2021年【推荐】工作述职报告九篇

1、【推荐】工作述职报告九篇 【推荐】工作述职报告九篇 在人们素养不断提高的今天，报告对我们来说并不陌生，写报告的时候要注意内容的完整。一听到写报告马上头昏脑涨？以下是精心的工作述职报告9篇，希望能够帮助到大家。 20xx年x月x日，按照省市区党委的整体安排，我们这五个分别区国教办、区工商局、区民政局、黔灵镇和黔灵村的同志，深入推进同步小康活动。在具体工作中， _高度重视，把同步小康工作列入重要议事日程，结合实际制定了同步小康工作计划。在村支两委的协助下开展工作，现将工作开展情况进行半年总结。 黔灵村现有两委成员8名。党支部：书记1名;副书记1名;委员3名，村委会：主任1名;副主任2名，委员1名;

2、其中：有一名委员同时担任村、支两委委员。在两委成员中党员为6名。 黔灵村地处城郊结合部，是连接观山湖区与老城区的重要枢纽，辖区面积5.5平方公里。共有5个自然组，其中村民组为：马鞍、关刀两个组，居民组为：小关、冒沙、鸭井和杂居居民组4个居民组。辖区人口约8000人左右，其中：常住人口20xx人左右，其中农业人口900人左右。流动人口：6000人左右。我村农低保户5户11人，城低保户17户43人。黔灵村支部现有正式党员48名，预备党员2名，入党积极分子1名，其中：马安组党员有19名;关刀组党员有7名;小关组党员有6名;冒沙组党员有9名，杂居组有8名。文化结构为小学及以下6人，初中19人，高中及以

3、上23人。年龄结构为35周岁以下18人，55周岁以下18人，60周岁以上12人。我村残疾人有15人，分别是关刀3名;鸭井、杂居2名;马安4名;小关3名;冒沙3名。村民代表26名，村民组长5名。成立了村务监督委员会，各村民小组均有党员，村各项工作负责人均由党员担任，各群团组织机构健全，有规范的规章制度，同时，抓好制度的落实。 辖区企业有立爽药业、康纳圣方药业。 工作组将驻村工作作为扎实抓好党的群众路线教育实践活动、推动农村经济社会又好又快发展、建设和谐美丽黔灵村的重要抓手，从思想认识、工作思路、组织架构、方法举措等方面都努力做到“四个结合”。一是与率先全面建成小康社会的目标任务相结合。深入群众开

4、展摸底调研，收集群众热点难点问题及相关意见建议，理清发展思路，帮助村两委大力提升村级实体经济和促进都市现代农业发展，纵向推进同步小康驻村工作。二是与党的群众路线教育实践活动相结合。通过整治“四风”，扎实开展群众路线教育实践活动各项工作，努力夯实干部队伍基础。三是与精准化扶贫工作相结合。对贫困户实现精准化识别、针对性扶持、动态化管理。工作组认真对黔灵村困难老党员、贫困户、低保户、留守儿童等进行统计，加大结对帮扶，走贫访困的力度，针对突出的困难群众，协调相关资源给以帮助。四是与建设美丽城中村相结合。着重对城中村环境卫生进行整治，一方面做好下水道疏通、垃圾清运、日常保洁，另一方面加大对村民卫生意识和

5、习惯的宣传教育，双管齐下，使村容村貌得到切实改善。 为使驻村工作扎实、有章有法、不流于形式，工作组一入驻就落实办公场地，制定了驻村工作例会制度、记实制度、实事办理情况报告制度。5名驻村干部都分别联系5个村(居)民组，公开 _，建立起了驻村干部同村支两委干部职责分工的联系制度，并将分工情况分发给村民代表方便联系，从架构上为驻村干部“真真正正下到基层、扎扎实实开展工作”，当好政策宣传员、致富领航员、矛盾调解员、党建指导员和民生服务员奠定了基础。 在半年多的驻村工作中，工作组在村两委大力支持下，走村寨、进农户、访民情、听民意，入户300余户，访问村民1000余人，梳理意见建议9条。已解决2条，不能解

6、决的已上报政府。 我们驻村干部深入村寨，走村窜户，俯下身子，倾听老百姓的所想所思，所急所难，同时，主动宣传党的路线方针政策，为村组集体经济发展出谋划策，了解村里的不稳定因素，尽力做好调解和解释，对党的建设和党的群众路线教育实践活动进行指导，关注并积极为弱势群众解决实际困难。经过初步的走访，驻村干部熟悉了村情、熟悉了村民，也理清了近期拟办的实事。经过对涉农政策法规的学习了解，驻村干部在思想认识和工作能力上也有了明显的进步。工作组利用自身资源，区工商局已给村民办理工商营业执照开设“绿色通道”，发放便民连心卡1000余张。 工作组在走访中了解到黔灵村有一孤儿，父母已双亡，现在由奶奶照顾，区民政局同志

