数据化人力资源管理的利与弊PPT_第1页
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文档简介

1、,|,1,1,相关概念,人事管理,组织计划 人员的配备和使用 培训 工资福利 政治思想工作 人事管理研究,数据化管理,数据收集体系 基础统计报表 数据分析体系 科学分析 精准定性,人事管理&数据化管理,职能 考勤,日常 审批,绩效,培训,钉钉 云之家 红圈通 Beary Chat CODING,OA 九思 浪潮 IBM,ERP CRM Mysales teambition,E Learning 内训宝 简课,如何管理,注：多为付费型管理产品,|,2,2,数据化人事管理的优势,移动应用操作层面,无工具不管理，无数据不决策,电子化办公 无纸化办公 节省财力、人力、物力,节约成本,随时随地学习、办公

2、 同一时间协同办公 快速、高效、节约时间,方便快捷,手机、平板、电脑，多设备跨系统软件操作,跨平台,提高效率,信息收集速度快 收集人员配置少 上报人员工作量少,便于统计,数字易于汇总 数值易于运算 横纵向易于整合,职能设置,岗位职能要求明确 数据易量化考核 数据易明确权重,考核全面,不同事物项目便于对比 不同个体间方便对比,大数据问题整合,透过数据，发现问题，制定解决方案,岗位与招聘,目标科学化,日常运营,01,03,02,人力资源配置,财务经费管理,企业远景规划,定性定量的数据分析报告及时性和准确性较高，微观上对岗位设计，宏观上对基层架构设置都有指导作用；通过对人员日常工作的监督，还可以有效

3、控制开销；掌握现实，修正错误，精准谋定未来！,稳步发展,远景规划谋定未来,|,3,3,数据化人事管理的弊端,原始数据,收集和汇总原始大数据是网络化管理的第一步，也是最基础的部分。,终端造假,系统问题,安全性差,数据上报作假 数据汇总作假 数据采集错误,收集系统故障 统计系统故障 电路及网络问题,数据遗失 数据及信息外泄,数据收集,过分依赖,刻板不灵活,同质化操作忽略客观现实 数据全面性有待确认,过分依赖系统 过分依赖数据,数据分析与应用,|,4,4,取其精华，去其糟粕,选定适合的软件,1,功能设置适合 操作简易 多平台操作 安全性强 系统稳定性好,规范使用流程,2,及时准确上报数据 严谨统计数据 合理分析数据 妥善处理数据 提升数据利用率,多维度管理,3,情理相结合 全面综合分析 利用但不过分依赖 扁平化管理,合理利用数据化,THANKS,I am determined that we go on making the decisions

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