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文档简介

1、零部件直接投入推进方向及DSQR角色,运营方案,推进纲要,DSQR 角色,. 推进纲要,通过扶持合作厂商 DSQR，建立厂商自主质量保证 Process， 并在此基础上实现本公司入库零部件无缺点目标及直接投入体制。 DSQR是指，为了确保零部件无缺点质量，所培养的合作厂商质量管理核心人力及过程（Process）,目 的,悬 案,合作厂商的质量管理能力薄弱 - 因零部件不良/变更点，质量事故频繁 在质量改善问题上，本公司/合作厂商之间 合作努力缺乏 - 改善根深蒂固的问题/根本问题的努力不足 合作厂商自主质量保证基础设施薄弱 - 质量意识、Fool Proof，合作厂商自身工程完成等,推进阶段,

2、DSQR,09.8,09.11,09.12,培养 DSQR,“ 确保根本质量，以转换成零部件直接投入”,培养DSQR,确保自主质量,直接投入零部件,通过DSQR运营把现在批量生产阶段上以检查为主运营的合作厂商质量管理活动 转为从开发到批量生产的全体过程保证体系,. 推进纲要,变化方向, 合作厂商质量保证水平 , DSQR : Designated Supplier Quality Representative,为了建立合作厂商自主质量保证体系, 所需的角色及改善 Tool 培训, 通过理论及实习，把现场改善活动效果提高到最大, 讲师 : 以CS环境中心及GBM 人力组织 新厂商人力及维修培训

3、( 1次/半期 ) - 对象选定 : GBM / 培训运营 : CS环境中心,. 运营方案,主要培训内容,培训对象选定,每个合作厂商推荐 - 审查资格后选定,DSQR 认证，履历管理 - 加强认证标准 - 在SQCI系统内，注册及 管理,CS环境中心培训 - 每个GBM次数运营,【 海外 】,培训讲师,认证/更新教育,培训对象选定,培训DSQR,培训生产法人 DSQR 讲师 - 22个法人 : 至少 1名,每个合作厂商培训 2名 - 22个法人/759家公司/1518名,DSQR 认证，履历管理 - 加强认证标准 - 在SQCI系统内注册及管理,法人主管进行集体培训 - 每法人自身运营,【 国

4、内 】,培训DSQR,认证/更新教育,培训运营方法,事后管理,. 运营方案,开发,批量生产,出货,管理目标产出率 参加批量生产移管协议会 - 邀请改善DFM 焦点 - 确定CTQ/CTF Spec 第一期产品精密检查及改善,监控每Lot出货检查结果 - 注册检查结果 SQCI (向本公司通报) - 问题 Lot 措施内容，改善管理 改善本公司 User 工程不良 - 本公司不良合作厂商主导改善,. DSQR 角色,每阶段工作角色,建立自身工程结束 Process - 展开工程 Fool Proof 活动 - 监控CTQ 工程 变更点管理 (与本公司联系) - 管理变更履历， 验证初期产品,内部检查（Audit）活动，标准过程（Process）构筑，作业者质量意识培训等,展开质量保证活动,DSQR是指

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