全面提升人员素质专案.ppt_第1页
全面提升人员素质专案.ppt_第2页
全面提升人员素质专案.ppt_第3页
全面提升人员素质专案.ppt_第4页
全面提升人员素质专案.ppt_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、前言管理策略 企業競爭力=策略 X 執行力 永續經營力=(策略 X 執行力)CPI =策略 X (QFD,MBO,BSC,TQM,6SIGMA,.) CPI 註:CPI:持續流程改進 QFD:品質機能展開 MBO:目標管理 TQM:全面品質管理,經營目標的展開,管理,基礎定義:協調工作項目,使工作能藉由他人之力,有效率及有效能地完成。 效率 把事情做好(doing things right) 效能 做對的事情(doing the right things),以最少的投入,得到最大的產出。,幫助組織達成目標。,管理的效率與效能,關鍵績效指標(KPI) 1. 主要職責目標 -依據部門職掌而分解到個

2、人職掌 2. 年度策略目標 -依據部門策略而分解到個人策略 3. 能力特質態度 -本職位應具備的專業要求與核心能力 4. 工作績效改善 -未完成目標與特定問題的改善 5. 個人職涯規劃 -個人職涯規劃(含跨部門發展)及主管期待,各層級的管理目標,高階管理者,中階管理者,基層管理者,班、組、主管 能力提升培訓計劃,I.主旨,1.提昇基層管理幹部應有的技能水準; 2.基層管理幹部的職責認知; 3.對職場活動準確理解及工作執行力; 4.作為日後昇遷、儲備人才的基礎。,II.育成目標,管理知識,專業知識,核心技術,a.先進的管理理念; b.務實的工作作風; c.領導統卸團隊合作; d.系統的改善優化。

3、,a.專業知識的執行力; b.新知識、新資訊的 吸收、整合; c.應用專業知識,綜合 分析 解 決 問 題 的 能力。,a.技術積累; b.一流的技術;c.技術垂直整合與運用; d.技術研發與創新。,人才再造,培養知識工作者,人才再造,營造一流團隊,III.實施方法,1.管理類課程由人力資源部規劃並實施; 2.專業知識、核心技術類課程,先需求調 查,由人力資源部整合規劃統一排配; 3.專業知識、核心技術類課程課時分配、 擔當講師、由各職能部門自行訂定,送 人力資源部備查;,4.學時安排每人每周3H; 5.原則上利用非工作時間(含例假日)進 行教育訓練,培訓期間不得以加班論計 。,管理核心职能架构总表,管理核心課程架構,精實生產管理(TPS),PDCA,TWI,8D,MTP,5S,IE,MTP

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论