员工管理-张远坤PPT课件_图文

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2、武汉)、中国联通、深圳电信(共四期)、东莞银行深圳分行、青海邮政储备银行、泉州商业银行、中国农业银行郑州分行(共两期) 、 xi建设银行、温州工行、万科诚品、富士康集团、中兴、金德集团、香江国际集团、中山家具商会、广州海斯酒家、深圳金马钟表业、深圳金至尊珠宝、深圳于美人美容机构、武汉华星科技集团、深圳泰华电子、四川绵阳森耀集团、四川成都金山房地产集团、四川南方酿酒、中钢(三期)= 0收集ppt品牌课程一、人力资源系列“战略人力资源管理总裁研讨会”、“非人力资源经理人力资源管理”、“高级人力资源管理专业技能训练营”、“人才选拔与面试技能”、“薪酬体系与薪酬管理技能”、“基于战略目标的培训体系建立

3、”等。；性能系列：级员工咨询与绩效面谈、基于关键绩效指标的绩效管理体系、绩效与目标管理二、mtp提升中高层管理技能、提升卓越领导力、提升mtp中高层管理技能、打造高绩效团队、中层生命线高效执行、中高层管理三维沟通等。收集ppt课程大纲收集ppt 1 、如何招聘、掌握用人原则2 、如何确定面试标准3 、了解面试步骤和注意点4 、面试步骤和注意点5 、结构化面试、行为面试、压力面试、情景面试的方法和技巧6 、如何打造有效的面试总结评估优秀团队=10%绩效评估+30用人原则收集ppt是一个长期解决方案。避免内部人才滥用比外部人才更好。精简以人为本的理念的原则适合内部推广。向错误的人收取ppt的费用。

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