世格人力资源模拟实验报告

1、世格人力资源模拟实验报告四 川 理 工 学 院 实 验 报 告 学院： 课程名称：人力资源管理模拟实验日期 2012年5月15日 班号 学号 实验室号 203 姓 名 专业 组号 计算机号实验名称 所用软件 实验1撰写招聘广告 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 一、实验目的 实 验 目 的 或 要 求 1、学生需要学会如何从公司相关资料中获取撰写招聘广告的要素。 2、通过分析和提炼，加上创造性地发挥，学生要完成一份优秀的招聘广告。 3、通过撰写招聘广告，了解招聘广告中应包含的要素和实际操作中应注意的问题。 二、实验要求 1、了解招聘广告中通常包含的要素。 2、了解招聘广告中应注意的问题。如

2、年龄歧视、性别歧视、学历歧视、谢绝来访等。 3、能够从招聘需求、企业介绍、职位说明书等资料中抽取撰写招聘广告的要素。 三、实验步骤 1、点击桌面闪动的电话，出现经理与学生的对话栏。 2、点击经理对话栏里闪动的白色箭头，继续后面的对话。 3、职员办公室场景的对话结束，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 4、点击经理，开始经理和学生的对话。 5、职员办公室场景的对话结束，选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 6、点资料库，选择公司制度、培训资料及案例中的招聘选拔部分，仔细阅读，此项练习要 求了解该知识点。 7、后完成，选择右下角小房子图标，切换

3、场景到经理办公室。 8、点击经理，开始经理和学生的对话。 9、经理办公室场景的对话结束，选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。 10、点击桌面上闪动的笔记本电脑，在弹出的网页中写入答案，结束点“保存”，弹出网页显示保存成功，然后点“退出”。 11、选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 12、点击经理，开始经理和学生的对话。 13、任务完成后，会有“你已经完成?完成撰写招聘广告?任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。 四、实验结果 招聘广告 世格集团股份有限公司创办于1981年，是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售，集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。世格发展

4、的步伐迅速而稳健，是全国增长最快的工业制造企业之一。目前世格涉及的各领域主导产品都居国内同行前列。世格集团在全国电子信息百强企业中列第6名，是国家重点扶持的大型企业之一。2001年世格品牌价值144亿元，在全国知名品牌中排第5名。 ?在20年的发展中，世格集团以超前的观念和行动，主动去认识和培育市场，创造了“有计划地市场推广”、“服务营销”等市场拓展新理念，学院统形成了一种全新的经营理念和管理机制。世格集团以市场为先导，十年来致力于市场营销网络的建设，为世格的国际化打下基础。世格以科技为依托，不断加大科研投入， 发挥品牌和网络的两大优势，使世格的产品规模和整体实力不断发展和壮大，不断增强世格在

5、市场上的竞争优势。1998年世格集团开始全面进入信息产业，1999年，世格又进军白家电和空调领域，并取得不俗业绩。 秉承“为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”的企业宗旨，三万世格人将继续发扬“敬业、成绩评定 老师签名 诚信、团队、创新”的企业精神，以“研制最好的产品，提供最好的服务，创建最好的品牌”三个最好作为竞争策略，不断进行经营变革和管理创新，增强企业的整体素质，力争用10年左右时间，实现我们创建世界级中国企业的宏伟目标。 世格集团股份有限公司真诚邀请有志创业、富进取心、有创造力和团队合作精神的有识之士加盟。 岗位名称：人力资源专员(1名) 工作主要职责： 协助上级制定实施人力

6、资源目标及计划，对人力资源进行管理和调控。 岗位要求： 人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法、管理技能开发等方面的培训。 1年以上人力资源管理工作经验。 有人力资源项目规划和实施经验； 熟悉国家相关法律法规； 熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； 人力资源管理理论基础扎实； 熟练使用相关办公软件。 待遇：签订1年劳动合同，试用期一个月，月薪2500元，转正后月薪3500 工作特点：在办公室工作，工作环境舒适，基本无危险 岗位名称：销售代表(5名) 工作主要职责： 在辖区内建立、维护、扩大销售终端，完成分销目标、分销计划 岗位

