的营造理念,1、可以没有售楼部样板房,为什么经适房不设?,售楼部 样板房,为何单位集资房没有?,故事:1996年,绿城销售
36、首个纯别墅楼盘杭州九溪玫瑰园。当时没有售楼部和样板房的概念,就在小区的一棵大树底下放上桌子椅子,接待客户,介绍楼盘,签订卖楼合同。至今老绿城还常说:我们最早是在大树底下卖别墅!,售楼部景观 大多是临时的、要拆除改造的。单位造价高。,小区景观 客观为业主, 主观为销售。,唯一目的:为了销售!,售楼部和样板房景观营建目的,老总意见,2、售楼部样板房景观三大类型,新建,借用,租赁,故事(新建风险):浙江某开发公司前年拿到一块城中热地,要做城市极品住宅;为做足销售优势,董事会批准新做售楼部、样板房,投入2亿元。 经政府管理部门批准,售楼样板房建在市政地块,三年内拆除。售楼部与样板房新建投入超亿元。 房
37、产业冷落!售楼部三年内要拆除,一天损失10万元!,三大类型比照,3、绿城营造售楼部景观理念,展示 品质,发现 问题,常用形式:借用,三、架空层景观,架空层的定义 架空层景观的类型,架空层:仅有结构支撑、无连续墙体围护的半封闭空间层,由地面、顶盖、独立支柱或片墙组成。 住宅小区架空层是本世纪初开始出现和应用的,受到政府的鼓励和民众的欢迎。 绿城最早设架空层的楼盘是杭州春江花月小区,也是杭州地区最早设架空层的小区。 国内高层住宅,已有每隔五、六层设一层架空层的做法。 由于架空层不计算容积率,目前架空层产权存在业主与开发单位归属不清的争论。,架空层,成为居民娱乐、会客、晨练及停车场等实用型的场所。,
38、实用型,绿化型,会所型,引入植物、水景、木作、雕塑等景观元素,使内外景观融为美丽花园。,设置游泳池、健身房、棋艺室、茗茶室等高档场所,成为服务居民的第二会所。,架空层景观类型,三种类型,政策与争论,四、别墅景观,一、公共景观 二、私家花园 三、私家花园类型 四、营造方式 五、两个关注点,常识,一、公共景观,别墅景观由两部分组成:公共景观;私家花园。 公共景观从其发展脉络分析,有四种类型。 一、功能型。早期别墅。每户业主人少,有私家花园,公共景观不重视。两项内容:道路、绿地。满足功能需求。 二、中心景观型。2004年前后,景观因素受关注;首先想到建造中心景观。 三、花园型。景观意识充分提升,傍山
39、依水的环境建成大花园。别墅成为景观房产。 四、生态型。在原生态的环境里建造房屋。,二、私家花园,别墅景观的另一部分为私家花园,。 私家花园由四块景观区域组成:前庭、两边侧院、后院。 别墅出入口景观区域为前庭;别墅内院景观区域为后院;连接庭、院的左右两个景观区域是侧院,有的侧院仅仅是过道。,以前庭后院式900别墅花园为例:,三、私家花园类型,前庭后院式,前庭旁院式,旁庭前院式,前庭后院式,短庭后院式,前庭无院式,高坡高台式,形成原因,四、营造方式,开发单位营造别墅私家花园景观,主要有三种方式: 一、简装:满足基本使用功能,内容:入口铺装;两旁走道;草坪加几棵大小乔木。有的会配上几套私家花园景观设
40、计图供业主参考。这种形式实用、节约,但影响房价。 二、样板庭院:为提升价格,二三百套别墅大盘,会选择做几套样板私家花园景观,作为参观介绍之用,其余简装。 样板景观重在设置新潮、视觉冲击力强元素,如烧烤台、泳池、珍贵大树等,硬铺面积大,小品雕塑多;重在展示性,不管使用性,华而不实,甚至只是不能使用的摆设。 三、每户精装:每套别墅私家花园精心营造。一般都是价格超高、只有几十套别墅的精小楼盘。精装与样板庭院区别,是比较强调使用性。,五、两个关注点,私家花园景观设计, 要特别注重两个关注点: 一、四周地形; 二、景房对视。,居住小区景观营造,第四部分:施工管理,居住小区景观营造,第四部分:施工管理,提
