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文档简介

1、,泰勒的追随者们,1,卡尔乔治巴思,卡尔乔治巴思(CarlGBarth,1860-1939)是美国的工程师,美国机械工程师协会的终生会员,科学管理运动的积极倡导者,也是泰勒最早、最能干和最亲密的助手。在协助泰勒的过程中,巴思通过数据和资料分析,得出了泰勒在工厂管理中描述的包含12个变数的公式,在这些公式的基础上他又发展出巴思计算尺。巴思计算尺帮助泰勒解决了金属切削问题和工具标准化的问题。 巴思还帮助泰勒进行了工时研究、疲劳研究,并在工厂中具体推行泰勒制。直到泰勒去世前,巴思一直都是他最忠实的门徒。,2,亨利劳伦斯甘特,亨利劳伦斯甘特(HenryLGantt,1861-1919)是科学管理运动的

2、先驱代表,是泰勒的亲密合作者。 甘特在管理思想方面的贡献主要有: 1、工作任务加奖金的工资制度。 2、对职工进行培训。 3、甘特图。 4、企业的社会责任。,3,吉尔布雷斯夫妇,弗兰克邦克吉尔布雷斯(FrankBunkerGilbreth,1868-1924)是美国一位泥瓦工出身的工程师和管理家,是泰勒的合作者之一。弗兰克是科学管理的著名实践家。,吉尔布雷斯夫妇对管理思想的研究主要有: 1、提出了动作研究和动作经济原则。 2、疲劳研究。 3、认识到工人、工作和环境之间的相互影响。,4,哈林顿埃默森,哈林顿埃默森(HarringtonEmerson,1853-1931)是美国早期科学管理的热心宣传

3、者和实践者,他曾在大学任教,后来又从事管理咨询,积极推广科学管理。 埃默森在管理思想方面的贡献有: 1、提出了十二条效率原则。 2、提出直线参谋型组织结构。,5,莫里斯库克,莫里斯库克(MorrisCooke,1872-1960)是美国早期科学管理运动的研究者之一,和巴思、甘特一样被泰勒认为是自己的亲密门徒。 他在管理思想上的贡献主要有:1、把科学管理原理应用到大学管理中。2、把科学管理应用于市政管理。3、与泰勒相比,库克更重视管理中人的因素,他主张实行“人情化”管理,在工资和福利等问题上可以与工会进行集体谈判,这比泰勒反对工人组织起来的态度更能赢得工人的欢迎,也在一定程度上解决了劳资矛盾。,6,路易斯布兰代斯,路易斯布兰代斯(LouisBrandeis,1856-1941)是美国的一位律师和美国最高法院的法官,他在管理方面的代表作有科学管理和铁路。布兰代斯对管理思想最大的贡献就是在19

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