自营业务平台建设思路.ppt

1、数据业务生态环境的演进,中国移动,控制中游， 向价值链两端延伸 内容/应用的聚合 终端门户的定制 充分利用移动公司对资源的整合能力，掌控价值链的核心 向内容运营转化,移动运营商可能面临的问题,平台独立建设，缺乏统一的规划， 随着业务平台的逐步增多，其运营 成本及人员投入将越来越大,各种数据（用户个性化数据、 业务数据、生产数据等）分 散，业务运营管理人员无法 获得统一的数据视图,资源的整合缺乏有效的管理和 支撑手段,增加一种新的业务，需要建立一个 专有业务平台，建设周期相对较长， 限制业务快速发展,“内容”核心没有得到体现：目前，业务形态受独立平台限制，以承载通道分类；而业务发展趋势将是以“内

2、容”为核心,网络升级、维护越来越复杂， 如何平滑的过渡到3G,业务管理期,业务发展期,建立综合自营业务平台的思路,BOSS系统,客服系统,综合的自营业务平台,外部系统,业务网关,服 务 类 业 务,信 息 类 业 务,互 动 类 业 务,行 业 应 用,. . .,立足于广大的移动用户群体，充分整合社会优势资源，为移动用户提供衣食住行、休闲娱乐等等方面的移动增值服务，树立移动信息专家的形象。 建立一个统一的综合性的自营业务平台，该平台将作为移动运营商自营业务的生成基地。基于自营业务平台所具备的通用业务平台框架和后台支撑能力，充分整合社会上的优势内容资源，向移动用户提供信息类、服务类、互动类、行

3、业应用类等等与人们生活密切相关的移动增值业务。同时用户根据自己的使用习惯，可以通过话音、短信、彩信、WAP、WWW、JAVA客户端等任何一种方式接入平台，方便快捷地使用到所需要的业务。,掌握价值链核心地位,综合自营业务平台的网络位置,综合自营业务平台,卓望参与的相关自营业务平台项目情况介绍,山东168信息平台 已经完成一期平台建设 已经完成一期业务上线工作（53个业务）、截止到12月19日定购关系数为216256，近期每日新增定购关系数为10000左右 湖北自营业务平台 已经完成一期平台建设 目前正在进行二期的开发 内蒙自营业务平台 广东数据业务支撑平台 深圳DSSP 山西生活网项目 具体方案

4、可以参见相关的技术文档。,卓望自营业务平台产品架构介绍,参见：卓望自营业务平台架构介绍-20061115.ppt,卓望对自营业务平台未来发展的思考,充分发挥DSMP、BOSS的业务/运营支撑能力 自营业务平台接入DSMP进行统一管理（DSMP需要解决跨通道管理的问题） DSMP与BOSS相互配合，统一管理自营业务平台中的业务、定购关系等关键生产数据 DSMP与BOSS相互配合完成业务的定购处理。定购关系以BOSS为准，DSMP负责将定购关系资料同步给自营业务平台 在移动用户使用自营业务平台业务的过程中，DSMP统一进行鉴权控制 灵活计费、优惠套餐等功能，由于需要在帐务的支持，建议通过BOSS来提供 规范与个性相互结合 充分考虑各省自营业务平台项目的共性问题，形成指导各省自营业务平台项目建设的规范和标准 集团规范为各省自营业务平台项目提供相应的建设原则、功能及系统的参考框架。比如，但不限于： 与DSMP、B