41、 纲,一、施工管理阶段特点 二、第一阶段:前期准备 三、第二阶段:工程施工 四、第三阶段:验收结算,博弈图,施工管理阶段特点,小区景观运行有四个阶段:立项、设计、施工、使用。每个阶段都有其特点、难点和重要性。 施工阶段与其他三个阶段比较,有明显的“三性”特点: 一、实践性:施工的结果是将纸上的设计固化为实物。施工管理的过程中,会碰到并要解决众多的涉及方方面面的技术难题;管理团队既需要知识,又要有丰富的经验; 二、经济性:施工阶段不但是投资最多的阶段,而且由于甲乙丙三方形成经济利益的搏弈,因此也是利益分配最复杂的阶段,严重的时候会引成三方之间激烈的冲突; 三、参与者的广泛性:围绕施工有众多参与者
42、;纵向从甲乙双方的老总,到各类管理员、施工员,一直到班组的民工;横向除甲乙丙三方外,还有监理、设计、兄弟施工单位等等,都是工程的参与者、涉及者。 由其特点决定,施工管理注定是一个复杂而又工作艰难的阶段。,第一阶段:前期工作,第一阶段:前期工作,第二阶段:工程施工,第三阶段:验收结算,施工管理呈现三个阶段:准备、实施与结束。 在第一阶段,对甲方来说,最重要的是考察与招标两项工作。 绿城考察内容,一、考察: 公司情况 同类工程 项目经理,二、招标 方式 标书 合同,工期,项目,质量,成本,小区景观营建各要素关系图:完成项目营建是目的;工期、质量、成本三项工作是支撑;安全文明施工是保证。,第二阶段:
43、工程施工,安全,工期管理,一、小区景观项目工期曲线 二、工期流程把控要点 三、影响工期因素与对策,一、景观项目工期曲线,中期紧:1、其他施工单位陆续撤出;2、景观工作面大量增加;3、施工人员、材料到位。 后期抢:1、交房期限已到;2、其他单位撤尽;3、景观留下大多是收头活。 尾期平:进入零星维修与养护。 三期时间分割(约占总工期):前期1/6,中期2/3,后期1/6。对应完成工程量:前期10%,中期80%,后期10%。,小区景观施工工期会形成前期缓,中期紧,后期抢,尾期平的曲线。 前期缓:1、抢工施工单位多;2、景观施工工作面少;3、景观施工要做准备工作。,一般小区景观施工项目,都会有四阶段的
44、工期运行曲线。 工期管理需要适应运行曲线的特点,把控节点工作的进度。,二、工期流程把控要点,第一类:施工单位可控类: 1、材料没有如期供给;2、施工人员少力量不足;3、工序错误;4、机械设备少。 第二类:需要甲方协调解决类: 1、保证施工工作面;2、场内施工单位上下工序配合;3、设计变更;4、如期付款。 第三类:预先安排类: 1、天气刮风下雨;2、当地政府活动。,三、影响工期因素与对策,质量管理,一、景观品质三要素 二、小区景观营造品质体系 三、甲方如何管好质量,甲方意愿和实际 管理要求,投入成本,施工公司水平,保证景观品质有三个要素。 甲方的意愿和实际管理要求,起主导作用。 景观营建投入,起
45、保证作用。 乙方施工水平,起实施作用。 甲方精益求精的要求,是营造优秀景观品质的决定因素。,一、景观品质三要素,优秀的小区景观工程是靠甲方管出来的。这是小区景观营造中一条普遍性的重要经验。 景观工程工期、成本、安全,都能用硬杠子考核,唯有质量是个软指标。无论再优秀的施工公司,都会产生质量“差不多就好了”的意识。 因此,只有甲方时时处处提出明确质量要求,施工公司才会精益求精追求工程高品质。 目前甲方对景观质量的意愿都是向望高品质,但如果在实际管理中,在从设计到施工以及维护的过程中,没有贯彻精益求精的要求,小区景观就不会有顶级的品质。,甲方起主导作用,小区景观质量还处决于营造成本的实际投入。一分价