7、要求： 市场营销或相关专业大专以上学历。 受过市场营销、产品知识等方面的培训。 1年以上销售经验。 熟悉市场营销工作； 熟悉零售运作模式； 有地区销售网络和销售关学院。 待遇：签订1年劳动合同，试用期一个月，月薪600元 +2%销售额提成，转正后月薪800元 +2%销售额提成 工作特点：在办公室及零售店工作，工作环境较舒适，基本无危险，无职业病危害 岗位名称：出纳(1名) 工作主要职责： 做好货币资金、应收/应付票据、税款的收付及记账、结账工作。 岗位要求： 会计、财务及经济管理类相关专业大专以上学历。 受过经济法基本知识、产品知识等方面的培训。 2年以上企业出纳工作经验。 熟悉国家财务政策、

8、会计法规，了解税务法规和相关税收政策； 熟悉银行结算业务和报税流程； 良好的口头及书面表达能力； 熟练使用财务软件和办公软件。 待遇：签订1年劳动合同，试用期一个月，月薪1000元，转正后月薪1500 工作特点：在办公室工作，工作环境舒适，基本无危险 岗位名称：设计开发(3名) 工作主要职责： 参与研制、设计、开发新产品及更新换代产品，提供技术支持 岗位要求： 理工科专业本科以上学历。 受过研发管理、项目管理等方面的培训。 5年以上相关产品研发经验。 熟悉公司产品生产的工艺工序、工作原理； 熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识； 掌握AutoCAD、Office等相关计算机软件； 较强

9、的英语阅读能力。 待遇：签订1年劳动合同，试用期两个月，月薪2000元，转正后月薪3000 工作特点：在办公室工作，工作环境舒适，基本无危险，无职业病危害 其它：本广告有效时间为1个月，自广告发布之日起计算。 联学院方式：联学院电话:XX,传真:XX,电子邮件:XX,联学院人:XX.备注：本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验，务必按时完成。 不交此报告者，本次实验为“不合格”。 四 川 理 工 学 院 实 验 报 告 学院： 课程名称：人力资源管理模拟实验日期 2012年5月15日 班号 学号 实验室号 203 姓 名 专业 组号 计算机号实验名称 所用软件 实验2找出招聘广告中的问

10、题 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 一、实验目的 实 验 目 的 或 要 求 1、学生了解招聘广告中常见的问题，并知道它对招聘效果的影响。 2、学生学会利用招聘广告考察应征者。 二、实验要求 1、在报纸中安排招聘广告的版面大小、位置等。 2、知道招聘广告中通常应包含的要素。 3、招聘广告中应注意的问题有哪些。 4、如何利用招聘广告考察应征者。 三、实验步骤 1、以学生帐号登陆后，点资料库，选择公司制度、培训资料及案例中的招聘选拔部分，仔 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 细阅读，此项练习要求了解后完成。 2、选择右下角小房子图标，切换场景到门厅。 3、点击小杨，出现小杨与学生的对话栏。

11、 4、点击小杨对话栏里闪动的白色箭头，继续后面的对话。 5、对话结束，选择右下角小房子图标，切换到职员办公室。 6、点击小杨图片，出现小杨与学生的对话栏。 7、小杨给你一份“招聘广告”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选“小杨给的招聘广 告”，仔细阅读招聘广告后回到职员办公室继续对话。 8、点击小杨图片，出现小杨与学生的对话栏，完成对话。 9、小杨消失，点击桌面闪动的电话，出现经理与学生的对话。 10、对话结束后，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 11、点击经理图片，开始和经理的对话。 12、经理给你一份“招聘广告”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选“经理给的招聘广 告”，仔细阅读招

12、聘广告后回到经理办公室继续练习。 13、点击经理，继续和经理的对话。 14、经理给你一份“案例”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选“招聘广告案例”，仔细 阅读案例后回到经理办公室继续练习。 15、任务完成后，会有“你已经完成?找出招聘广告中的问题?任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。备注：本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验，务必按时完成。 不交此报告者，本次实验为“不合格”。 成绩评定 老师签名 四 川 理 工 学 院 实 验 报 告 学院：课程名称：人力资源管理模拟实验日期 2012年5月15日 班号 学号 实验室号 实验楼203 姓 名 专业 组号 计算机号实验名称 所用软