7、和村两委成员协调办理孤儿方面的补助。已办理完成。区民政局同志协调资金10000元，用于我村城管卫生工作。 由区工商局同志协调资金10000元，开展我村的6.1儿童节活动，使少年儿童在一个健康、快乐的环境中成长。 区国教办同志协调资金50000元，用于我村“两严一降”巡逻购物资及计划生育妇检工作购b超机，以解决村的实际困难。 为使收集到的民情民意得到落实，集中力量解决一批困扰黔灵村村民群众的“顽疾”，使群众真正得到实惠，工作组和村支两委对群众反映的问题进行了责任分解，落实到村两委人员和工作组成员。由驻村工作组积极协调配合，村两委具体实施。驻村工作组秉承不缺位、不越位的原则，积极协调各方资源，配合

8、村两委切实解决村民群众所急所盼。在解决问题过程中始终坚持和村民、村民代表面对面沟通、零距离接触，确保工作不虚不空。对梳理收集到的各项意见和建议进行分析归类，能在村一级层面解决的尽量解决，对暂无法解决的问题将以工作组名义拟写专题报告上报镇、区、市相关部门协调解决。 1、所以村民的土地被征用，劳动就业困难，部分村民生活拮据。 2、黔灵马鞍新村是立爽药业修建时拆迁村民农房，划地给村民自行修建形成的，该处由于地势相对较高，自来水公司的水只能到达低处人家，高处村民用水只能用自己买的小型水泵从低处村民家中抽取，费用常常到达10元每吨以上，给村民经济带来极大负担，很多人家都不敢用洗衣机等耗水机器，涉及用水人

9、数20xx人左右，建议修建二级加压泵房。 3、南垭新村是贵州海恒公司征用我村关刀、鸭井组土地及房屋后，为安置这两处村民修建的，拆迁时采取的方式是划地自建，当时海恒公司每户收取5000元的办理施工执照的费用，承诺房屋修建好后，给每户办理200平方米的施工手续，因南垭新村是从20xx年至20xx年陆续拆迁修建完成的，在修建期间，村民们曾多次催促海恒公司兑现办理施工执照的承诺，当时海恒公司答复是要等所有房屋都建好后，才能统一办理，现南垭新村的房屋已全部修建完成，村民们为了房屋手续的问题多次找海恒公司协商，因无法联系到相关负责人，故此事一直没有得到解决。 4、南垭新村是贵州海恒房地产公司征用我村关刀、

10、鸭井组土地，拆迁村民农房，地块是由开发商征用为国有地，并对地块面积进行平整，下水管道进行铺设后划地给村民自行修建的新村。该处居住人员情况相当复杂，有本村村民，有外地人在此建房，有其他社区居民被征用后安置的，有开发商自行修建的安置房等等。现随着居住人员的增加，原铺设的下水管道直径不能满足需要，导致下水管道经常爆破和堵塞。为此，村每年都需要在此上投入经费最少在4万元以上。且常年疏堵也只是治标不治本的办法，要想解决，只有重新铺设直径更大的管道，此项工程预计投入上百万资金，因村无集体经济收入，无力解决。 5、南垭新村是贵州海恒房地产公司征用我村关刀、鸭井组土地及房屋后，为安置这两处村民修建的，当时修建

11、时海恒公司安装的是施工用水，因南垭新村的房屋是从20xx年至20xx年之间陆续修建完成的，在施工期间由于缺乏监管，导致管道破损大量的水流失后，各户的分表与总表之间的度数悬殊较大，村民们无力承担高昂的水费，再加上南垭新村地势较高，很多房屋在山顶处的村民经常没有水用，多次到村委会及上级政府上访。针对以上情况，在20xx年3月宏立城集团公司捐资100万元到镇政府用于南垭新村的自来水管网改造，由于资金缺口，直到20xx年在镇政府牵头下，南垭新村自来水管网改造得以完成，由于地势较高，必须进行二级加压，加压产生的电费当时协商由村民自行承担，南垭新村约有住户400余户，20xx余人，由于居住的村民较杂、乱，

12、无法收取电费，从20xx年投入使用到现在二级加压所产生的费用每月20xx元，三年共计7万余元。由于村委会没有集体经济收入，日常开支靠政府拨款及零星门面租金收入维持，无力再承担这笔电费，希望得到政府部门的支持和解决。 6、村无经济实体，无集体收入。 1、继续做好走访调查工作。妥善处理各种矛盾。 2、帮助有所需求的村民办理实事。 3、协助村支两委开展好其他工作。 今年以来，我接受县委的安排就驻土河村，任土河村驻村工作组组长。半年来，我与其他同志一起认真学习省市县关于同步小康的文件，领会文件精神，抓好贯彻和落实。同时结合镇里的要求、村里的实际，开展了具体的工作，我就开展的工作作如下述职，不当之处恳请

