中高档膳食养生店项目方案课件.ppt

1、,“膳待”轻时尚养生店项目,2018年6月初步方案，欢迎指导,目录,CONTENTS,市场分析,市场定位、市场分析、人群分析、发展前景,产品系列,日常养生、参茸类、煲汤类、花茶类,发展规划,短中长期规划、组织架构规划,01,02,03,01,PREFACE,项目市场分析,市场定位、目标消费群体、品牌风格、行业发展分析,定位,打破传统滋补品柜台式销售模式，开辟贵系的休闲类销售模式，将真正好的贵系滋补品带给每一位大众消费者。,首创,首创年轻时尚化滋补品购买体验，奉行“简约、自然、富质感”的生活哲学和“回归自然，还原产品本质”的设计主张。,品牌,秉承“尊重消费者”的品牌精神，致力于为消费者提供真正优

2、质、创意、低价的贵系滋补品。,定位：打破传统滋补品柜台式销售模式,定位：打破传统滋补品柜台式销售模式，开辟贵系的休闲类销售模式，将真正好的贵系滋补品带给每一位大众消费者。,致力于为消费者提供真正优质、创意、低价的贵系滋补品。,首创年轻时尚化滋补品购买体验,风格：年轻简约，时尚化,女性的身体非常的柔弱，非常需要调养，中医的养生药食同源食疗也是非常适合女性调养的方法,女性用户,老年客户由于年龄的问题身体机能会有一定的衰老和退化，因此养生和食补也成为一种需求,老年客户,商务客户常年工作劳累，会谈应酬，会产生诸多职业病，由于忙于工作而疏于锻炼和调理，因此在身体健康以及饮食上有所欠缺,商务客户,家庭客户

3、我们是希望带给他们一种简单方便，健康的轻松的家庭聚餐氛围。,家庭客户,A,B,C,D,目标用户群体,60%,VS,行业分析：传统滋补店与膳待养生店的对比,发展前景：新零售全面发展，大健康是时代的需求,新,养,升,普,轻,健,02,PREFACE,项目发展策略,项目发展目标分为短中长三期、组织架构规划,吸引顾客，完善整套VI，经营策略，培训话术等，达到在消费者中的知名度，提高老顾客的回头率。,短期目标,吸引融资合作，建立全国性，统一配送加盟连锁+导入金融体系和第三方供应链输出。实现贵系滋补品，平台化、量化、标准化运营,长期目标,达到在行业中的知名度和名誉度领先，在所在地区的滋补品中位列前位，提高

4、品牌复利效应。,中期目标,项目发展目标：分为短期，中期及长期阶段性目标,线下（店面运营包括培训，陈列，活动等），线上（自身平台运营+线上品牌的推广包括软文，自媒体矩阵，第三方广告的等），（第三方渠道：天猫，京东，第三方平台的供货：暂定）,一期组织架构规划：产品中心，运营中心，服务中心,产品 中心,服务 中心,线上 运营,线下 运营,其它 渠道,运营中心,懂产品 上游资源采购，分品类，分产地产品组合，价格体系建设,核心 价值,一期组织架构规划：产品中心，运营中心，服务中心,懂设计 产品设计、企业整套VI输出，产品包装设计，文案，海报）,OEM药厂 解决资质问题，产品代加工,招商 加盟连锁，资源和

5、资金导入,包装厂 快速大样，设计建议，生产工艺制作周期，性价比,线上线下运营 线下店面的陈列，活动策划，活动推广，店员培训，数据收集 线上推广（自身平台运营+线上品牌曝光，推广，软文,03,PREFACE,产品线规划,日常养生、参茸类、煲汤类、花茶类、其它类,无花果、柠檬、山楂、罗汉果、有花果、决明子、草红花、茉莉花茶、玉兰花茶、桂花花茶、珠兰花茶、减肥果、玫瑰、大麦茶、勿忘我,冬虫夏草、高丽参、花旗参、西洋参、党参、白参、鹿茸、北海道辽参、雪硆、.,燕窝、淮山、三七、甘草、太子参天麻、杜仲、灵芝、黄芪、红景天、沙参、麦冬.,龟苓膏、汤料、冲剂、南干北货、五谷杂食.,产品线规划,花茶类,参茸类,煲汤类,日常养生,绿色 生态,产品全采集于天然绿色生态，良心产品。,源产 直供,无添 加剂,绿色 包装,QS 认证,无中 间商,没有任何添加剂,所选用的包装材料， 也都采用食品级的材料，以确保食品卫生和安全。,在源产地都建有基地，全部产品源产直供。,产品都经过严格的QS认证，由专业的厂家进行包装。,没有任何中间商，所以价格实惠，大部分以20-99元/件/袋/包。,品质与承诺,感谢您的聆听,演说人：邱林树,We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to h