利润分配管理(企业培训课件).ppt_第1页
利润分配管理(企业培训课件).ppt_第2页
利润分配管理(企业培训课件).ppt_第3页
利润分配管理(企业培训课件).ppt_第4页
利润分配管理(企业培训课件).ppt_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、利润分配管理,利润分配管理,学习目标 第一节 利润分配概述 第二节 股利分配政策 本章习题参考答案,学习目标,掌握几种常用的股利分配政策、现金股利与股票股利的基本内容; 理解我国公司制企业利润分配的一般程序、影响股利分配的因素; 了解利润分配原则和股利支付程序。,返回,第一节 利润分配概述,利润分配主要指企业的净利润分配,是确定给投资者分红与企业留用利润的比例。 一、利润分配基本原则 二、利润分配的一般程序,一、利润分配基本原则,(一)依法分配原则 (二)分配与积累并重原则 (三)兼顾职工利益原则 (四)投资与收益对等原则,一、利润分配基本原则(一)依法分配原则,为规范企业的利润分配行为,国家

2、制定和颁布了若干法规,规定了企业利润分配的基本要求、一般程序和重大比例。,一、利润分配基本原则(二)分配与积累并重原则,可供分配的利润,企业当期不能全部分配完。企业除按规定提取法定盈余公积金以外,可适当留存一部分利润作为积累,或为扩大生产筹措资金,或作为未来年度分配,以起到均衡利润分配数额波动、稳定投资报酬率的作用。,一、利润分配基本原则(三)兼顾职工利益原则,企业的利润是由全体职工的劳动创造的,他们除了获得工资和奖金等劳动报酬以外,应以适当的方式参与净利润的分配,如在净利润中提取公益金,用于企业职工的集体福利设施支出。,一、利润分配基本原则(四)投资与收益对等原则,企业利润分配应当体现“谁投

3、资,谁收益”、收益大小与投资比例相适应的原则。这是正确处理企业与投资人财务关系的关键。企业在向投资者分配利润时,应遵守公开、公平、公正的“三公”原则。,二、利润分配的一般程序,(一)非股份制企业的利润分配程序 (二)股份制企业的利润分配程序,二、利润分配的一般程序(一)非股份制企业利润分配程序,弥补以前年度的亏损 提取法定盈余公积金 提取法定公益金 向投资者分配利润,二、利润分配的一般程序(一)非股份制企业利润分配程序,1.弥补以前年度的亏损 我国财务和税务制度的规定,企业的年度亏损,可以用下一年度的税前利润弥补,超过法定弥补年限5年的未弥补的亏损,用以后年度的税后利润弥补。,二、利润分配的一

4、般程序(一)非股份制企业利润分配程序,2.提取法定盈余公积金 可供分配的利润大于零是计提法定盈余公积金的必要条件。 法定盈余公积金计提数额 =(本年净利润 -以前年度 亏损) 10%。,当法定盈余公积金达到注册资本的50%时,可不再提取。法定盈余公积金主要用于弥补亏损和转增资本金,但转增资本金后的法定盈余公积金一般不低于注册资本的25%。,二、利润分配的一般程序(一)非股份制企业利润分配程序,3.提取法定公益金 法定公益金是以法定盈余公积金相同基数的5%10%计提的职工公共利益资金,主要用于企业职工的福利设施支出。,二、利润分配的一般程序(一)非股份制企业利润分配程序,4.向投资者分配利润 企

5、业本年净利润扣除弥补以前年度亏损、提取法定盈余公积金和公益金后的余额,加上年初未分配利润贷方余额,即为企业本年可供投资者分配的利润 ,以此为基数确定应向投资者分配的利润数额。,二、利润分配的一般程序(二)股份制企业的利润分配程序,弥补以前年度亏损 提取法定盈余公积金 提取法定公益金 支付优先股股息 提取任意盈余公积金 支付普通股股利,二、利润分配的一般程序(三)利润分配应注意的问题,(1) 股利来源与税后利润,但税后利润不能全部发放股利; (2) 股份制企业在提取法定盈余公积金、公益金后,才能支付优先股股息;在提取任意盈余公积金后,才能支付普通股股利。 (3) 股份公司当年无利润或出现亏损,原

6、则上不得分配股利。但为维护公司股票的信誉,经股东大会特别决议,可按股票面值较低比率用盈余公积金支付股利,支付股利后的留存的法定盈余公积金不得低于注册资本的25%。,返回,第二节 股利分配政策,股利分配政策是指企业管理层对与股利有关的事项所采取的方针策略。 一、股利分配政策类型 二、影响股利分配的因素 三、股利种类 四、股利支付程序,一、股利分配政策类型,(一)剩余股利政策 (二)固定股利政策 (三)固定股利支付率政策 (四)正常股利加额外股利政策,一、股利分配政策类型(一)剩余股利政策,净利润先用于投资,达到预定资金结构后的剩余部分用于股利分配。 企业未来有良好的投资机会,投资收益率高于投资者

