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文档简介

软件项目管理 Software Project Management, 软件项目管理概述 软件项目的生命周期和管理过程, 软件项目具体管理内容： 项目可行性研究与启动（项目招投标与合同管理） 软件项目需求与变更管理 人力资源管理 软件项目时间、成本、质量、风险管理 软件项目执行与控制 软件项目收尾与验收,1.1 软件项目管理概述,软件是与计算机系统操作有关的程序、规程、规则及其文档和数据的统称。它是一种逻辑产品而不是实物产品。 软件项目具有自己的特殊性： 目标的渐进性 项目的阶段性-具有明确的起点和终点 不确定性 智力密集型,软件项目管理和其他项目管理相比，具有很大的独特性： 生产无形的产品； 过程没有明显的划分； 大都是“一次性”的人力消耗型项目，不需要使用大量物质资源。,1.2 软件项目管理的成功原则,第一、平衡原则,第二、高效原则 选择精英成员； 目标要明确； 范围要清楚； 沟通要及时、充分； 要在激励成员上下功夫。,第三 分解原则 第四 实时控制原则 第五 分类管理原则 第六 简单有效原则 第七 规模控制原则,

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