46、钱一分货。投入高有的景观不一定做得很优秀,但低投入而要高品质,这是难以做到的。 景观的投入又和房价取得平衡,几千元的房价与三四万元的房价,在景观投入上,决不会是一样的标准。 绿城因其房价高,景观绝对成本投入也大,高的达1500元/平方米。宋总在一个关于乙方定价的文件中有个批示:高品质需要高成本作保障。 绿城多年来实行景观工程奖励政策:评上集团优良工程,以管理费形式,奖给工程造价10%。景观人工费一般也是按市场价结算。,成本起保证作用,施工公司的管理、操作水平、先进工艺的选择能力,则起到景观品质的实施作用,是景观品质的最直接的保证。 景观品质最终都是要靠施工公司做出来的。同样的铺装,优秀的公司能
47、做到“线直面平缝均匀”,差的公司就做不出精致的活。绿化种植,优秀的公司能做出优美的植物群落,差的公司可能连树都种不活。 在施工管理的过程中,项目经理起到至关重要的决定性的作用。所以,现在甲方挑选施工单位,十分看重项目经理的人选,有时甚至是以项目经理来定施工公司。,乙方起实施作用,小区景观 品质标准,国家标准 (绿地率与消防),设计标准 (图纸限定的标准),甲方标准 (最模糊又是最重要的标准),使用标准 (常规使用的标准),二、小区景观营造品质体系,在住区景观营造中,甲方的意愿和管理起着决定性的作用;可做三方面工作: 一、制定本公司的景观营造标准; 二、合理建立管理团队; 三、借助业界力量。,三
48、、甲方如何管好质量,成本管理,一、主要投入在施工 二、成本是怎么搞大的 三、成本高低在管理 四、成本管理重要工作 五、管理架构 六、设定权限 七、理清材料单价,有一种说法,小区景观成本控制,80%体现在设计阶段,20%体现在施工阶段。 因为设计时把景观的框架、内容都定下来了,总成本也就基本决定了。一个面积五万方的景观项目,可以设计成豪华型的造价五千万元以上,也可能设计成普通型的,造价一千多万元;设计的节点有的化了大钱观感很差,有的设计精彩却化钱不多。调节总造价,在设计时空间大、施工时空间小。 但这不能证明,施工时成本管理就不重要。实际情况是,景观成本80%是在施工时化出去的。设计阶段与养护阶段
49、,涉及的成本可能只有各10%。 另外,成本管理不善,一二千万元的工程,多化上百万元还是常见;决算高出预算百分之二三十也不是个案。,一、主要投入在施工,小区景观工程预算和决算差异大、成本失控,问题的症结不是出在“闭口”子项、而在于“开口”子项上。 预算书的子项价格是确定的,闭口的。如果预算书的子项单价与决算书一样,成本只是工程量的调整,是可控的,出入不会太大。,二、成本是怎么搞大的,设计变更,经济签证,闭,开,如果某一项施工内容变动了,就要重新报价,闭口的价格就开口了。 开口原因:一、设计缺陷;二、临时变动。 开口形式:设计变更;经济签证。 在利益驱使下,它们将成为施工阶段成本管理的最大漏洞所在。,121,一、施工阶段项目运行的直接因素是工期、质量和安全; 二、对甲方来说,运行三项直接因素的工作形式是管理; 三、直接因素管理效果优劣,会以成本高低的形式体现; 四、工
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