13、大家提出批评和指导意见，也便于我在以后的工作中不断总结和完善，争取下半年取得更好的成绩。 （一）通过广播、群众会和集中学习宣传党的方针、政策(民族政策)。村远教室利用早上和下午通过广播积极宣传党的大政方针政策，让群众知晓。同时利用群众会和集中学习的机会组织大家学习党的路线，特别是党的群众路线教育实践活动。在各组的群众会上，我们积极宣传我党的执政理念，我们一般安排二人到三人，有国家干部参与，由国家干部宣传党在新时期的方针和政策。在红苗村寨余家沟，我们还积极宣传党的民族政策，通过以上方式，让村民了解我党在新时期的大政方针。 （二）织建设方面。我与村支两委一起，以不断夯实基层组织为工作基点，通过基层

14、组织更好地为群众服务，我村的“四事基层工作法”就是很好的典范，目前已经在全市铺开，我们要以此为契机，加大基层的组织建设力度，更好地为群众服务。同时，我们组织党员和村干部集中学习，通过群众教育实践活动查找问题，提高大家的义务水平，以支书、工作组长为班长，带头学习，形成活力服务基层和发展。 （三）在推动经济发展方面。我村目前形成了以“千亩荷塘”为载体，打造民族风情，发展乡村旅游为抓手，抓住种草养羊、养牛推动经济发展的总思路。目前千亩荷塘已经初见成效，民族风情园打造初见成效，今年我村还成功举办我县第一届苗族踩山节，通过此次活动，让更多的人走进土河，关注土河的发展。随着12米大道的贯通，土河的发展会越

15、来越好。 （四）改善民生和维护社会稳定方面。一方面是积极争取危房改造计划帮助解决，争取民族发展资金改造民居。今年我局引进广西荔浦芋在余家沟、街上种植，已经长成丰收在望。按照市场价今年大家将实现增产增收的目的。同时我们积极关心，关爱和关怀“三类”人群。切实解决大家的困难。我们还对少数民族的困难户，重点户补助的方法，帮助大家度过难关。在维护社会稳定方面，我工作组唱正能量，树正气，在群众中积极宣传党的优越性，勉励大家以和、亲、善为宗旨，鼓励大家大事化小，小事化了，不把矛盾上交。由于我们方法得当，说服耐心有理。我村保持了安定团结的局面。 工作组同志积极参与村的群众路线教育实践活动的动员大会，我在大会上

16、结合方案进行了安排和部署，按照群众教育实践活动的要求和步骤做好每一阶段的工作，通过召开群众会收集意见和建议，结合村的实际和村支两委班子的情况进行梳理，在工作中找干部、党员交心谈心，对我们可以整改的我们严格整改，在查找问题时不怕揭短，不怕丑，真正达到学习的目的。对我们无法整改的交镇党委由镇里集中研究整改。在开展活动中我们征集到意见建议三十多条，多次召集党员干部学习。以此实现我们的学习效果。 （一）六个到村： 1.危房改造是通过村民申请，村组织调查，民主评议，上报最后收集资料组织实施。我和村支两委都严格把关，让符合条件的进来，享受党的惠民政策。 2.在教育培训方面，我根据土河的藕、芋头和种草养羊，

17、牛邀请县和镇有关部门组织大家培训，今年以来共学习三次，达到了培训的效果和目的。我全程参与，与大家同学习、探讨。 3.在产业扶持、基实施方面，在原有莲藕基础上，今年引进芋头、种草养羊、牛。帮助土河实现率先小康。基础设施方面，今年硬化了四条路，一条是余家沟到上马草公路已经完工。洞口到箐上公路，山顶到林场公路和白泥到红关公路。同时，今年新修水窖40口。 4.在生态移民搬迁和绝对帮扶方面：按照小康房的补助标准帮助搬迁户，争取最大的补助帮助他们。在绝对帮扶方面，我们按科级每人一户，一般干部两人一户的标准落实。 以上工作我们工作组按年初计划进行落实，制定了具体可行的方案，针对困难户采取了特殊的方法帮扶。让

18、举措落到实处。 （二）在“六项行动”方面，我们围绕小康寨打造民族风情园，积极修建小康房。水，电，路和通讯不再展开。 （一）在资金和项目方面，今年我局推人民族风情园资金55万，打造踩山场建设。投入资金10万帮助土河乡村旅游户。投入资金7万帮助土河村文艺宣传队建设。5千元用于土河完小民族团结示范。2万用于苗族踩山节。投入5万元引进荔浦芋。还有一部分用于慰问和关心弱势群体。民族困难补助，优生优育。 （二）在调解矛盾纠纷方面：我们利用上班和平时的时间，与大家交心谈心，引导大家向健康，好的方面发展。多做思想工作，与大家拉家常，让矛盾化解在萌芽。最终使我村的社会风气好，无大的问题和矛盾。 通过半年的驻村工