13、件 实 验 目 的 或 要 求 实验3选择招聘渠道 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 一、实验目的 1、学生了解常见的招聘渠道所适用的招聘范围。 2、学生根据所掌握的知识选择招聘渠道。 二、实验要求 1、常用的招聘渠道。 2、不同招聘渠道的适用人群。 3、不同招聘渠道所需要的费用。 三、实验步骤 1、点击小杨，出现小杨与学生的对话栏。 2、点击小杨对话栏里闪动的白色箭头，继续后面的对话。 3、小杨给你一份“案例”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选“美孚公司校园招聘案 例”，仔细阅读案例后回到职员办公室继续练习。 4、点击小杨，继续和小杨的对话。 5、小杨给你一份“案例”，选择右下角物品篮按

14、钮，在列表中选“宝洁公司校园招聘案 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 例”，仔细阅读案例后回到职员办公室继续练习。 6、小杨消失，点击桌面闪动的电话，出现经理与学生的对话栏。 7、对话结束后，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 8、点击经理图片，开始和经理的对话。 9、经理给你一份“案例”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选“沃尔玛公司员工管理案 例”，仔细阅读案例后回到经理办公室继续练习。 10、点击经理，继续和经理的对话。 11、经理给你一份“案例”，选择右下角物品篮按钮，在列表中选“ATG公司内部雇员推 荐制度案例”，仔细阅读案例后回到经理办公室继续练习。 12、点击经理，继续

15、和经理的对话。 13、经理给你几份“资料”。 14、选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。 15、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“招聘网电话”，在列表中选择“打电话给招聘 网的陆先生”后，点击桌上闪动的电话。完成对话过程。 16、重复步骤15，在物品篮中分别选择“世格大学电话”、“人才市场报电话”、“启博人力 资源顾问有限公司电话”、“北京市人才市场”依次来完成对话。 提示：做15、16步骤的时候留意对话中的内容，和需要你完成的练习是相关联的。 17、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“招聘渠道费用表”和“人力资源需求单”查 看。 18、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“招聘渠道计

16、划表”，在弹出的网页中输入你的 成绩评定 老师签名 计划，结束点“保存”，弹出网页显示保存成功，然后点“退出”。 19、选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 20、点击经理，开始经理和学生的对话。 21、任务完成后，会有“你已经完成 四、实验结果 招聘计划表 1.北京市人才市场 招聘部门经理 人力资源专员 出纳 销售代表 费用较低，能找到具有工作经验的人，参与招聘的人范围大 2.招聘网 招聘 出纳 销售代表 人力资源专员 费用较低，传播迅速 3.校园招聘 招聘出纳 销售代表 人力资源专员 费用为零，但招聘后需要培训 4.人才市场报 招聘部门经理 人力资源专员 出纳 销售代表 选择1/2

17、通栏 费用较高 但是接受面广 备注：本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验，务必按时完成。 不交此报告者，本次实验为“不合格”。的网页中查看。 22、点击经理图片，继续和经理对话。 23、经理给你几份资料。 24、选择右下角物品篮按钮，在弹出的网页中分别选择“潘军的简历”、“梅雨桐的简历”、 “张聪的简历”和“人力资源需求单”，在弹出的网页中查看。 25、选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。 26、点击桌面闪动的电话，和小宋进行对话。 27、选择右下角小房子图标，切换场景到门厅。 28、点击张聪图片，和张聪进行对话。 29、选择所要面试的地点，选择右下角小房子图标，切换场景到你

18、说选择的地点。 30、点击张聪图片，在面试问题列表中选择问题，点击“确定”。 四 川 理 工 学 院 实 验 报 告 学院： 课程名称：人力资源管理模拟实验日期 2012年5月15日 班号 学号 实验室号 实验楼203 姓 名 专业 组号 计算机号实验名称 所用软件 一、实验目的 实验7调查背景 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 成绩评定 老师签名 实 验 目 的 或 要 求 1、学会如何在录用的过程中调查应聘者的背景。 2、通过情景模拟，了解常用的调查方法和技巧。 二、实验要求 1、了解背景调查的目的、途径、时机。 2、知道如何做背景调查。 3、了解背景调查中需要注意的问题。 三、实验步