7、在同样风险下其他投资的收益率,此时股东愿意把利润保留下来用于企业再投资。否则投资者更喜欢发放现金股利。,主要内容:,理由:,一、股利分配政策类型(一)剩余股利政策,最大限度满足企业再投资的权益资金需求,保持理想的资本结构,使企业综合资本成本最低。 忽视了不同股东对资本利得与股利的偏好,损害偏好现金股利的股东利益,可能影响股东对企业的信心。,优点,缺点,一、股利分配政策类型(二)固定股利政策,以每股股利支付额固定的形式发放股利。只有企业管理当局认为企业的盈利确已增加,而且未来的盈利足以支付更多的股利时,企业才会提高每股股利支付额。 这种股利政策适用于盈利稳定或处于成长期的企业。 不论经济情况如何

8、,也不论企业经营好坏,不降低股利的发放额。 股利的支付与盈利相脱节,当盈利较低时仍要支付固定股利,这可能会出现资金短缺、财务状况恶化,影响企业的长远发展。,主要内容,适用范围,优点,缺点,一、股利分配政策类型(三)固定股利支付率政策,将每年盈利的某一固定百分比作为股利分配给股东 。 使股利与公司盈利紧密结合,体现多盈多分、少盈少分、不盈不分的原则,真正做到公平的对待每一股东。 由于股利随盈利而波动,会影响股东对企业未来经营的信心,不利于企业股票的市场价格的稳定与上涨。,主要内容,优点:,缺点:,一、股利分配政策类型(四)正常股利加额外股利政策,是介于固定股利与固定股利支付率之间的一种股利政策

9、,即企业一般每年都支付较低的固定股利,当盈利增长较多时,再根据实际情况加付额外股利。 既能保证股利的稳定性,使依靠股利度日的股东有比较稳定的收入,又能做到股利和盈利有较好的配合,使企业具有较大的灵活性。,主要内容:,优点:,二、影响股利分配的因素,股利分配总是受到多种因素的影响,一般认为,这些因素主要有: 法律因素 企业因素 股东意愿 其他因素,二、影响股利分配的因素(一)法律因素,股利分配只能来源于税后利润,不能用资本发放股利。 企业必须按税后利润的一定比例和基数,提取法定公积金和法定公益金,企业当年出现亏损时,一般不得给投资者分配利润。 企业已经无力偿付到期债务或因支付股利将失去偿还能力,

10、企业不能支付现金股利。,资本保全限制,资本积累限制,偿债能力限制,二、影响股利分配的因素(二)企业因素,资产流动性弱采取低股利政策 有好的投资机会采取低股利政策 筹资能力弱采取低股利政策 盈利不稳定性采取低股利政策 降低资本成本采取低股利政策,资产流动性,投资机会,筹资能力,盈利稳定性,资本成本,二、影响股利分配的因素(三)股东意愿,避税考虑 低股利支付政策,可以给股东带来更多的资本利得收入,达到避税目的。 规避风险 要求企业支付较多的股利,从而减少股东投资风险。 稳定收入 低收入阶层以及养老基金等机构投资者,需要企业发放的现金股利来维持生活或用于发放养老金等。 股权稀释 高股利支付率会导致现

11、有股东股权和盈利的稀释。,二、影响股利分配的因素(四)其他因素,债务合同约束 机构投资者的投资限制 通货膨胀的影响,三、股利种类,股利支付形式一般有现金股利、股票股利、财产股利和负债股利,最常见的是现金股利和股票股利 现金股利 股票股利,三、股利种类(一)现金股利,企业以现金的方式向股东支付股利,也称为红利。现金支付股利会使企业资产和所有者权益同时减少。 现金股利支付条件: 1.有累计的未分配利润。 2.有足够的现金。,现金股利是企业最常见的,也是最易被投资者接受的股利支付方式。,三、股利种类(二)股票股利,股票股利是指应分给股东的股利以额外增发股票形式来发放。 发放股票股利,在减少未分配利润

12、项目金额的同时,增加股本和资本公积等项目金额。如果盈利总额不变,会由于普通股股数增加而引起每股盈余和每股市价的下降,但股东所持股票的市场价值总额仍保持不变。,三、股利种类(二)股票股利,发放股票股利的意义: (1)达到节约现金的目的 (2)在盈余和现金股利不变的情况下,发放股票股利可以降低每股价值,吸引更多的投资者。,四、股利支付程序,股利宣告日 董事会将股东大会决议通过的 分红方案(或发放股利情况)予以公告的日期。 股权登记日 有权领取股利的股东资格登记截止日期,也称为除权日。 除息日 领取股利的权利与股票相互分离的日期。 股利发放日 向股东发放股利的日期。,返回,博商管理科学研究院简介,博

13、商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2006年,是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源,为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务,为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。 博商管理科学研究院立足珠三角,服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国,通过专业的服务与客户共同成长,为中国人才培养和经济发展做出贡献。机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。 博商管理科学研究院办院宗旨: 我们将继续集古今中西之智慧,追管理科学之前沿,探中外之文明,培育实业精英,兴举中华商道,致力于创造学术新知,崇尚知行合一精神,站在历史高度,四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世,育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益,建一流名院,成就世纪恢宏,为中国经济社会的发展 贡献力量。,特色课程,博商管理科学研究院致力于为成长型企业提供整体解决方案,课程覆盖企业全员。现开设的各类课程包括3大系统分类,共计160余门。拥有的特色课程项目包括: 1、针对公司总裁开发的课程:清华大学创新管理与成长模式总裁实战班 2、针对公司接班人和高层开发的课程:新生代企业家创新管理高级研修班 3、针对公司

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论