19、作，我和每位同志都得到了学习和锻炼，增强了大家的组织意思和团队意识，让大家学到了很多东西，取得了微不足道的成绩，这与上级的要求和人民的期盼还有差距，我们将在接下来的工作中不断努力，争取在下半年取得新的更好的成绩，以此回报组织和人民。 20xx年，在上级部门领导和全所同志的共同努力下，严格按照委党组的统一部署,紧紧围绕局中心工作，克服困难，积极进取，认真履行岗位职责，较好地完成了组织上交给的各项工作任务。现将主要工作情况报告如下： 一是完善申报点建设。借助“五有站”建设，加大乡镇分所改造力度，公布检疫程序和报检电话，完善申报流程，方便养殖场户申报检疫，切实提高申报检疫率。 二是规范检疫出证。产地

20、屠宰检疫、病害动物、动物产品无害化处理达率达100%。采取线上和线下协作进行，及时受理、临栏检疫、查阅资料、检测阴性、合格出证，规范处理，今年以来，共完成产地检疫生猪85.68万头，禽20xx.25万羽。严格执行凭证凭标、快速检测、检查登记、同步检疫、电子出证、规范处理制度，屠宰检疫生猪51.5万头，禽3120.6万羽。屠宰环节无害化处理生猪473头。屠宰企业及县区动物卫生监督所“瘦肉精”抽查比例达5%以上，监督抽样检测8100多份，全为阴性。 三是全面实施电子化出证，发放A证13000份、B证959000份。电子出证率达100%。四是强化运输环节的监管。二个省级公路检查站共检查生猪8.95万

21、头、1827车次；禽86.43万羽、320车；动物产品117.94吨、93车次；快速检测“瘦肉精”1768头份，全为阴性。 一是整体推进我市5个病死畜禽无害化处理场全部建成并正常运转，全市已建72个收集点（其中沭阳46、泗洪15、宿城6、泗阳5）。 二是加强监督管理。形成了病死畜禽无害化处理收集工作制度、病死畜禽无害化处理收集操作规程，印制了畜禽无害化处理查勘单和畜禽无害化处理交接单。推广了“六步工作法”：即养殖场（户）申报、村兽医查勘、装袋消毒运送、收集点登记填单、乡镇分所负责人审核确定、无害化处理中心核对签字、所监管，实现对病死畜禽的处理的全程监管。 三是开展明查暗访，3月20日-27日全

22、市组织开展了生猪养殖环节病死无害化处理的专项检查。20xx年度全市共实施无害化处理生猪48.7244万头，禽139万羽，多年来，未发生畜产品质量安去全事故。 开展联合执法。采取纵向市、县联动，横向联合公安、工商、药监部门联合执法，严厉打击私屠滥宰、病死畜禽肉、注水肉、有毒有害肉品等违法犯罪行为，20xx年度全市开展4次大检查，出动执法车辆90车次，出动执法人员280人次，共查处案件10个（其中泗洪7个、宿城2个、泗阳1个），抽检饲料兽药等200多个，检出15个不合格样品，立案查处15个。同时利用报纸、电视、网络等媒体，对专项整治行动主动宣传、扩大动物卫生监督的正面影响，增强了震慑力又提高整治效

23、果，得到省所肯定。 全市规划建设动物卫生监督远程视频监控终端27个（屠宰场20个，无害化处理厂5个，省级检查站2个）。接到省所文件后，立即进行落实，多次会同市、县区电信和县区动物卫生监督所负责人，现场进行线路架设线、终端镜头定点等有关问题处理。目前为止，全市一期实际安装终端17个，其中屠宰场11个（宿迁绿苑食品有限公司拆迁，宿迁市维益食品有限公司、宿迁市永康食品有限公司、宿迁市天顺食品有限公司、宿豫区大兴镇兴隆食品食品站、泗洪镇洪永生猪屠宰场正在进行审核问题整改未进行规划建设），无害化处理厂4个（江苏绿汇宿动实业有限公司近期拆迁未安装），路检站2个。.信息上报数量多，录用高，今年被市以上录用大