19、骤 1、点击小胡图片，开始和小胡的对话。 2、小胡消失，点击桌面上闪动的电话，和经理进行对话。 3、选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 4、点击经理图片，开始和经理的对话。 5、经理给你一份案例。 6、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“L公司的尴尬经历”，在弹出的网页中查看。 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 7、点击经理图片，继续和经理的对话。 8、经理给你一份案例。 9、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“背景调查是柄?双刃剑?”，在弹出的网页中查看。 10、点击经理图片，继续和经理的对话。 11、经理给你一份案例。 12、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“盯住空白处”，在

20、弹出的网页中查看。 13、点击经理图片，继续和经理的对话。 14、经理给你几份资料。 15、选择右下角物品篮按钮，在弹出的网页中分别选择“杨亮的简历”和“杨亮的毕业证”，在弹出的网页中查看。 16、选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。 17、选择“给世格大学学生处打电话” 、“给亚马逊国际贸易有限公司打电话”、 “查询?中 国高等教育学生信息网?” 中的一项。 选择“给世格大学学生处打电话”，和世格大学的老师对话。 选择“给亚马逊国际贸易有限公司打电话”，和亚马逊国际贸易有限公司的员工对话。 选择“查询?中国高等教育学生信息网?”，在弹出的页面中输入证书编号、姓名、查询 码、验证码，点

21、“查询”，弹出警告框“检索不到您要查找的证书”，点“确定”。 18、选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 19、点击经理图片，继续和经理的对话。 20、任务完成后，会有“你已经完成?调查背景?任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。四 川 理 工 学 院 实 验 报 告 学院：课程名称：人力资源管理模拟实验日期 2012年5月15日 班号 学号 实验室号 实验楼203 姓 名 专业 组号 计算机号实验名称 所用软件 实 验 目 的 或 要 求 实验8录入人事资料 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 一、实验目的 1、学生学习使用人力资源管理软件，将收到的简历录入人力资源管理软件中。

22、二、实验要求 1、熟悉人力资源管理软件。 2、知道基本人事资料怎么录入。 三、实验步骤 1、点击桌面闪动的电话，和经理进行对话。 2、选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 3、点击经理图片，开始和经理的对话。 4、经理给你一份人事资料。 5、选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。 6、选择右下角物品篮按钮，在弹出的网页中分别选择“王明的简历”、“王雨的简历”和 “陈龙的简历”，在弹出的网页中查看。 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 7、点击桌面闪动的笔记本电脑，在列表中选择“添加”，对照每个人的简历分别进行录 入，录入完毕点“确定”。 8、选择右下角小房子图标，切换场景到经理办

23、公室。 9、点击经理图片，开始和经理的对话。 10、任务完成后，会有“你已经完成?录入人事资料?任务”的提示，点击该提示，即完 成该任务。 四、实验结果成绩评定 老师签名备注：本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验，务必按时完成。 不交此报告者，本次实验为“不合格”。四 川 理 工 学 院 实 验 报 告 学院： 课程名称：人力资源管理模拟实验日期 2012年5月15日 班号 学号 实验室号 实验楼203 姓 名 专业 组号 计算机号实验名称 所用软件 实验9入职管理 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 一、实验目的 实 验 目 的 或 要 求 1、学生要知道新员工报道，需要办理哪些

24、手续。 2、学生通过本案例中的实际情况，完成新员工报道的过程。 二、实验要求 1、了解劳动法中关于试用期的规定，员工报道的相关规定。 2、知道如何签订劳动合同。 3、根据案例中的要求将物品归类。 三、实验步骤 1、点击桌面闪动的电话，和小胡进行对话。 2、完成对话后，点资料库，选择公司制度，仔细阅读，此项练习要求了解后完成。 3、选择右下角小房子图标，切换场景到中会议室。 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 4、点击小胡图片，开始和小胡的对话。 5、选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。 6、点击白林图片，开始和白林的对话。 7、白林给你一份报道通知单。 8、选择右下角物品篮按钮，在列表

