投资网商业计划书_第1页
投资网商业计划书_第2页
投资网商业计划书_第3页
投资网商业计划书_第4页
投资网商业计划书_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、商业计划书PPT模板,第1页：一句话方式的项目总结，作为标题。,例如 中国领先的*投资资源整合提供商 *投资网 *网站 找好项目，就上* 计划提交人：* 邮箱： 手机：,第2页：市场机会,相应行业市场存在的关键问题及带来的市场机会。 对市场分析要有远见、有深度，建议这页内容大家花时间仔细研究，否则“眼光短浅”难成大事。,第3页：项目简介,你是如何解决第2页问题的。这部分需要和第2页对应，在讲述时要措辞有力而不含糊。当然，如果第2页就没写对，第3页的也就是瞎扯了.,第4页：收入模式,很多商业计划中最常见的问题，那就是多元化的收入模式，一个方向有8个收入来源，这种类型的收入模式是铁定被扔到垃圾箱的

2、，有一个核心、倍增的收入模式，足以。,第5页：团队,投资就是投团队，而这个团队最好具备的条件是：有相关行业成功的经验、有2年以上的默契合作、有明确的老大（核心）、有适合的股权结构（所有人心甘情愿拿相应的股份）、有强烈的成功欲望、有坚决的执行力和效率。,第6页：执行状态,介绍一下你现在按照预期目标和策略，干到哪个程度了，证明给投资人看你们的执行能力。,第7页：融资规模与使用,不是钱越多越好，合适的钱会让投资者和团队未来保持和谐。这里面有很多P/E的算法和技巧，这部份建议找投行的朋友一起参谋。定价合理，也是促进投资速度的重要因素。,第8页：融资后的未来财务预期,合适的钱花到合适的地方，这部分并不难

3、写。也有的团队会说，我现在每月现金流不错，我不知道拿投资干什么，那我建议你别要投资，因为要了会害你的:),第9页：项目风险与规避,没有哪个项目没有风险，但投资者最不能接受的是人的风险：团队的诚信和团队的齐心。,第10页：小结：为什么要投资我们,都看到第10页了，该小结一下了：你准确的市场结构分析、清晰的定位、倍增的收入模式、完整的团队、符合策略的现状、合适的钱、合理的资金使用、靠谱的回报、有准备的风险规避。 如果这些都想清楚了、讲清楚了，你的融资计划就会幸免于垃圾之中，至少你会多一个面试的机会。,10/20/30定律,Guy Kawasaki著名的关于如何向风险投资商演示PPT的10/20/30定律。 在这里简述一下： 1.PPT不能超过10页。我听了太多经常长达60页的PPT，耳朵都得中耳炎了。 2.PPT演讲不能超过20分钟。也许你有一小时的时间，但你用的是Windows，得花40分钟才能搞定投影仪 3.PPT的最小字体为30号。一来你的演讲对象都上年纪了，二来这样强迫你把演讲的核心放在PPT上，自己也记得住自己的东西，三来听众不会在下面读你的PPT，心里想着我读得比这个人讲的还

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论