24、约30条，其中被农业部录用5条，省级录用大约15条。被省动物卫生监督所评为信息工作先进单位。 一是强化组织领导。为使兽药饲料（兽用抗菌药）专项整治工作稳步推进，取得实效，成立了以市农委分管领导组长、动物卫生监督所、畜牧兽医处、兽医站负责人为成员的兽用抗菌药专项整治工作领导小组，分别于1月份、2月份、4月份、5月份多次召开专题会议研究布置整治工作，20xx年初，市农委分管副主任与各县区农委签订20xx年兽药饲料质量安全督查执法责任状。同时市农委、监督所相继下发20xx年生鲜乳专项整治行动 _、 _20xx年宿迁市农产品质量安全专项整治与执法监管工作方案 _、关于开展全市畜产品质量 _专项行动 _

25、、关于进一步加强兽药违法案件查处及信息报送工作 _、宿迁市20xx年农产品质量 _工作要点等10个执法监管文件。 二是强化督查检查。 一是开展5次集中督查。按照省、市政府要求，元月20-30日全市组织了开展全市畜产品质量安全及动物卫生监督执法工作督查推磨式检查，内容为（一）兽药监管（兽用抗菌药经营兽药专项整治行动）情况。 （二）生鲜乳 _物质专项整治行动开展情况。 （三）“瘦肉精”专项整治行动开展情况。 （四）生猪屠宰专项整治行动开展情况。 （五）检疫与监督执法工作开展情况。 （六）病死畜禽无害化处理收集体系建设情况。 3月15日-4月20日市动物卫生监督所对宿城区、泗阳县、洋河新区进行4次检

26、查和抽样，共检查60余家兽药、鱼药、饲料门市、奶牛场、宠物诊疗机构、畜禽养殖场、奶站、饲料厂、兽药厂、生鲜乳运输车开展督查检查等，对督查发现的问题及时处理，不留隐患，较大漏洞的，及时下发督办单，注重回头看，下发整改通知书35份，件件有落实。 一年来，能坚持以身作则，模范遵守廉政准则和各项廉洁自律规定，认真执行重大事项报告制度，坦诚接受组织监督。在政治处，凡要求同志们做到的，自己首先做到，凡是禁止同志们做的，自己坚决不做。没有违反相关规定。 在肯定成绩的同时，本人也清醒地看到自身存在的问题和不足： 一是政治理论学习的系统性不够； 二是工作有时处于应付状态，没有开拓性地开展工作； 三是到基层调查研

27、究不够；四是工作上创新不力。 本人将在今后工作中认真总结，积极创新，努力工作，争取更好的成就。 各位领导: 大家好! 很荣幸被二位领班看好选为优秀员工，非常感谢上级领导对我工作的肯定与信任，感谢公司提供给我一个成长的平台，感谢二位领班的精心栽培，让我在工作中不断学习，不断的进步，才能取得今天的好成绩。回首从进仓库至今，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将就职成品库仓管员以来的的工作情况汇总如下: 一是遵从仓库岗位职责，坚持做好出货工作

28、，保证发货的准确无误，尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受，保证库存数据的准确，确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与工作，深化工作安全意识，提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系，保证物流系统正常有序的进行。记得去年7、8月由于仓储饱和，大批量的成品堆积在了篮球场，用彩条布盖着作为临时贮存，给发货带来极大的不便。天气热，找货难，费时间，对我们来讲无非是严酷的考验。后来由于彩条布会渗水进去淋湿产品，我们毫无怨言，便盖上了两层篷布，因为我们知道我们守护的是整个公司的劳动果实，肩上背负着举足轻重的责任，所以尽管来来往往仓库的工作者甚多，尽管工作条件

29、再怎么恶劣，我都选择留下，留在这里做这份让我觉得自豪的工作。经过我们持之以恒的整顿，现在的工作环境已经大大的改善了，但我们吃苦耐劳的精神永远是我们工作的支柱。 严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的仔细检查，日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。一直相信仓库是个对人要求高的地方，所以更严格要求自己要认真的对待工作中的每件事。由于始终抱着学习的心，取长补短，不断改善自己的不足，才能换来今日发货零投诉 库存准确率百分百的基本要求。

30、 1.一如既往抓发货。要更细化的，更明朗的理清发货流程。要不断总结提高，完善。 2，要不断提高修养，树立良好的企业形象，要提高自己的服务意识和办事效率，明确自己的工作重点与工作目标。 3，对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。 例如仓库仓储饱和问题 发货流程 成品仓贮存重新规划问题都是后续在工作中应该好好深思探讨并付诸实际行动的。 通过一年多的努力，我看到了仓库各个方面都有较大的改善，也更有信心更有干劲跟随二位领班把仓库的各项工作做得更完美! 我是怀着一颗感恩的心一路走来。经常感动于各级领导和社会各界对团工作的高度关注与支持，感动于广大团干们在平凡的岗位上无怨无悔的付出，感动于默默无闻地为