25、中选择“白林的报道通知”，在弹出的网页中查看。 9、点击白林图片，继续和白林的对话。 10、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“白林的劳动合同”，在弹出的网页中填写后 “保存”，学院统提示保存成功后，退出。 11、点击白林图片，继续和白林的对话。 12、白林给你几件物品。 13、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“小胡和白林给你的几件物品”。选择右边的要 查看的物品后，点击“察看详细物品”，根据不同的物品，选择“放入档案袋”或“放入物 品盒”。最后选择档案袋察看，选择“完成白林的归档”，点“确定”。选择物品盒察看，选择“物品交给白林”，全部做完后点击“完成全部工作”。 13、点击白林图片，继续

26、和白林的对话。 14、任务完成后，会有“你已经完成?新员工报道?任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。备注：本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验，务必按时完成。 不交此报告者，本次实验为“不合格”。 成绩评定 老师签名 四 川 理 工 学 院 实 验 报 告 学院： 课程名称：人力资源管理模拟实验日期 2012年5月15日 班号 学号 实验室号 实验楼203 姓 名 专业 组号 计算机号实验名称 所用软件 实验10离职管理 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 一、实验目的 实 验 目 的 或 要 求 1、学生通过对离职相关案例的分析，学习离职管理中的分析方法，了解造成离职的原因、

27、 了解如何减少人才的流失、了解如何减少离职对企业运营的影响等。 二、实验要求 1、学会怎样了解员工离职的原因。 2、了解怎样多纬度分析离职率。 3、了解离职对企业的影响。 4、知道如何避免离职对企业的负面影响。 5、学习离职中相关法律。 成绩评定 老师签名 三、实验步骤 1、选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 2、点击经理图片，开始和经理的对话。 3、经理给你一份资料。 4、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“十四名售后服务人员蒸发事件”，在弹出的网页中查看。 5、点击经理图片，继续和经理的对话。 6、经理给你一份案例。 7、选择右下角物品篮按钮，

28、在列表中选择“核心高管突然辞职事件”，在弹出的网页中查看。 8、点击经理图片，继续和经理的对话。 9、经理给你一份案例分析。 10、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“核心高管突然辞职事件的分析”，在弹出的网页中查看。 11、点击经理图片，继续和经理的对话。 12、经理给你一份文档。 13、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“高职中的违约金纠纷”，在弹出的网页中查看。 14、点击经理图片，继续和经理的对话。 15、任务完成后，会有“你已经完成?离职管理?任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。备注：本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验，务必按时完成。 不交此报告者，本次实验为“不合格

29、”。 四 川 理 工 学 院 实 验 报 告 学院： 课程名称：人力资源管理模拟实验日期 2012年5月15日 班号 学号 实验室号 实验楼203 姓 名 专业 组号 计算机号实验名称 所用软件 实 验 目 的 或 要 求 一、实验目的 1、学生了解离职中需要处理的问题和如何进行离职访谈。 二、实验要求 1、了解离职的一般流程。 2、学会如何进行离职访谈。 3、能够分析离职原因。 三、实验步骤 1、点击桌面闪动的电话，和经理进行对话。 2、选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 3、点击经理图片，开始和经理对话。 4、经理给你一份文件及赵文军的离职申请单。 5、选择右下角物品篮按钮，在列

30、表中分别选择“赵文军的离职申请”和“离职访谈中常问的问题”，在弹出的网页中查看。 6、选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。 7、选择沟通的程序，“先从开发部王经理那里了解点情况再和赵文军面谈”，“先从开发部职员程军那里了解点情况再和实验11离职手续 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 成绩评定 老师签名 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 赵文军面谈”，“直接和赵文军面谈”。 8、选择“先从开发部王经理那里了解点情况再和赵文军面谈” a、点击桌面闪动的电话，和开发部王经理对话。b、点击桌面闪动的电话，和赵文军对话。c、选择右下角小房子图标，切换场景到小会议室。 选择“先从开发部职员程

