wm_removed_2020咨询师方法与实务导学班讲义在线版

1、2020年全国咨询工程师执业资格考试 现代咨询方法与实务教材精讲主讲人：白伟提准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:2069910086导 言一、考试形势分析二、科目考试特点三、试题考点分析四、复习备考策略提准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:2069910086一、考试形势分析1、现代咨询方法与实务知识体系介绍(1)现代工程咨询方法：逻辑框架法。层次分析法。SWOT分析法。PEST分析法。(2)数据采集分析与知识管理：信息采集途径与方法。信息鉴别。数据分析与挖掘。(3)规划咨询：

2、区位熵方法。偏离-份额分析法。波特钻石模型。德尔菲法。城市规模等级模型。 利益相关者分析。(4)资源环境承载力分析：生态足迹法。层次分析法。提准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:2069910086(5)市场分析：市场战略类型与产品生命周期。定性预测法。因果分析法。延伸预测法。竞争能力分析。价值链分析。投资组合分析。(6)现金流量分析：资金时间价值与等值换算。现金流量分析指标及应用。(7)工程项目投资估算：建设投资简单估算法。建设投资分类估算法。建设期利息估算。流动 资金估算。(8)融资方案分析：资金成本分析。资金结构优化比选。资产证券

3、化方案分析。并购融资及债 务重组。(9)工程项目财务分析：财务现金流量的估算。财务盈利能力分析。偿债能力分析和财务生存能力分析。提准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:2069910086(10)工程项目经济分析：经济效益与费用的识别与计算。投入产出经济价格的确定。经济分析的基本方法。(11)涉及到其它科目的内容：宏观经济管理。工程项目招标投标管理和合同管理。工程项目进度管理与费用管理。建设方案研究与比选。不确定性分析与风险分析。社会评价。后评价。咨询报告编制。提准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、安全、房估、

4、消防等QQ/VX:20699100862、现代咨询方法与实务知识点分布现代咨询方法与实务科目考点来自于其他三个科目参考教材提准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:2069910086参考教材2017年分值2018年分值2019年分值2020年预测分值宏观经济政策与发展规划5555工程项目组织与管理250020项目决策分析与评价5253530现代咨询方法与实务951009095二、本科目考试特点2019 版考试大纲和参考教材由全国咨询工程师提准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:206

5、9910086现代咨询方法与实务考试大纲与2020年重要考点预测提准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:20699100862019年版大纲2020年预测重要考点一、现代工程咨询方法(一)现代咨询方法体系(二)逻辑框架法 (三)层次分析法 (四)SWOT分析法 (五)PEST分析法(二)逻辑框架法 (三)层次分析法 (四)SWOT分析法(五)PEST分析法二、数据采集分析与知识管理(一)信息管理 (二)信息采集途径与方法(三)信息鉴别 (四)数据分析与挖掘 (五)工程咨询知识管理(二)信息采集途径与方法(三)信息鉴别提准面授精华视频+精准

6、押题：一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:20699100862019年版大纲2020年预测重要考点三、规划咨询(一)规划咨询常用方法(二)区位熵方法 (三)偏离-份额分析法 (四)波特钻石模型 (五)德尔菲法 (六)城市规模等级模型(七)利益相关者分析 (八)情景分析方法 (九)梯次递进方法(十)地理信息系统分析方法(二)区位熵方法 (三)偏离-份额分析法 (四)波特钻石模型 (五)德尔菲法 (六)城市规模等级模型(七)利益相关者分析提准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:20699100862019年版

7、大纲2020年预测重要考点四、资源 环境承载力分析(一)资源环境承载力的特征与分析类型 (二)资源环境资承载力的分析框 架 (三)资源环境承载力的影响因素识别及评价指标 (四)资源环境承载力分析方法体系(五)生态足迹法 (六)层次分析法 (七)其他分析方法(三)资源环境承载力的影响因素识别及评价指标 (四)资源环境承载力分析方法体系(五)生态足迹法(六)层次分析法提准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:20699100862019年版大纲2020年预测重要考点五、市场分析(一)市场预测主要方法和特点(二)市场战略类型与产品生命周期(三)定

