降低工程补缺件质量损失.ppt

1、降低工程补缺件质量损失,广州广日电梯工业有限公司 钣金制作科QC小组,名词解释,工程补缺件 是指所装产品的箱头出厂到工地后造成丢失、发错产品和产品出现质量问题需要补发的产品叫做工程补缺件。,一、小组概况,二、选择课题,2008年我司的工程补缺质量损失规定为4.2万元，据统计我司在2007年的工程补缺件质量损失费用就达到14.069万元，远远高于我司规定的标准，因此公司要求在2008年降低工程补缺件质量损失金额为4.2万元。根据公司要求减少质量损失成立QC小组以：“降低工程补缺件质量损失”为课题开展活动。,2007年月损失值表：（单位：万元）,三、现状调查,2007年公司工程补缺件质量损失统计（

2、如下表）：2007年公司共发货电梯2048台，补缺件损失了14.069万元。平均每月1.172417万元,四、设定目标,我们小组的课题目标：降低质量损失4.2万元,目标值图,1、目标论证 1）目标必要性： 提高箱头合格率，降低公司质量损失，提高资金利用效率。降低工程补缺质量损失犹为重要。 2）目标可行性： 按照执行. QC成员工作经验丰富.,四、设定目标,五、分析原因,六、确定主因,六、确定主因,七、制定对策表,七、制定对策表,八、按制定对策表实施,实施一 增加箱头照片 从2008年1月8日起开始对箱头进行拍照，并由专人负责，将拍照方案的内容跟车间员工交流和实行。 实施二 对箱头照片进行管理存

3、放 由专人进行照片管理存放，并统一按生产工号存放整理。 实施三 箱头必须全检 箱头检验必需按照装箱清单进行100%全检合格后方可出厂。 实施四 规定人员负责装箱 由车间指定人员对箱头进行装箱，并且规定在装箱时必须装一样产品就在装箱清单对应项上打“”，并纳入装箱流程管理。,实施五 提高外协产品回司的抽检频率 由质检负责对每次回司产品进行小批量的检验。抽检频率需在85%以上。 实施六 改进装箱工艺 规定实行流水线装箱，装箱产品不能存在二次周转，在制作完产品后直接打包下箱。 实施七 产品按型号区分放置 划分区域，将不同型号的产品区分开放在指定的区域。 实施八 产品必需有清晰完整的标识 规定所有自制产

4、品和外购产品在制作完工后均需贴上完整清晰的标识牌，无标识的产品按不合格产品处理。,八、按制定对策表实施,九、效果检查,检验数据 （2008年共发货电梯为2230台，补缺件损失为2.922万元。,2008年月损失值表 （单位：千元）,2、效果情况 （1）按活动后损失率计算，2008年我公司在工程补缺件损失跟去年同期比较降低了79.14% （2）通过这次QC活动提高了我司的产品装箱效率、装箱质量。更重要的是体现我们对产品质量的重视和预防。 （3）每个箱头都有照片并能清楚的反映出产品的数量和外观，为工程反馈内容提供数据证明。,效果图,九、效果检查,十、巩固措施和纳入管理规范,1在小组总结会议上将整个降低工程补缺件损失过程汇报给大家，互相交流。 2并且写入全员质量管理方案，为以后的装箱提供管理经验和数据。 3定期收集组员的意见和建议，共同讨论，有帮助提高公司的生产质量。,十一、总结回顾和今后打算,通过这次QC活动，我们小组成员的个人能力有所提升，在思想上和解决问题的能力上都有一定的提高