31、军那里了解点情况再和赵文军面谈” a、点击桌面闪动的电话，和程军对话。b、点击桌面闪动的电话，和赵文军对话。c、选择右下角小房子图标，切换场景到小会议室。 选择“直接和赵文军面谈” a、选择右下角小房子图标，切换场景到小会议室。 9、选择右下角小房子图标，切换场景到小会议室。 10、点击赵文军图片，开始和赵文军的对话。 11、赵文军消失，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 12、点击经理图片，开始和经理的对话。 13、经理给你赵文军的离职申请和一份交接清单。 14、选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。 15、点击赵文军图片，开始和赵文军的对话。 16、你给赵文军两份文件。 1

32、7、学院统提示“一个月后”，点击赵文军图片，继续和赵文军的对话。 18、赵文军给你几份文件。 19、选择右下角物品篮按钮，在弹出的网页中分别选择“赵文军的离职申请”和“离职访 谈中常问的问题”，在弹出的网页中查看签字。 20、任务完成后，会有“你已经完成?离职手续?任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。四 川 理 工 学 院 实 验 报 告 学院： 课程名称：人力资源管理模拟实验日期 2012年5月15日 班号 学号 实验室号 实验楼203 姓 名 专业 组号 计算机号实验名称 所用软件 实验12绩效管理 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 一、实验目的 实 验 目 的 或 要 求 1、学

33、生通过情景模拟，了解绩效评估的一般方法和程序，了解开放式绩效考评和封闭式绩效考评的区别。 二、实验要求 1、了解绩效考评在实践中会遇到怎样的问题。 2、知道绩效考评的目的是什么。 3、学会绩效考评的一般方法。 4、能够运用绩效考评的结果。 5、了解绩效考评中应注意的问题。 三、实验步骤 1、点击小胡图片，开始和小胡的对话。 2、小胡消失，点击桌面闪动的电话，和经理对话。 3、选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 4、点击经理图片，开始和经理的对话。 5、经理给你一份资料。 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 6、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“影响绩效考评的因素”，在弹出的网页中查

34、看。 7、点击经理图片，继续和经理的对话。 8、经理给你一份资料。 9、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“小李为什么要挂冠而去”，在弹出的网页中查看。 10、点击经理图片，继续和经理的对话。 11、经理给你一份图表。 12、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“绩效考评与企业其他管理关联图”，在弹出的网页中查看。 13、点击经理图片，继续和经理的对话。 14、经理给你一份题目。 15、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“分析考评措施”，在弹出的网页中勾选正确的答案后点“保存”，学院统提示保存成功后退出。 16、点击经理图片，继续和经理的对话。 17、经理给你两份图表。 18、选择右下角物品篮按

35、钮，在列表中分别选择“开放式流程图”和“封闭式流程图”。 点击右侧相应的流程步骤，此时该选项边框加深。 点击左侧流程图中相应栏位，则右侧相应的流程步骤自动移入到流程图中。 注意事项：若要修改流程图中步骤，双击该位置上的选项，则该选项会移动到右侧，此时 重复步骤、。 流程图完成后点“确定”。 成绩评定 老师签名 19、点击经理图片，继续和经理的对话。 20、任务完成后，会有“你已经完成?绩效管理?任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。 四、实验结果 有些措施会阻碍考评的信度和效度，有些措施则会减少考评误差的出现，下面的这些措施，哪些是起促进作用的，哪些则是会起反作用的，你能看出来吗？ 上司不仅

36、是员工工作表现的最佳信息来源，而且也是一个充足的信息来源。 从整体上看工作表现一般常常能充分考评某个员工的工作表现。 所有考评者都试图要对员工进行准确、客观的考评。 以行为描述为基础的考评形式常常能确保考评的有效性和可靠性。 运用多种标准。工作越复杂，考评的标准就应该越多。但是，并不是每一件事情都要进行考评，只需要考评那些决定绩效高低的关键活动。 确认你已经对以上所说的考评中容易出现的误差有了清楚的了解。因为弄清楚问题显然会有助于你避免这些问题的出现。 选择正确的考评工具。每一种考评工具都有其优点和不足。 培训考评官。 封闭式考评流程图开放式考评流程图 备注：本实验报告用于各学科与计算机应用相