8、性预测法 (四)因果分析法 (五)延伸预测法 (六)竞争能力分析(七)价值链分析 (八)投资组合分析(一)市场预测主要方法和特点(二)市场战略类型与产品生命周期(三)定性预测法 (四)因果分析法 (五)延伸预测法 (六)竞争能力分析(七)价值链分析 (八)投资组合分析提准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:20699100862019年版大纲2020年预测重要考点六、现金流量分析(一)资金时间价值与等值换算(二)现金流量分析指标及应用(一)资金时间价值与等值换算(二)现金流量分析指标及应用七、工程项目投资估算(一)建设投资简单估算法 (二

9、)建设投资分类估算法 (三)建设期利息估算 (四)流动资金估算 (五)项目总投资与分年投资计划(一)建设投资简单估算法(二)建设投资分类估算法(三)建设期利息估算八、融资方案分析(一)资金成本分析 (二)资金结构优化比选 (三)资产证券化方案分析(四)并购融资及债务重组(一)资金成本分析 (四)并购融资及债务重组提准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:20699100862019年版大纲2020年预测重要考点九、工程项目财务分析(一)财务分析的作用和内容 (二)财务分析的步骤和基本原则(三)财务分析的取价原则 (四)财务现金流量的估算 (

10、五)财务盈利能力分析 (六)偿债能力分析和财务生存能力分析(四)财务现金流量的估算 (五)财务盈利能力分析 (六)偿债能力分析和财务生存能力分析十、工程项目经济分析(一)经济分析的作用和 适用范围(二)经济分析与财务分 析的异同与联系(三)经济效益与费用的 识别与计算(四)投入产出经济价格 的确定(五)经济分析的基本方 法 (六)投资项目经济影响 分析方法(三)经济效益与费用的 识别与计算 (四)投入产出经济价格 的确定(五)经济分析的基本方 法提准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:20699100862019年版大纲2020年预测重要

11、考点十一、涉及到其它科目的内容(一)宏观经济管理 (二)投融资政策、财税政策，产业政策 (三)工程项目招标投标管理和合同管理 (四)工程项目进度管理与费用管理(五)建设方案研究与比选 (六)不确定性分析与风险分析(七)社会评价(八)后评价 (九)咨询报告编制(一)宏观经济管理 (二)投融资政策、财税政策， 产业政策 (三)工程项目招标投标管理和合同管理 (四)工程项目进度管理与费用管 理 (五)建设方案研究与比选 (六)不确定性分析与风险分析(七)社会评价(八)后评价 (九)咨询报告编制 三、试题考点分析2019年是2019年版参考教材和考试大纲全新改版后的首次考试，命题特点主要体现在： 第一

12、、延续2018年的命题思路，命题范围进一步扩展，以“新” 和“奇”增加考试难度。超纲题分值10分。 第一题：产品生命周期、差异化战略；生产技术与设备方案； 利益相关者分析步骤；PPP模式。 第二题：二城市首位度指数和四城市首位度指数，分析区域结构和城市集聚状况。选择布局产业集聚发展区；资源环境承载力分析。 第三题：搜集信息资料的方法、网络信息挖掘的具体步骤；收入弹性系数法、德尔菲法。提准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:2069910086 第四题：注册资本出资方式；进口设备从属费用；设备购置费、建设投资、建设期利息估算。 第五题：项目

13、选址因素、运营费用的比较内容；差额净现值法、净现值法。 第六题：改扩建资本金来源；增量净现金流量；增量净现值；财务上可持续的必要条件。提准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:2069910086 第二、传统考试重难点未命题。 网络计划没考； 招投标没考； 挣值法没考； 经济分析没考。 2020 年命题趋势分析： 继续延续2018-2019年命题思路，考试内容范围扩大、试题难度一般。提准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:2069910086 四、复习备考策略 (1)先学其他科目再学现代咨询方法与实务。 现代咨询方法与实务以其它科目为基础，是对其它科目的综合应用。 (2)勤思考，勤分析，勤动手练习。 (3)案例题考核的方式和重点与客观题不同，具有不同于其他三个科目的特征。例如网络计划(关键线路、总时差、网络计划调整、优化)；招投标要从整体上把握。 (4)现代咨询方