县医院手术室XXXX年工作总结

1、 县医院手术室xxxx年工作总结 xxxx县医院手术室小结县人民医院手术室充满活力、战斗勇气、奉献意愿。随着新住院大楼的蓬勃发展，我们已经努力工作了半年。年在过去的六个月里，我们从未忘记“以病人为中心”的宗旨，用自己的爱、热情、真诚满足每一位外科病人的需求，努力做到“社会满意、病人满意、自我满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，在各部门的密切配合和支持下，全体医务人员狠抓年初制定的目标计划的实施、认真实施、不懈努力，圆满完成各项任务，取得了社会效益和经济效益。1 、建立部门文化，建立团队精神，积极响应医院“建立医院文化，建立团队精神”的号召。本科室坚持每月组

2、织医务人员认真学习医疗法律法规、医院规章制度、接受爱与奉献等各种医德教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心、以质量为中心的护理服务理念，适应医改、社会发展的新形势，积极参与各项政治活动，以服务人民、贡献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各种社会福利活动，为人民做更多实事。在农村组织“科技、文化、健康”活动，为汉寿人提供免费咨询、送药、体检、捐钱等。，许多人多次献血。对社会的热爱和奉献，为部门增添光彩。二、以病人为中心，努力争取一流的优质服务在日常工作中，护理人员始终牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做任何事都要有不同的想法“如果我是病人”。1积累并实施年

3、初计划的“一对一全方位服务”，接待好每一位外科病人，做好每一项工作，关心好每一位病人。当病人进入手术室时，护士在手术室门口热情问候，自我介绍，并做好各种安抚工作。加强与患者的沟通，减少患者对陌生环境的恐惧，增强他们对外科治疗的信心。护士长经常向同事询问他们的工作技能、态度和病人的要求，注意病人提出的意见和建议，并及时解决。三、规范整体护理，争创一流管理。良好的管理是优质服务的基础和前提。为了使管理更加规范和专业，我们坚持每周有一个计划、每月有一个总结。1建立和完善服务目标，自觉接受患者和社会的监督。深入开展整体护理，充分发挥责任护士的主观能动性，特别是加强术中护理、术后指导、护理措施实施、手术

4、室护士满意度调查等工作，大大增强了护士的责任感。为了更好地开展整体护理，我科组织全体护士学习整体护理的相关知识和人性化护理、循证护理、舒适护理。等新理论严格执行检查制度和护理操作规程，无差错事故。严格消毒、灭菌、隔离措施实施、管理和监测。密切关注护理人员的无菌技术操作，注射一人一针一管一巾一面积。严格管理一次性医疗用品，一次性无菌注射器、输血、输液器，消毒、销毁、烧灼，半年手术切口感染率0.5%。四、提高护士素质、培养一流人才。社会不断进步和发展。我们深刻认识到，全面提高护理人员的综合素质是科室发展的重要环节努力培养一支文化素质高的团队、良好的职业道德、专业技能。首先，通过持续学习，提高护理专

5、业的理论水平，每月进行业务学习，每季度进行操作考核和“三基”理论考试。不仅如此，尽管工作繁忙，护理人员仍积极报名参加各种自学考试，因此每个人的思维方式和气质都有了微妙的改善。在医院里，护士朱清平被评为“县优秀护士”。级我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质，才能更好地服务社会，为社会做出贡献五、工作表现我们完成了许多大大小小的手部手术，抢救了许多危重病人，在心胸外科手术的配合下进行了肺叶切除术，并实施了新技术，如腹腔镜卵巢肿瘤切除术、turp和其他困难手术，如脊柱骨折rf内固定。我科共接待了五组眼科医生进行白内障人工晶状体植入术，他们都获得了一致好评。随着护理条件、护理水平和服务质量的提高，我科取得了2+的“双赢”成功科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一名。在金秋时节，成就尤其丰硕。尽管他们很快乐，但他们都悄悄地堕落了。在享受成功的同时，我们也应该清楚地看到缺点：管理意识大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，外科病人的访视和健康教育仍处于形式上；在执行规章制度方面，仍然有少数同志是漠不关心的；论文写作中存在一些空白、护理研究；尤其是服务态度、患者满意度明显不足。病人的需求是我们服务的范围，病人的满意是我们服