37、关课程的实验，务必按时完成。 不交此报告者，本次实验为“不合格”。四 川 理 工 学 院 实 验 报 告 学院： 课程名称：人力资源管理模拟实验日期 2012年5月15日 班号 学号 实验室号 实验楼203 姓 名 专业 组号 计算机号实验名称 所用软件 实验13设计考评方案 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 一、实验目的 实 验 目 的 或 要 求 1、学生学习考评指标的设计是怎样起着指导和协调作用的。 2、学生根据要求设计销售部经理的考评，让学生了解考评指标设计的方法。 二、实验要求 1、了解考评方案对企业的影响。 2、学会如何设计考评表。 3、了解不同的职位，不同的考评方案。一、实验

38、目的 1、学生学习考评指标的设计是怎样起着指导和协调作用的。 2、学生根据要求设计销售部经理的考评，让学生了解考评指标设计的方法。 二、实验要求 1、了解考评方案对企业的影响。 2、学会如何设计考评表。 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 3、了解不同的职位，不同的考评方案。 三、实验步骤 1、点击桌面闪动的电话，和经理对话。 2、选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 3、点经理图片，开始和经理的对话。 4、经理给你一份资料。 5、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“员工绩效考评表”，在弹出的网页中查看。 6、点经理图片，继续和经理的对话。 7、经理给你一份资料。 8、选择右下角物品篮

39、按钮，在列表中选择“员工绩效考评表”，在弹出的网页中查看。 9、点经理图片，继续和经理的对话。 10、经理给你一份表格。 11、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“行政事务专员职位的考评标准”，在弹出的网页中勾选正确答案，选择完毕后点“保存”，学院统提示保存成功后退出。 12、点经理图片，继续和经理的对话。 13、经理给你一份文档。 14、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“生产副总考评表”，在弹出的网页中查看。 15、点经理图片，继续和经理的对话。 16、任务完成后，会有“你已经完成?设计考评方案?任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。 成绩评定 老师签名 备注：本实验报告用于各学科与计算

40、机应用相关课程的实验，务必按时完成。 不交此报告者，本次实验为“不合格”。 四 川 理 工 学 院 实 验 报 告 学院：课程名称：人力资源管理模拟实验日期 2012年5月15日 班号 学号 实验室号 实验楼203 姓名 专业 组号 计算机号 实验实验18培训管理 成绩评定 名称 所用软件 一、实验目的 实 验 目 的 或 要 求 1、学生了解培训的目的。 2、学生了解人力资源部在培训管理中的职责以及学会如何组织培训。 二、实验要求 1、了解培训的目的和组织工作。 2、了解新员工的入职培训。 3、知道培训管理中人力资源部的职责。 4、了解培训成本的控制和培训效果的检验。 三、实验步骤 1、选择

41、右下角小房子图标，切换场景到门厅。 2、点白林图片，开始和白林的对话。 3、白林消失，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。 4、点经理图片，开始和经理的对话。 5、经理给你一些表格。 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 6、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“新进员工培训计划表”和“世格集团培训课程表”，在弹出的网页中查看，根据“世格集团培训课程表”来填写“新进员工培训计划表”，完成点“保存”，学院统提示保存成功后退出。 7、点经理图片，继续和经理的对话。 8、经理给你一份文档。 9、选择右下角物品篮按钮，在列表中选择“人力资源部在培训管理中的职责”，在弹出的网页中勾选正确答案，选择完

42、毕后点“保存”，学院统提示保存成功后退出。 10、点经理图片，继续和经理的对话。 11、任务完成后，会有“你已经完成?培训管理?任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。 四、实验结果 新晋员工培训计划表 时间 地点 主讲人 课程内容 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 老师签名 8月7日会议上午 室 公司总经理、副总经理、市场部经理、财务部经 公司总经理、副总经理、市场部经理、财务部经理、监察部经理、人力资源部经理 人力资源部经理 市场部经理 外聘专职培训师 理、监察部经理、人力资源部经理人力资源部经理市场部经理外聘专职培训师 8月7日会议下午 室 8月8日会议上午 室 软件开发部经理 市场部经理 财务部经理软件开发部经理