31、社会做出贡献的青年才俊的执着，感动于贫困学子充满期待的眼神，感动于那些接受过团组织资助的人们感激的目光，感动于团员青年们的坦诚与勇气，更感动于所带的这支队伍无论何时都是那般理解、那般支持、那般宽容我。因为这些感动，我感到了一份从未有过的沉甸甸的责任，从中收获更多的激情与信心。经过几年团工作的历练，我心中已无渣滓，透明烛照，对万汇百物，都怀着一份热诚，“能尽自己的努力为社会做点什么”成了我的执着追求。我经常告诉自己要惜恩：时时怀感恩之心，无论是对组织，还是对同事，朋友、家人;要惜缘：在人生的道路上，我们每一个人都是路人，相遇便是缘分，能在一起工作更是难得;要惜时：年轻是资本，但时间稍纵即逝，优势

32、很快就会变成劣势，学会珍惜时光;要惜岗：团的岗位是个学习的岗位、锻炼的岗位，却不是一辈子的岗位，都有面临转岗的一天，更应倍感珍惜。 团工作的挑战性和复杂性让我时时自加压力，充实和提高自己。跟团员青年打交道，首先要了解他们，了解的过程本身就是一种学习和提高。迫使我自觉地学习，边学边悟，边悟边实践，并在不断的实践中获得新的提升，这种自觉的快乐的学习常常让我很有成就感，也使自己慢慢变得自信豁达。正是了解服务的过程，我学会了克制自己的情绪，始终保持处事不惊，临事不惧，也是这个过程，我不知不觉地摒弃了以前的惰性，摒弃了在机关常见的应付与圆滑，变得如青年一般激进，一般充满活力，一般执着，这是我在以往的工作

33、中无法感受到的一种体验。长期与团员青年打交道，始终能够保持一种良好的心态，不为名利所累，不为个人得失而计较，做到“静心、动体、养气”。很荣幸地获得到北京参加团的十六大、代表中国青年工作者考察日本等各种学习机会，学到很多超前的思维和理念，找到了差距和信心，带回了经验和学。临渊羡鱼，不如退而结网，学习的效果在于实践。每次的学习考察都是一个新的起点，创新了工作思路，工作方式，真正做到学有所思、学有所得、学有所为，团工作过去给我的是“知识”，如今给我的是“智慧”。在学与悟的同时，我常三省吾身：哪里做得不对，哪里需要加强，不断完善自己，做到先处理事情，再处理心情，达到“不以物喜、不以己悲”的境界。 团的

34、工作似乎就是搞几个活动，年年如此，岁岁今朝，其实不然。如何从旧中看到新，从旧中挖掘新，做到“与时迁移，应物变化”是团工作的最大特点。“大胆创新，注重实效”是我们的追求。团工作面对的是决定着一个社会进步的中坚力量，光有激情还远远不够,更需要务实的工作作风。在团务的工作中我们一直坚持“夯实基础创新品牌突出特色”的思路，集中班子的智慧，在每项工作的方式方法上取得新的突破。第七届“十大杰出青年”的社会化评选现场直播的颁奖晚会、湖南“青年农民培训工程”*100名青年茶农为期十五天的培训、“情系寒门学子，牵手留守儿童”捐资助学、“牵手留守儿童红色之旅素质拓展”夏令营、青年人才座谈会、青联委员江浙考察、第三

35、届“*青年论坛”、全市“党建带团建”现场会、青联三届一次全会、市第三次少代会、青年企业家西藏之行、“问道清华”主题沙龙、青年成长成才经验交流会、抗震救灾募捐、“青年文明路”创建、“两新组织”团建、第四次团代会“特别代表”竞选，“创卫”志愿服务、青年就业创业无不凝聚我们的汗水和心血，求创新、求卓越，每项工作每个活动无不是一步一步上台阶，一次一次上水平，留下我们太多的充实与回忆，激发我们更多的斗志和梦想!也曾为活动、为经费辗转反侧，夜不成寐，但毫无怨言，因为选择了 _就选择了奉献、选择了锻炼、选择了清贫! “路漫漫兮其修远矣，吾将上下而求索”，谋划未来发展，使命感、自豪感油然而生;面对机遇与挑战，

36、干事创业是唯一的选择。每一天都是新的，始终怀着一如既往的激情，怀着一份强烈的责任感，将团的工作当作一辈子的事业来为之不懈地追求与奋斗! 尊敬的各位领导、同事： 下午好！ 下面我就20xx年药剂科的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对我科工作提出宝贵 _和建议。 这一年我根据医院的要求和科室的实际，规范了科室管理：提出了更加具体的操作规范和要求，主要是坚持“三把关”制度，做到“三个心”、“两个勤”、“两个提前”、“一个追究”。 三个心就是一对调配药品细心、二 对患者提问耐心、三 对患者有爱心。 两个勤就是一是我科室实行药品分区管理，要求各同事要对责任区的药品品种、数量、效期要勤查

