富士康-115页超赞PPT给企业上了一堂精彩的改善课-115页

1、,提案 ,声音可转变为电信号，逆向是电信号亦可还原,成声音，于是贝尔发明了电话:,通电导线能产生磁场，这是后来的电动机原理 逆向是将导线置于磁场中使导体运动，法拉第,发明了发电机。,(七)逆 向 法,(八) 类 比 法,同行业模拟, 国际水平模拟, 同时期模 拟,抄-研究-创新-发明,IE七大手法, 防 动 流 五 人 双 抽,错 改 程 五 机 手 查,法 法 法 法 法 法 法,一个不忘:不忘动作经济原则 四大原则:取消/合并/重排/简化 五项作业:操作/运输/贮存/检验/等待 六大提问:5W1H 作业七化:流程化/简单化/合理化/标准化/ 系统化/信息化/网络化,解决问题的九大步骤与改善

2、手法,解决问题的九大步骤与改善手法(续),改善提案活动,推动方法,一建立推动组织 组织的重要性 组织的构成 组织在活动中的作用 制度的作用,样 表 1,样 表 2,二改善教育训练的实施,三改善推动的辅助活动开展, 开展正常的评比激励活动(件数提案质量提案,推动部门及个人等), 发表交流推广应用成功案例及个人的经验(标准,化), 针对改善活动推动的不同时期适时开展教育训,练辅导, 有计划的配合教育训练开展其它激励活动 (改善 活动知识竞赛现场解决问题的改善构思评比),改善建议书及 提案改善报告,一. 改善建议书,点击链接,改善课题经主管核准后方可实施 何为非改善提案? 重复及延伸提案 未实施、实

3、施后没有取得更好成效的提案 改善成效无任何证明资料之提案 公司已有制度、规定怎样做，而未按要求 做的提案,二. 提报改善报告书 根据提案级别(III级,II级, I级)撰写不同 的报告书,III级提案报告书:,点击链接,II & I 级提案报告书: 以项目报告格式 或其它固定格式撰写报告书 (DOC或PPT文檔) (I级提案可在集团, 群级单位进行交流发表),改善案例 1. 制程类改善 2. 系统类改善 3. 技术类改善 4. 设计类改善,例 例 例 例,二. 提报改善报告书,报告书作用: 与他人分享改善成 果 使你的改善成果能 够得到更好地应用 核发奖金的依据,报告书内容: 问题描述 问题分

4、析 解决对策 改善历程 改善成果 标 准 化 参考文献, 主题明确 语言精练 条理清楚 重点突出 有理有据,如何写好改善提案报告书,推 广 应 用,实 验 验 证,理论依据 改善提案 绩效,用数据说话,例: 旧制程问题描述:,a. 现EMI涂装采用铜模治具并手工喷 涂 喷涂产品良率低,喷涂效率低。,b. 铜模治具开模费用高。,c. 喷涂产能低.很难满足客户交货要求。 d. 喷涂时EMI单耗大。,e. 喷涂后产品擦飞油人力多。,不知道问题之所在，不感觉问题存在 不能区别问题之原因与结果,受习惯性做法影响与支配，不能大胆设想 只会看表面现象，不能深入分析 不能提出新方法 过于依赖他人,失去信心，缺少干劲,不愿改变现状，以求安定 主管不支持,改善中存在哪些主要障碍?,改善活动的初期, 强制力是必要,有积极参与改善的人,也有不积极的人,须 强制让不积极的人也能了解改善的意义与 价值并实施,不能永远只靠强制力,改善是自己应该去做,的事,强制力就象为了能起飞的飞机跑道.最初是 在不愿意的情形下进行改善，但最终还是 应推行到自己主动进行改善,失了一颗铁钉，,丢了一只马蹄铁,丢了一只马蹄铁， 折了一匹战马,折了一匹战马， 损了一位将军， 输了一场战争，,损了一位将军 输了一场战争 亡了一个帝国,一首童谣,优化制程健全系统滴水