37、看； 二对全科人员要求对新药品知识要勤学习。 两个提前：一是提前备药，保障供应，（特别是急救药品、另外考虑到医院的周转资金，我们采取零库存管理，药房未设仓库，不能一次性存放足够的药品，我们就采取少进、勤进的方式应对。） 二提前沟通，及时反馈、并且勤查看药品，勤与临床科室沟通，协调，保证药品供应的同时防止的积压、过期，将损失降到了最低，使得药房年终盘点略有盈余。 一个追究：是出现事故实行责任追究制，并且反复开会强调，提醒大家要时刻绷紧医疗安全这根弦。 这些具体措施的实施，有效地提高我科室20xx年的工作效率，在日常的门诊取药中未出现窗口取药患者堆积、拖沓、误时、吵闹等现象。实现了“0”投诉的好成

38、绩。另外我在工作中严格要求自己，以行动带动科室，团结、爱护科室同事。对有问题、有困难的同事，尽自己的所能予以帮助。创造了一个团结友爱、热情、和谐的科室，并且能从医院的利益出发，节约耗材，尽最大努力减少医院的支出(本年还向鹭燕申请了到了一台中药切片机，已投入使用)。 20xx年药剂科药品收入达到2720万元，比20xx年增加了870万元，同比增长了47%，调剂处方达25万张，同比增长了10%，平均一天700多张，最高的一天达到900张。20xx年1月份我院药品收入又创历史新高达到280万元。虽然我院药品为“0”加成，并且在医疗收入中，”药占比”这个指标医院要时刻控 制，但是从逐年药品收入增长来看

39、，也反应出我们医院的良好的发展趋势。 我积极配合分管领导李助做好了药事委的各项工作，按期召开药事管理委员会，对医院相关药事工作进行讨论、安排，开展临床药学工作：编写药学简讯及处方点评；落实“双十”制度、抗菌药物的专项整治工作、认真监督并做好药品不良反应的上报告工作，完成了上级交给的任务。 1、继续做好医院药事的各项工作。努力控制我院的药占比及抗菌药物占比。 2、在原有的基础上，进一步规范科室管理。 3、从药房的收入变化看，医院收入稳步增长，这样相应的工作量、需求等也必然会增长。为适应这种变化，申请储备药学工作人员，并重视学习，促进人员素质的提高。 4、引进并培养临床药学的专业人才，深入临床各科

40、室，对不合理用药进行有效的干预；同时申请安装合理用药及抗菌用药的软件，以提高我院合理用药水平。 5、谋划门诊中西药房搬家后的问题，比如申请一台中药烤箱（配合中药切片机使用）、更换快速处方打印机、门诊取药安装排队叫号机、全自动数药片机等，以便能够更好地开展工作、提高工作效率，创建我院文明窗口。 我们科室的工作在20xx年中得到了院领导的正确指导和相关科室的大力支持帮助，在此表示衷心的感谢。 我的述职完毕，谢谢大家！ 尊敬的公司董事会： *年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化 _市场化的运作，采取了精心革新

41、，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告如下： 1、树立好角色意识，当好上级配角、演好公司主角。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工

42、作，并积极向董事会报告与负责。 2、加强自身建设，贯彻以德治企的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。 1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。人是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定

43、着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取请进来、走出去多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。 2、坚持以德为之，以情动之，以行导之的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用德立身，用情沟通，用行示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的

44、工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。 1、按照简捷、高效、适用的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。 2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的双向选择聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。 3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照多劳多得、按劳取酬的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡

45、献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。 1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并按照*省燃气管理条例的要求，对公司企业燃气资质登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。 2、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按照*省 _关于城镇燃气企业管理的指导意见(

46、*建发200号)文件精神，以及*省燃气管理条例规定，公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。 3、围绕董事会下达的工作目标任务，改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止年底安全供气万方，完成年度责任目标的%，同比增长%。经营总收入万元，完成年度责任目标的%，同比增长%。实现经营利润万元，完成年度责任目标的%，同比增长%。供气输差率%，比年度责任目标下降个百分点，较去年下降个百分点。新增天然气用户户。全年人工工资万元，同比增长%，对外各项业

47、务支出万元。 1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。 2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。 3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。 总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。 安全生产好不好，关键

48、在领导。分析特大事故发生的原因，又不少事故是由于少数企业领导干部安全意识松懈，就会造成管理上有漏洞的，所以应对照企业自身情况，努力挖掘自身的差距，不断在对比中促进事故隐患的整改，杜绝类似事故发生。同时，领导的重视也是安全管理顺利开展的客观保证，只有领导的高度重视，才有各项规定的制定、实施、执行，才能保证安全事故隐患的检查、整改、监控。 一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是企业抓好安全的核心。年初，安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了安全责任的落实，不仅调动了广大职工参与安全生产的积极性，更重要的是明确了责任，提高了安全防范意识。 近两年来，先后实施了多项安全技术改造项目，设备

49、的更新和安全隐患的治理，不仅提高了设备本质安全度，并为搞好安全生产提供了坚实的基础保障。 广大职工安全意识的提高、安全操作技能的提高离不开宣传教育，宣传是学习新知识、新思维、新法规的窗口，通过板报、站牌、标语、广播等多种形式宣传和组织特种作业人员、班组长、新进厂职工的安全技能培训，对提高全员安全素质起到了积极的作用。 安全隐患的存在只有通过不断的检查才能发现并整改，做到防患于未然。坚持干部值班安全巡检；专业安全管理人员的巡查和定期、不定期的安全综合检查不仅有效的保证了安全生产顺利进行还对安全隐患的治理，积极采取预防措施和制定预案起到了积极的作用 积极实施和开展先进方法，不仅是从不同角度对安全生

50、产的监督，也是各级安全技术人员掌握先进信息和逐步学习提高的过程。同时增加了管理方式的多样性和职工安全信息获得的广泛性，促进了安全生产管理不断进步。 我是心怀着对教育的梦想到北郊学校任职的，我心中经常在追问，什么是真正的教育，办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，在北郊学校工作的两年多来我非常幸福，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为这所学校留下一些或许对未来有用的东西，我的心中充满快乐。 刚过去的一年对北郊学校来说非同寻常。这一年，我们有非常难得的机遇，振兴和加强初中成为整

51、个上海教育关注的焦点，我认为，一旦我们没有能够把握机遇乘势而上，成为虹口区乃至上海市知名的品牌学校，那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期待，而且，我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的是，我们全校教职员工齐心协力，靠我们自己，克服了并校引起的管理困难、克服了学生质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了学生人数过多引起的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观情绪和充分的自信中，北郊学校反而一越而成为令整个上海教育界瞩目和震动的新兴学校，市委、市政府、市政协、市教委、区政府、区教育局领导先后亲临我校指导工

52、作，一年中我们接待全国各地、上海各区县和兄弟学校教育代表团达47 批。我校由一所被兄弟学校同情的学校一变为关注和争议的对象，成为令许多名校恐惧的竞争对手。一年中我校师生共获各类市区级奖项 308人次，共213项，学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最。初三毕业年级完成预定的升学指标，小学一年级完成招生任务，生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学校的总满意率达78.66%，年投诉率共76起，小于千分之三。教职工对学校很满意和较满意率达97.56%。今年暑期学校克服了各方面的压力自筹资金150万用于第二期办学设施改造，进一步为师生提供良好的环境。今年也是我校创收最好的一年，学校年总收入达3

53、399452元。今年也是教师福利待遇最好的一年，奖金福利达3729288.60元，含学校承担的四金1298654.82元。今年十二月中旬，由我校独立编撰的初中仿真练习题库共五册由出版社正式出版发行，我校还将承担三十二册的一课一练编撰任务，预计明年五月将面世，这一举措一方面打造了学校品牌，另一方面锻炼和培养了我校教师的命题能力，为这些教师成为北郊学校引以为豪的名师创造了条件。今年年底，学校在近几年中首次实现财政赢余，为明年学校进一步振兴发展创造了较好的条件。今年区教育督导室对我校进行了督导检查，被评为优秀，全区共l2所学校被评为优秀。今年12月初，我校正式被区教育局认定为重点扶持的初中，将在未来

54、三年内受到政府给予的特殊优惠政策，姚宗强副区长亲自联系我校。我相信，我校有正确的办学理念和战略决策，有全体教职工的敬业精神和创新精神，有政府的大力扶持，北郊学校一定有美好的未来，一定能成为上海名校。 总结一年来取得的成绩，我认为我们做对了三件事，这三件事却围绕着一个主题，即“坚持以校为本，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。 我们做的三件事分别是，一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择，我们的战略选择是200l学年度的管理与合作年，20O2学年度的学习与服务年，20xx学年度的质量与创新年。在管理合作年中，我们初步建构了教育服务诚信体系，这一体系包含四个内容，1是作出质量承诺，2是制定质量管理制度，3是改革质量管理部门，4是建设校内人才市场。这四个内容中，我们已和五个年级的家长签订了质量承诺书，质量管理手册已进入全面实施阶段，信息室、开发室、主管室、质管室四大部门已独立开展工作，部门间的磨合已日趋成熟，校内第一次竞聘活动已顺利完成，竞聘上岗的教职工工作十分努力，团结协作风气日盛